反應vs響應
作者:林偉賢 301
所以一個人成熟的過程就來自于他從反應到響應的一個轉變,事業(yè)成熟的過程也來自于他對市場反應進步到對市場響應的過程。讓我們開始學會用慎重考慮之后的響應,而不是莽撞沖動的反應,讓自己更能夠看清楚事業(yè)經(jīng)營的真象而不是盲目地跟隨盲從,讓自己開始學會有更成熟的表現(xiàn),而不是只有表面膚淺的行為;讓自己用一連串更穩(wěn)健的響應來取代過去一系列沖動的反應,讓自己的事業(yè)真的能夠因此而更上一層樓;讓自己從人與人的關系互動開始,也因此能變得更加地圓滿與成熟。
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《質與量的戰(zhàn)爭》第三章 不同公司對故 2022.10.27
每次我講到這里的時候,就會發(fā)現(xiàn)聽眾的反映都是不一樣的。在許多外企,他們這時便會熱烈地鼓掌;而在部分國企,則有一些人,一邊使勁地鼓掌,一邊不由自主的說:“太精彩了!太精彩了!”中間休息的時候,他們還過來
作者:楊鋼詳情
深度分銷雜談--從批發(fā)商的反應說開去 2018.12.14
引子 許多快速消費品企業(yè)由于深信企業(yè)與渠道之間的“博弈論”—雙方對市場的話語權的爭奪,生怕做諸如深度分銷之類的渠道整改,在服務了原來基本屬于二批商服務的售點后,也就觸動了二批商的筋骨,在還沒取
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三招建立市場快速反應機制 2018.12.13
眼球經(jīng)濟時代,是一個快速反應的時代,競爭的規(guī)則不在是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,有這樣一則寓言故事:茫茫非洲大草原上,每當太陽升起的時候,獅子媽媽一腳踢醒小獅子:“孩子,你必須起來奔跑,必須盡全力
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電信運營商為什么總是對未來反應遲鈍 2013.04.22
騰訊和電信運營商之間的爭斗還未到兵戎相見的程度,但雙方都意識到時間已經(jīng)到了做出艱難的決定的時候了。 電信運營商早就聽說過(或許還隨聲附和過)互聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)革命性的變化之類的話,但今天過遲地意識到革命的
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你的團隊有化學反應嗎? 2012.03.12
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迅速反應:品牌危機處理的第一原則 2012.01.10
所謂品牌危機,通常是指那些對品牌產(chǎn)生破壞性的突發(fā)事件。品牌經(jīng)營者千萬不要期望在品牌的成長路上永遠風平浪靜、一帆風順,各種各樣的品牌危機隨時都有可能發(fā)生,只有不斷強化危機管理意識、提升防范危機能力和建立
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