職場(chǎng)人生

競(jìng)聘作為突破傳統(tǒng)用人規(guī)則,進(jìn)行內(nèi)部人力資源重新配置,選拔優(yōu)秀人才的一種有效手段,目前已被國(guó)有企業(yè)廣泛運(yùn)用。他們往往將競(jìng)聘作為啟動(dòng)改革的重要手段,推動(dòng)和引導(dǎo)其它改革措施的出臺(tái)。   但由于各種原因,競(jìng)聘

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今天,在中國(guó)注冊(cè)的外商獨(dú)資,合資企業(yè)已經(jīng)有幾十萬(wàn)家,本地雇員也已超過(guò)50萬(wàn)。但是,許多外資企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)本地人的思維方式,工作能力了解甚少,或者根本不了解。這些跨國(guó)企業(yè)更愿意出高薪聘用香港,臺(tái)灣人士擔(dān)當(dāng)公

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一 企業(yè)家一詞源于法語(yǔ)entreprendre,較早為企業(yè)家進(jìn)行定義的是法國(guó)經(jīng) 濟(jì)學(xué)家Jmiddot;Bmiddot;薩伊,而把企業(yè)家和偉人或能人聯(lián)系起來(lái)的,功勞最大的也許是熊彼特。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)在談及

 作者:喬春洋 詳情


現(xiàn)今,幾乎所有的上班族們?cè)诠ぷ髦卸家玫诫娔X。在整天呆在電腦前工作之后,很多人在晚上會(huì)感覺不是這兒疼就是那兒痛,或引發(fā)一些疾病。關(guān)于如何合理地統(tǒng)籌安排電腦前的工作,以避免健康出現(xiàn)問題,俄羅斯臨床醫(yī)學(xué)專

 作者:未知 詳情


可能大部分走出校門的人,很多人會(huì)說(shuō),要穿西服打領(lǐng)帶,穿職業(yè)裝。這里也是一個(gè)誤區(qū)。   從我來(lái)說(shuō),我除了必須打領(lǐng)帶的場(chǎng)合,平時(shí)幾乎很少打領(lǐng)帶。但我上班會(huì)穿著襯衫,下面一般也多是西褲,辦公室里會(huì)掛著一件西

 作者:未知 詳情


要問成功有什么秘訣:成功秘訣有三個(gè):第一是,絕不放棄;第二是,絕不,絕不放棄;第三是,絕不,絕不,絕不放棄。絕不放棄,就是堅(jiān)持,它來(lái)自于人的毅力。毅力是人類最可貴的財(cái)富,在走向成功的路上,沒有任何東西

 作者:未知 詳情


我還記得我第一次采訪基辛格博士,那時(shí)我還在美國(guó)留學(xué),剛剛開始做訪談節(jié)目,特別沒有經(jīng)驗(yàn)。問的問題都是東一榔頭,西一棒子的,比如問:那時(shí)周總理請(qǐng)你吃北京烤鴨,你吃了幾只???你一生處理了很多的外交事件,你最

 作者:未知 詳情


如何領(lǐng)會(huì)客戶的肢體語(yǔ)言 如何領(lǐng)會(huì)客戶的肢體語(yǔ)言1A、當(dāng)客戶輕揉著鼻子時(shí),代表著他還不敢信任您,他認(rèn)為您在花言巧語(yǔ)。此時(shí)尚勿結(jié)束。 2B、當(dāng)客戶輕拍著手掌或捏著手指時(shí),代表著沒有多大的耐性了,可能您說(shuō)的

 作者:佚名 詳情


一、觀念----是轉(zhuǎn)變?nèi)松幕A(chǔ)和起點(diǎn) (一)窮人最缺少的是什么? 巴拉昂去世后,留下quot;窮人最缺少的是什么quot;的秘訣,并以100萬(wàn)法郎作為獎(jiǎng)金. 在48561封來(lái)信中,有一位叫蒂勒的小姑

 作者:佚名 詳情


流行音樂巨星邁克爾middot;杰克遜25日突然去世,這距離他原本打算在7月13日舉行的復(fù)出演唱會(huì)僅僅相隔18天,年逾五旬的杰克遜為什么要復(fù)出呢?他曾經(jīng)私下告訴朋友說(shuō):如果我不唱,他們會(huì)干掉我的。此前

 作者:未知 詳情


墨西哥電信巨頭卡洛斯middot;斯利姆(Carlos Slim)近日表示,并不在意自己的財(cái)富排名。   今年7月份,據(jù)墨西哥媒體《Sentido Comuacute;n》報(bào)道,由于斯利姆旗下的Ame

