劉小虎 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：醫(yī)藥管理
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毛澤東在對(duì)紅軍前途究竟應(yīng)該如何估計(jì)的答復(fù)中，講到了中國(guó)星星之火，可以燎原的老古話。告訴革命隊(duì)伍中的一部分悲觀主義者，雖然1927年革命失敗導(dǎo)致主觀力量大為削弱，但若從實(shí)質(zhì)上看，這點(diǎn)小小的力量很快就會(huì)發(fā)展壯大。此后，星星之火，可以燎原就成為毛澤東思想的重要組成部分。時(shí)至今日，這一理論在我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域仍...
寇北辰 383查看全文
戰(zhàn)略有很多種，比如現(xiàn)在有很多女孩子特別喜歡給自己買一張單程機(jī)票，坐到頭等艙里面，然后和頭等艙的人搭話，一搭二不搭就能建立非常好的個(gè)人關(guān)系，時(shí)間長(zhǎng)了以后就能發(fā)家致富，這種女孩就叫頭等艙女孩，她就不用努力，我經(jīng)常碰到頭等艙女孩，上上周我才碰到一個(gè)，后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)，她把我當(dāng)成張國(guó)立了，后來(lái)我就沒(méi)點(diǎn)破，后來(lái)她...
白萬(wàn)綱 242查看全文
在廣告公司行業(yè)中，做標(biāo)志創(chuàng)意 和設(shè)計(jì)應(yīng)該已經(jīng)是品牌設(shè)計(jì)的家常便飯，為量是，你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，大街上有N多的標(biāo)志設(shè)計(jì)，要么人云疑云，毫無(wú)創(chuàng)意，為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，要么答非所問(wèn)，風(fēng)馬牛不相及，不兼容，要么毫美感可言。如何創(chuàng)意設(shè)計(jì)一款有用的標(biāo)志，記著，是有用的標(biāo)志，我認(rèn)為這是一品牌標(biāo)志最基礎(chǔ)的條件。 我認(rèn)為，做一個(gè)標(biāo)...
董小全 275查看全文
生產(chǎn)物流中，搬運(yùn)是發(fā)生頻率最高的物流活動(dòng)，生產(chǎn)中搬運(yùn)和停頓時(shí)間約占70～80％，搬運(yùn)的費(fèi)用約占加工費(fèi)的25～40％，85安全隱患是在搬運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的。搬運(yùn)能使不良率增加10！在整個(gè)生產(chǎn)中，裝卸搬運(yùn)起著承上啟下的連接作用，是物流的主要功能因素，是生產(chǎn)領(lǐng)域物流中可以挖掘的主要利潤(rùn)源。裝卸搬運(yùn)包括裝上、卸...
徐明達(dá) 341查看全文
高伯仁偶然在街頭聽(tīng)到了推銷多功能切片器的小販吆喝，不禁為之傾倒，我聽(tīng)后稍作加工。小販的吆喝本領(lǐng)可謂一絕，值得搞推銷的人學(xué)習(xí)。但見(jiàn)他手握切片器，在一大堆人群的圍觀下，一邊切，一邊吆喝： 你看一看、聽(tīng)一聽(tīng)，買不買不要緊，就是介紹個(gè)新產(chǎn)品。 切絲切片切餃餡，我給大家?guī)Х奖恪?鄧小平搞開放，生活水平大提高，...
徐明達(dá) 340查看全文
近年來(lái)，我深陷企業(yè)品牌音樂(lè)的研究與創(chuàng)作中，對(duì)當(dāng)今企業(yè)普遍意識(shí)到彩鈴的作用，并將彩鈴提升到作為企業(yè)聲音名片的高度來(lái)看待和使用而感到欣喜，因?yàn)檫@客觀上驗(yàn)證了我創(chuàng)立BAIS(品牌聽(tīng)覺(jué)識(shí)別傳播)理論和體系研究與應(yīng)用的價(jià)值和廣域的市場(chǎng)基礎(chǔ)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)對(duì)彩鈴功能原理和傳播的認(rèn)識(shí)不足，在彩鈴的內(nèi)容設(shè)計(jì)與...
高建華 231查看全文
組織和授權(quán)的能力，就是用人的問(wèn)題，要有集中能力和應(yīng)變能力。列寧說(shuō)過(guò)：除了組織以外，無(wú)產(chǎn)階級(jí)沒(méi)有別的武器。對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，就是要建立高效、協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)，減少和消除無(wú)謂的摩擦、扯皮，對(duì)于車間主任和班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，就是就是恰當(dāng)?shù)卣{(diào)配勞動(dòng)力和勞動(dòng)組織，使得人盡其才，充分發(fā)揮積極性，提高生產(chǎn)率。 授權(quán)，就是給...
徐明達(dá) 271查看全文
所謂首問(wèn)負(fù)責(zé)就是在工作聯(lián)系、客人發(fā)問(wèn)時(shí)，首先被問(wèn)的人，要盡其所能，穿針引線、為客人或客戶解決問(wèn)和疑難，并負(fù)責(zé)到底的一種的制度，一個(gè)公司的員工執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制的水平，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)的高低，塑造了該企業(yè)的形象。要能做到有問(wèn)而來(lái)，滿意而去不僅需要首問(wèn)接待者的負(fù)責(zé)精神，還需要企業(yè)其它員工的補(bǔ)臺(tái)...
