“K型管理”——中國未來管理的取向 關制鈞

 作者：關制鈞    593

“K型管理”——中國未來管理的取向
第四，后發(fā)性。這是“K型管理”的優(yōu)勢之所在。在經(jīng)濟領域，“后發(fā)優(yōu)勢”是指后進國家雖然面臨著發(fā)達國家強大國際競爭的壓力，但在同時也可通過國際商品和技術貿(mào)易、直接投資、國際信貸等國際經(jīng)濟交流，直接引進和采用發(fā)達國家經(jīng)過長期開發(fā)和積累的資金、技術等實現(xiàn)一種迎頭趕上的趕超優(yōu)勢。管理作為一種社會實踐活動，也必然存在著一種“后發(fā)優(yōu)勢”。當前，世界管理已經(jīng)發(fā)展到了知識管理階段，在此前100多年的歷史長河中，發(fā)達國家已為我們積累和提供了十分豐富的、可資借鑒與學習的管理理論、經(jīng)驗、模式和方法，也給我們留下了許多可以汲取的教訓。這些都為中國管理健康發(fā)展，少走彎路，自創(chuàng)特色以及后來居上提供了良好的條件。我們所要做的只是不要盲目照搬，饑不擇食，而是有所取舍、因地制宜；也不要急躁冒進、拔苗助長、而是穩(wěn)扎穩(wěn)打、持之以恒。我們相信，以中華民族五千年的管理文化積淀，以中國人特殊的管理才干，中國管理一定能在不久的將來趕上和超過世界發(fā)達國家的管理水平，并引領世界管理潮流。  關制鈞
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