葉廷巖老師的文章
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佳能公司中國區(qū)新任總裁小澤秀樹坦言:利潤率提高的秘訣在于成本控制,從研發(fā)、設(shè)計到生產(chǎn)銷售這一系列的過程都做了嚴(yán)格控制,在保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,把產(chǎn)品成本降下來,從而在激烈競爭的市場中保持了良好的利潤。 那么,一些企業(yè)要做到科學(xué)的控制成本,首先就是要正確地認(rèn)識成本的意義,進(jìn)而才能有效地做到控制成本。...
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成本管理主要包括七個環(huán)節(jié),即成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核,其中的兩大核心內(nèi)容是成本控制與成本核算。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)成本管理模式逐漸失效。20世紀(jì)60年代以來,人們積極探尋新的成本管理方法。1961年,范根堡提出了全面質(zhì)量管理的概念。70年代,日本豐...
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摘 要 價值鏈分析作為一種戰(zhàn)略性的分析工具,在成本管理中的應(yīng)用越來越廣泛。從邁克爾middot;波特教授提出的價值鏈思想入手,闡述了企業(yè)應(yīng)該將內(nèi)部價值鏈與外部價值鏈分析相結(jié)合對企業(yè)的成本進(jìn)行有效的管理;通過實(shí)例研究的方法,從價值鏈的角度分析了邯鄲鋼鐵的成本管理。 關(guān)鍵詞 價值鏈 價值鏈分析 成...
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關(guān)鍵詞:作業(yè),成本庫,價值鏈,作業(yè)成本法,適時生產(chǎn)制度,制造成本法,責(zé)任會計制度,戰(zhàn)略成本管理 第一章 作業(yè)成本法的理論概況 本章擬就作業(yè)成本法(Activitybased Costing, 又譯為作業(yè)成本計算法,以下簡稱ABC)的歷史、產(chǎn)生依據(jù)、概念體系等三個方面對ABC的理論概況作以介紹。 第一...
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一、傳統(tǒng)成本管理方法的缺陷 1.無法適應(yīng)企業(yè)人本管理的要求。人本管理是指任何管理都要以人為中心,把提高人的素質(zhì),處理人際關(guān)系,滿足人的需要,調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性的工作放在首位,要更多地尊重人、了解人和關(guān)心人。傳統(tǒng)成本管理理論基礎(chǔ)在很大程度上依賴于泰羅的科學(xué)管理學(xué)說,主要基于經(jīng)濟(jì)人假定,主張...
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一、問題的提出 建國后,我國實(shí)行計劃經(jīng)濟(jì)體制,以建筑成本確定價格的定額體系最大程度地減少了公有制主體之間結(jié)算的人力和物力,降低了工程建設(shè)主體雙方間的交易費(fèi)用,起到了積極的作用。但是,隨著我國向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過渡,以成本定價格量價合一的定額體系的弊病也日益明顯。 首先,以成本定價不利于激勵...
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資金成本是資金所有權(quán)與資金使用權(quán)相分離的產(chǎn)物。資金成本是指企業(yè)從自身利益考慮在籌集和使用資金時所付出的代價,包括資金占用費(fèi)和資金籌集費(fèi)兩部分。本文主要討論用資成本。一般來說,資金占用費(fèi)在借人資金的籌措上表現(xiàn)為利息;在自有資金的籌措上表現(xiàn)為股息或期望的投資報酬。 一、資金成本實(shí)際上是一種預(yù)測成本 計算...
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摘 要 隨著我國的入世,市場經(jīng)濟(jì)在各個行業(yè)深入發(fā)展,酒店業(yè)更是成為我國的朝陽產(chǎn)業(yè),在此過程中,酒店的財會內(nèi)部控制也愈發(fā)顯得至關(guān)重要。但就我國目前酒店財會內(nèi)部控制的現(xiàn)狀來看,仍存在若干問題。從酒店財會內(nèi)部控制的問題出發(fā),試圖探討這些問題的對策,以尋求酒店財會內(nèi)部控制水平的提高。 關(guān)鍵詞 酒店 財會...
210查看全文
論文摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入 ,企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心 ,已成為企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)界人士的共識。我們之所以說財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心 ,因?yàn)樗峭ㄟ^價值形態(tài)對企業(yè)資金運(yùn)動的一項(xiàng)綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動之中。因此,加強(qiáng)財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要關(guān)鍵。我們應(yīng)從成本控制入...
187查看全文
【摘要】本文提出從應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本、成本企畫和知識產(chǎn)權(quán)三方面加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)成本控制的措施。 一、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本加強(qiáng)成本控制 標(biāo)準(zhǔn)成本是指以科學(xué)的方法預(yù)計正常工作效率下產(chǎn)品生產(chǎn)所應(yīng)有的成本。通過標(biāo)準(zhǔn)成本分析,企業(yè)可以定期將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,以顯示成本差異,并按照例外管理原則,就重大差...
