將“挫敗”看成“挑戰(zhàn)”
作者:林偉賢 272
1986年,當(dāng)我因?yàn)檫^(guò)度投入社團(tuán)卻忽略了課業(yè),而被東吳大學(xué)退學(xué)時(shí),我嘗到了很大的“挫敗”。但我告訴自己,這只是一個(gè)“挑戰(zhàn)”,是找重新設(shè)定人生目標(biāo)的好時(shí)機(jī),所以下定決心自己努力,日后一定要回到母校去講課并接受表?yè)P(yáng)。
自此我便朝這個(gè)目標(biāo)不斷自我進(jìn)修,并在1988年自軍中退伍后,真的開始有機(jī)會(huì)年年應(yīng)邀回到學(xué)校演講。
而且,當(dāng)你勇敢地設(shè)定一個(gè)目標(biāo)后,老大爺往往會(huì)給你更多超乎預(yù)期的回報(bào),因?yàn)楹髞?lái),熱心學(xué)校發(fā)展的課外活動(dòng)組聯(lián)合了歷屆校友,陸續(xù)成立四個(gè)以協(xié)助學(xué)校發(fā)展為目標(biāo)的委員會(huì),沒(méi)想到其中的教育委員會(huì)競(jìng)請(qǐng)我擔(dān)任召集人,協(xié)助推動(dòng)提升母校教育的計(jì)劃。
1994年,我當(dāng)選了跨越二十一世紀(jì)青年百杰,當(dāng)學(xué)校獲知消息后,我不僅在校方刊物上獲得報(bào)道表場(chǎng),更獲邀請(qǐng)與另外兩位同時(shí)當(dāng)選的樂(lè)吳學(xué)長(zhǎng)姊接受校長(zhǎng)親自頒獎(jiǎng)肯定。
2000年,甚至還被邀請(qǐng)回學(xué)校擔(dān)任百年校慶活動(dòng)的主持人。因?yàn)?,一百年?lái)只有一個(gè)人有一次這樣的機(jī)會(huì),這樣的肯定,讓我感到莫大的興奮。而從遭致退學(xué)到接受表?yè)P(yáng),從設(shè)定目標(biāo)到確實(shí)達(dá)成,當(dāng)中的關(guān)鍵,就在于勇敢地面對(duì)及接受挑戰(zhàn)并從事改變。
惟有將“挫敗”看成“挑戰(zhàn)”,才能在態(tài)度上變得積極,并增加應(yīng)對(duì)時(shí)的勇氣。
另外,“必須改變的習(xí)慣”也是一種挑戰(zhàn),比如戒煙、減肥、改善人際關(guān)系等等。而“必須提升的能力”更是一種積極迎向挑戰(zhàn)的方式,因?yàn)樽约旱哪芰Σ蛔?,所以才容易招致挫折。只有努力學(xué)習(xí)并提升自己,才是最好的解決之道。
林偉賢:知識(shí)管理集團(tuán)董事長(zhǎng),曼陀羅訓(xùn)練創(chuàng)辦人,全球唯一 Money&You、Winning forLife華文講師,是亞洲華人教育訓(xùn)練界最受尊敬及歡迎的講師之一。
擴(kuò)展閱讀
誰(shuí)來(lái)挑戰(zhàn)Google霸權(quán)? 2023.01.31
Google的觸角正在冰川下面延伸,誰(shuí)也不知道它下一步會(huì)伸向何處。即使看起來(lái)毫不相干的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在也不敢對(duì)Google掉以輕心?! ≌l(shuí)來(lái)調(diào)查Google的壟斷嫌疑? 除了傳統(tǒng)的網(wǎng)頁(yè)搜索、圖片搜索
作者:劉陽(yáng)詳情
中國(guó)企業(yè)面臨十大挑戰(zhàn)(一) 2022.12.26
2006年,TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生的一篇文章《鷹的重生》被各大媒體爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載。在這篇被媒體冠以“我的自省與救贖”之名的文章中,李東生感慨至深:“鷹的故事告訴我們:在企業(yè)的生命周期中,有時(shí)候我們必須做
作者:郭劍詳情
中國(guó)企業(yè)面臨十大挑戰(zhàn)(二) 2022.12.26
關(guān)鍵詞二:微利時(shí)代 面對(duì)“價(jià)格屠夫”的爭(zhēng)議,國(guó)美老總黃光裕認(rèn)為是因?yàn)榧译娖髽I(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力才導(dǎo)致了目前的殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng),他公開對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行反駁:“我黃光裕把這12-13個(gè)點(diǎn)的毛利率全部送給你,你要送你
作者:郭劍詳情
中國(guó)企業(yè)面臨十大挑戰(zhàn)(三) 2022.12.26
關(guān)鍵詞三:全球化 在中國(guó),誰(shuí)最國(guó)際化? 少林寺即使不是當(dāng)今中國(guó)最為國(guó)際化的組織,起碼也是其中之一。不信請(qǐng)看以下事實(shí):2006年3月,俄羅斯總統(tǒng)普京在緊張的訪華行程中專程趕赴少林寺拜訪,引起全球
作者:郭劍詳情
中國(guó)企業(yè)面臨十大挑戰(zhàn)(四) 2022.12.26
關(guān)鍵詞四:產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì) 在全球化的深刻背景下,隨著技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)變革進(jìn)程的加快,全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展正日益呈現(xiàn)出一些全新的動(dòng)向。對(duì)于廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō),及早認(rèn)識(shí)和深刻洞察以下三個(gè)方面的趨勢(shì)特征對(duì)于企業(yè)未來(lái)成
作者:郭劍詳情
中國(guó)企業(yè)面臨十大挑戰(zhàn)(五) 2022.12.13
關(guān)鍵詞五:價(jià)值鏈重構(gòu) IBM之外,世界商業(yè)史上至今還未有第二家千億美元規(guī)模的公司從瀕死邊緣回復(fù)生機(jī)。上世紀(jì)90年代初,IBM深陷于被認(rèn)為“無(wú)可救藥”的危機(jī)之中,1990-1993年累計(jì)虧損168
作者:郭劍詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1413
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38