徐明達(dá) 358查看全文
今天接到一個(gè)電話，是大學(xué)同學(xué)打過(guò)來(lái)的，同學(xué)說(shuō)自己在泉州開了一個(gè)小服裝店，但是每一次就是招聘不到合適的導(dǎo)購(gòu)員。是呀，對(duì)于小店而言，常常很為了招聘導(dǎo)購(gòu)員而煩惱，如何招聘到一個(gè)比較合適的銷售導(dǎo)購(gòu)員？怎么又知道導(dǎo)購(gòu)員適合做銷售呢？筆者這里給大家介紹一個(gè)簡(jiǎn)單有效的招聘和面試的方法。 一般情況下，目前對(duì)于獨(dú)立店...
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俗話說(shuō)，兼聽(tīng)則明偏信則暗；耳聽(tīng)為虛眼見(jiàn)為實(shí)。然而，很多時(shí)候兼聽(tīng)未必真明，眼見(jiàn)未必真實(shí)，錯(cuò)怪在所難免。比如對(duì)顏回偷食，《呂氏春秋》和《孔子家語(yǔ)》就有不同的記載，一個(gè)說(shuō)是孔子親眼所見(jiàn)，一個(gè)說(shuō)是子貢看見(jiàn)后轉(zhuǎn)告孔子。不管是誰(shuí)先看見(jiàn)，都虧得孔圣人講話有藝術(shù)，否則將不可避免地制造一起錯(cuò)怪冤案。 有次，孔子在陳國(guó)...
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10月13日，佛山，當(dāng)?shù)诙v貨車再次碾過(guò)已經(jīng)掙扎在血泊中小女孩（小悅悅）的身體時(shí)，當(dāng)此前路過(guò)此地的18個(gè)路人無(wú)動(dòng)于衷時(shí)，良知和中國(guó)人的道德底線幾乎已經(jīng)淪陷了。如果沒(méi)有一個(gè)撿垃圾的阿姨陳賢妹挺身救人，10月13日很可能就是中國(guó)當(dāng)代歷史最黑暗的一天之一。我們終于驚覺(jué)，盡管這個(gè)時(shí)代金錢與物質(zhì)橫流，但良知和...
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領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 作者：拉姆middot;查蘭 很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為，作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，他不應(yīng)該屈尊去從事那些具體的工作。這樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然很舒服了：你只需要站在一旁，進(jìn)行一些戰(zhàn)略性的思考，用你的愿景目標(biāo)來(lái)激勵(lì)自己的員工，而把那些無(wú)聊的具體工作交給手下的經(jīng)理們。自然，這種領(lǐng)導(dǎo)工作是每個(gè)人都向...
238查看全文
當(dāng)贏利點(diǎn)越來(lái)越少，交易環(huán)節(jié)卻越來(lái)越多的時(shí)候，企業(yè)的效益就會(huì)越來(lái)越低。在當(dāng)前市場(chǎng)，贏利點(diǎn)越多，才越有可能贏利，越有辦法保護(hù)住既有的利潤(rùn)流，因此有人開始去做衍生性的產(chǎn)品。在同一種產(chǎn)品之下，有的人可能意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題，有的人可能去開發(fā)新產(chǎn)品，有的人可能在品牌方面做一些努力來(lái)保護(hù)住自己的利潤(rùn)流。 ...
林偉賢 291查看全文
在很多企業(yè)和企業(yè)家眼中，職業(yè)化=易流動(dòng)=不忠誠(chéng)，甚至偏愛(ài)引進(jìn)同學(xué)、親戚和舊部來(lái)解決擔(dān)任敏感職位！但是我經(jīng)常講這個(gè)案例給大家聽(tīng)。 【案例】 一位碩士畢業(yè)的女士S，一直在HN省ZH市從事會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作，高學(xué)歷、名牌大學(xué)畢業(yè)、勤奮和擁有令人羨慕的家庭...等因素，不到33歲就擔(dān)任本市財(cái)政局主持工作的副...
佟景國(guó) 220查看全文
《大學(xué)》是儒家的經(jīng)典，文辭簡(jiǎn)約，內(nèi)涵深刻，影響深遠(yuǎn)。兩千年來(lái)無(wú)數(shù)仁人志士由此登堂入室以窺儒家之門。在此我們重溫大學(xué)之道，通過(guò)古人的教誨，融合現(xiàn)代的管理，可以得到深刻的啟迪?！洞髮W(xué)》開篇就提出了明明德、親民、止于至善三條綱領(lǐng)，又提出了格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下八個(gè)條目。八個(gè)條目是...