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目 錄 內(nèi)容提要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he...
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目 錄 內(nèi)容提要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he...
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摘 要 預(yù)防服務(wù)是一類準(zhǔn)公共產(chǎn)品或具有正外部性的消費(fèi)品,政府提供補(bǔ)助或直接予以提供就是必然的解決途徑。通過分析社區(qū)基本預(yù)防服務(wù)的成本及其構(gòu)成,可以為政府預(yù)防經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與預(yù)防服務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供實(shí)證參考依據(jù),也為社區(qū)醫(yī)院挖潛節(jié)支,提高資源利用效率提供決策參考。結(jié)果表明,預(yù)防經(jīng)費(fèi)投入與目前開展服務(wù)實(shí)際需要...
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【摘 要】建筑施工企業(yè)是否能獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益并在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑產(chǎn)品。文章主要就施工項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行了闡述。 【關(guān)鍵詞】施工;項(xiàng)目;成本管理 【中圖分類號】 F285 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A ...
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成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)和廣告領(lǐng)域里把成本降到最低限度,使企業(yè)在同行業(yè)中的單位生產(chǎn)成本最低,從而處于領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略。在上述四個領(lǐng)域中,如何通過新技術(shù)的運(yùn)用和技術(shù)改造,采用低成本生產(chǎn)方法是企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵。那么,怎樣才能降低企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本呢? ...
384查看全文
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以建設(shè)工程招投標(biāo)為主要特征的建筑市場已經(jīng)形成,行業(yè)市場的競爭突出體現(xiàn)在造價競爭上。施工企業(yè)要提高市場競爭力,最重要的是在項(xiàng)目施工中以盡量少的物化消耗和勞動力消耗來降低企業(yè)成本,把影響企業(yè)成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計劃范圍之內(nèi)。所以施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理,才能增強(qiáng)市場適應(yīng)能力和競爭...
288查看全文
作業(yè)成本法(ActivityBased Costing, 簡稱ABC)是西方國家于八十年代末開始受到廣泛關(guān)注和研究、九十年代以來率先在先進(jìn)制造企業(yè)應(yīng)用的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。作業(yè)成本計算法以作業(yè)為間接費(fèi)用的歸集對象,通過資源動因的確認(rèn)、計量,歸集資源費(fèi)用到作業(yè)上,再通過作業(yè)動因的確認(rèn)、計量...
316查看全文
20世紀(jì)90年代,葡萄牙金融服務(wù)業(yè)就進(jìn)行了管理會計運(yùn)用的嘗試,尤其是對作業(yè)成本法(ABC)運(yùn)用的嘗試,雖不成功,但也會給予我們一些有益的啟示。本文以Lusitano金融集團(tuán)所屬銀行為例,對其運(yùn)作過程作一簡要回顧。 一、葡萄牙金融服務(wù)業(yè)體制的演變 20世紀(jì)60年代以前,葡萄牙銀行業(yè)相對不發(fā)達(dá)。進(jìn)入60...
260查看全文
摘要:在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下,現(xiàn)代企業(yè)的成本管理已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。本文重點(diǎn)介紹現(xiàn)代成本管理的幾大特點(diǎn)(成本效益理念、戰(zhàn)略成本觀念、成本計算、成本動因觀念和成本的系統(tǒng)管理觀念)以及與傳統(tǒng)成本管理的對比,以體現(xiàn)現(xiàn)代成本管理的現(xiàn)實(shí)意義。 The summary : Under soci...
201查看全文
摘要: 項(xiàng)目管理是當(dāng)今一個倍受關(guān)注的領(lǐng)域,項(xiàng)目采購管理又是其中一個重要的內(nèi)容方向,本文所探討的就是在項(xiàng)目的采購管理中,從項(xiàng)目資金的合理使用角度出發(fā),降低采購成本、減少現(xiàn)金流出、提高項(xiàng)目資金使用效率的幾條管理措施。 關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目管理 成本控制 項(xiàng)目管理是在有限的資源條件下,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所采取的...
171查看全文
日本京瓷公司是從事電子工業(yè)用陶瓷材料生產(chǎn)的跨國大集團(tuán)公司。正像京瓷公司本身一樣,它所實(shí)行的變形蟲經(jīng)營方式在日本也是十分有名的。所謂變形蟲經(jīng)營方式,簡言之,是以不固定的組織單位為作業(yè)中心(責(zé)任中心),并作為一個獨(dú)立核算單位,進(jìn)行業(yè)績考評的方法。其實(shí)質(zhì)是作業(yè)系統(tǒng)的成本控制,即將作業(yè)成本會計與責(zé)任成本核算...