 作者:未知 詳情


墨西哥電信大亨卡洛斯middot;斯利姆middot;埃盧所擁有的個(gè)人資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)領(lǐng)銜《福布斯》富豪榜13年的微軟公司董事長(zhǎng)比爾middot;蓋茨,成為目前世界首富。這家網(wǎng)站說(shuō),截至2007年第二季度

 作者:未知 詳情


當(dāng)再次離開那家熟悉的蘭州拉面店,我只覺胃里翻江倒海,實(shí)在難以忍受,我決定把我的痛苦寫下來(lái)。 在過(guò)去的兩個(gè)月中,7元錢的大碗牛肉拉面,是我每頓晚餐。自從金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),單位裁員不少,每天的工作量卻與日

 作者:未知 詳情


1 三個(gè)金人:   曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了??墒沁@小國(guó)不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱重量,看做

 作者:未知 詳情


一位滿臉愁容的生意人來(lái)到智慧老人的面前。   先生,我急需您的幫助。雖然我很富有,但人人都對(duì)我橫眉冷對(duì)。生活真像一場(chǎng)充滿爾虞我詐的廝殺。   那你就停止廝殺唄。老人回答他。   生意人對(duì)這樣的告誡感到

 作者:未知 詳情


美國(guó)有很多人才聚集在金融圣地 mdash; 華爾街。華爾街文化也代表了美國(guó)的精英文化,有很多價(jià)值觀念和效率觀念值得我們借鑒。繼彼得middot;德魯克之后最有影響力的管理大師彼得middot;圣吉在他

 作者:未知 詳情


1、成功并不像你想像的那么難并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做,而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。 據(jù)女性經(jīng)理人[]消息,1965年,一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候,他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽

 作者:未知 詳情


1、如果客戶說(shuō):我沒時(shí)間!那么推銷員應(yīng)該說(shuō):我理解,.我也老是時(shí)間不夠用。不過(guò)只要3分鐘,你就會(huì)相信,這是個(gè)對(duì)你絕對(duì)重要的議題hellip;hellip;   2、如果客戶說(shuō):我現(xiàn)在沒空!推銷員就應(yīng)該

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職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,如何穩(wěn)操勝券,讓你的崗位無(wú)人可以取代?如果你能避免以下自招失敗的蠢事,你就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,做個(gè)讓老板無(wú)法不用你的人。   工作時(shí)間不要與同事喋喋不休,這樣做只能造成兩個(gè)影響,一是那個(gè)喋

 作者:未知 詳情


一個(gè)人的改變,源自于自我的一種積極進(jìn)取,而不是等待什么天賜良機(jī)。 在最艱難的時(shí)刻,更要相信自己手中握有最好的獵槍。 任何一次對(duì)自己的原諒,都會(huì)導(dǎo)致下一次更大的錯(cuò)誤。 當(dāng)你開始學(xué)會(huì)把說(shuō)話變成一種成功的資

 作者:未知 詳情


1.生活是不公平的,你要去適應(yīng)它。 2.這個(gè)世界并不會(huì)在意你的自尊,而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就。 3.剛從學(xué)校走出來(lái)時(shí)你不可能一個(gè)月掙6萬(wàn)美元,更不會(huì)成為哪家公司的副總裁,還擁有一部汽車,

 作者:未知 詳情


一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息,時(shí)間長(zhǎng)了,它以為自己是一只雞。隨著這只鷹的漸漸長(zhǎng)大,羽翼也豐滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于

 作者:未知 詳情


失誤會(huì)帶來(lái)不良的后果,讓人痛惜,但也可能會(huì)有意外的收獲,讓人驚喜。      俄羅斯第五代殲擊機(jī)S-37金雕,是俄羅斯第一種隱形戰(zhàn)斗機(jī),其最大特點(diǎn)是使用前掠翼這種反裝的翅膀。由于采用前掠翼,加上先進(jìn)的

 作者:未知 詳情


生活中,人總會(huì)有失意的時(shí)候。當(dāng)你在學(xué)習(xí)、生活上遭受挫折的時(shí)候,怎樣才能重新建立自信心呢?英國(guó)心理學(xué)家克列爾 拉依涅爾提出了10條幫助你增強(qiáng)自信心的規(guī)則:      1. 每天照三遍鏡子。清晨走出宿舍之

 作者:未知 詳情


知足   只要有吃有穿,腹飽體暖,就感到滿足。這種人對(duì)生活沒有一點(diǎn)欲求,怎么會(huì)創(chuàng)造富有與成功呢?   自滿   自己的總是最好的,甚至認(rèn)為自己應(yīng)該成為別人效仿的標(biāo)準(zhǔn)。這種人不屑于與外界來(lái)往,他們根本不

 作者:未知 詳情


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