李娜 258查看全文
現(xiàn)代高新技術(shù)的發(fā)展和競爭的日益激烈,極大地改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境:從生產(chǎn)層面看,彈性制造系統(tǒng)(FMS)及技術(shù)信息系統(tǒng)的創(chuàng)新,使企業(yè)生產(chǎn)邁入計算機(jī)化和自動化的新階段;從市場層面看,經(jīng)濟(jì)的國際化和競爭的全球化加劇了企業(yè)外部環(huán)境的不確定性,使企業(yè)不得不從原先追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向?yàn)槟軐︻櫩筒煌枨笱杆僮龀龇磻?yīng)的顧...
174查看全文
一、成本管理的基本任務(wù) 認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn);通過預(yù)測、控制、分析和考核,挖掘降低成本潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。 二、成本管理應(yīng)實(shí)行歸口管理責(zé)任制 1、生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)制定備品備件定額,運(yùn)行材料消耗定額,檢修材料消耗定額。努力提高設(shè)備健康水平,挖掘設(shè)備潛力,提出年度、...
174查看全文
由于施工項(xiàng)目成本涉及的范圍很廣,需要分析的內(nèi)容也很多,應(yīng)該在不同的情況下采取不同的分析方法。為了便于聯(lián)系實(shí)際參考應(yīng)用,我們按成本分析的基本方法,綜合成本的分析方法,成本項(xiàng)目的分析方法和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析方法敘述如下: 一、成本分析的基本方法 1.比較法 比較法,又稱quot;指標(biāo)對比分析法quot...
219查看全文
前言 建筑市場的競爭實(shí)質(zhì)上就是質(zhì)量、成本、工期的競爭,建筑生產(chǎn)管理的過程是進(jìn)度、質(zhì)量、投資在建筑生產(chǎn)周期內(nèi)的控制過程。但當(dāng)前許多施工企業(yè)在開展全面質(zhì)量管理(TQM)或?qū)嵤?ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)的過程中,都忽視了質(zhì)量成本的管理和控制,不能正確處理質(zhì)量與質(zhì)量成本之間的關(guān)系。結(jié)果是要么強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量,...
206查看全文
繼節(jié)約原材料是企業(yè)的第一利潤源泉,降低人力資源成本是企業(yè)的第二利潤源泉之后,降低物流成本被譽(yù)之為企業(yè)的第三利潤源泉。 《物流術(shù)語》中對物流成本(Logistics cost)的定義是:指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn),是指在企業(yè)物流活動中,物品在空間位移(包括靜止)過程中和時間上所耗費(fèi)...
202查看全文
[摘要] 成本認(rèn)定制是近年來商業(yè)銀行針對成本管理工作推出的一項(xiàng)新的管理辦法。推行成本認(rèn)定制應(yīng)更新觀念,健全組織,循序漸進(jìn),選準(zhǔn)目標(biāo),規(guī)范操作。 成本認(rèn)定制是銀行全面成本管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它要求各職能部門及分支機(jī)構(gòu)在經(jīng)營中的某項(xiàng)需求,都必須向有關(guān)成本主管機(jī)構(gòu)提出申請,主管機(jī)構(gòu)根據(jù)投入產(chǎn)出法則...
197查看全文
提要:戰(zhàn)略成本管理是適應(yīng)企業(yè)管理外部環(huán)境變化而產(chǎn)生的一種新型成本管理方法,它將成本管理與戰(zhàn)略管理相結(jié)合,是當(dāng)代成本管理的一種創(chuàng)新和發(fā)展。本文就戰(zhàn)略成本管理的背景及特點(diǎn)出發(fā),就邯鋼集團(tuán)成本管理的成功經(jīng)驗(yàn)為例介紹我國戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用,希望能對我國企業(yè)的成本管理模式創(chuàng)新有所裨益。 關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略成本管理 ...
245查看全文
項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動,它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(jì)(如核算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動達(dá)到預(yù)定目標(biāo),...
337查看全文
論文摘要:當(dāng)前低價中標(biāo)愈演愈烈,市場競爭的趨勢直接轉(zhuǎn)為價格的競爭,因而凸現(xiàn)出成本管理在提升企業(yè)競標(biāo)報價中的基礎(chǔ)性地位。在無法改變?nèi)遮厙?yán)酷的市場競爭環(huán)境的背景下,只有通過管理創(chuàng)新,培育成本競爭優(yōu)勢,從而提高企業(yè)投標(biāo)報價的市場競爭力和成本控制力,才能為企業(yè)贏得市場、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 當(dāng)前成本管理中的問題...