寇北辰 655查看全文
一，從中國(guó)的集團(tuán)企業(yè)犀利的運(yùn)作講起 我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一些很牛的中國(guó)集團(tuán)公司不再是簡(jiǎn)單作為出資人，從多個(gè)子公司中分紅加總而獲利。而是通過(guò)在設(shè)計(jì)和推動(dòng)子公司內(nèi)部的協(xié)同效益，強(qiáng)化自然協(xié)同效益，形成設(shè)計(jì)過(guò)的，帶有某種意圖的協(xié)同效益，從而使自己價(jià)值最大化。我們把這種叫做打群架式集團(tuán)運(yùn)作，甚至更厲害一點(diǎn)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)...
白萬(wàn)綱 322查看全文
民以食為天，我國(guó)是一個(gè)飲食文化大國(guó)，悠久的歷史文化延伸出各地區(qū)各民族不同的飲食習(xí)慣和制作風(fēng)味，其中品類眾多的調(diào)味品對(duì)人們的餐桌菜肴有不可替代的獨(dú)特影響和地位。隨著現(xiàn)代人們的生活水平不斷提高和健康飲食觀念的愈加深入人心，調(diào)味品受到越來(lái)越大的關(guān)注，在餐桌文化中扮演越來(lái)越重要的角色。 根據(jù)GB/T2090...
劉杰克 308查看全文
幾百年之前，亞當(dāng).斯密就曾經(jīng)深刻地指出，誠(chéng)實(shí)是最好的商業(yè)政策。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一切交易，本質(zhì)是是一種信用的交易，沒(méi)有交易雙方的互相信任，要么交易不會(huì)發(fā)生，要么交易的成本就會(huì)提高。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行了幾百年不分中外的一個(gè)普適的基本常識(shí)。lt; xmlnamespace prefix =quot;oquot; ...
馬光遠(yuǎn) 234查看全文
相信大家應(yīng)該都知道近期傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的少年博士張z造鏡南喙乇ǖ籃橢疃啾甘苷櫚木俅?，本人没氖|吹降縭詠諛浚睦鏌駁娜泛芄刈⒄馕荒昵岬牟┦俊 我們中國(guó)自古都不曾缺乏天才、神童之類的人，所以張z造拘∨笥6歲讀書到博士大家也不必太過(guò)驚奇，因?yàn)槲覀冄壑械纳裢⑻觳胖皇窃谖蘸蛯W(xué)習(xí)的階段，但最關(guān)鍵的卻并不是...
陳放 264查看全文
明星員工如何管理？ 對(duì)于明星員工，企業(yè)只是希望他（她）成為帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的典范，而不希望讓其成為不服管教的刺頭mdash;也叫綁架企業(yè)的典范。 所以對(duì)于明星員工，需要以持續(xù)成為團(tuán)隊(duì)典范，但不能讓他膨脹無(wú)度，還要以進(jìn)行有效的節(jié)制，但不能打擊積極性的原則來(lái)進(jìn)行管理。 但是如果只是就明星員工來(lái)來(lái)探討管理明星員工...
吳之 345查看全文
成功活動(dòng)策劃三字訣之三 國(guó)內(nèi)不斷有朋友咨詢尖銳化營(yíng)銷理論，而事實(shí)上邵珠富尖銳化營(yíng)銷理論其核心和精髓還是在于尋找產(chǎn)品營(yíng)銷突破點(diǎn)，這個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷突破點(diǎn)，可以是記憶點(diǎn)、可以是亮點(diǎn)，也可以是差異點(diǎn)，當(dāng)然也可以是賣點(diǎn)或者買點(diǎn)，等等，視情況而定。 差異點(diǎn)：好的策劃是不可復(fù)制的，在這一點(diǎn)上，我曾和藥品部于主...
219查看全文
返利是經(jīng)銷商按照生產(chǎn)企業(yè)事先制定好的政策進(jìn)行銷售、完成任務(wù)后，生產(chǎn)企業(yè)以現(xiàn)金或者是貨物的形式返還給經(jīng)銷商部分利益的一種形式。 在渠道戰(zhàn)愈演愈烈的今天，返利成為各個(gè)廠家搶奪渠道、霸占終端的利器，被眾多廠家大用而特用。但是，很多企業(yè)都沒(méi)能用好這把利劍，雖然殺敵一千，但是自傷八百。因此，如何科學(xué)合理的...
197查看全文
在給一幫優(yōu)秀的準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)理們，講授《工業(yè)品營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)》時(shí)，葉敦明表達(dá)了自己的一個(gè)小觀點(diǎn)：工業(yè)品營(yíng)銷，何苦畫地為牢，應(yīng)敞開心懷多學(xué)學(xué)消費(fèi)品。然后，即興地拿化妝品舉例，請(qǐng)學(xué)員探討哪些方面值得工業(yè)品學(xué)習(xí)的。 討論完之后，我們總結(jié)出三個(gè)力：第一，終端形象的殺傷力；第二，導(dǎo)購(gòu)人員的溝通力；第三，體驗(yàn)營(yíng)銷的促銷...
葉敦明 199查看全文
在如今經(jīng)濟(jì)全球一體化的時(shí)代，企業(yè)要想獲得發(fā)展和進(jìn)步，需要緊跟市場(chǎng)變化進(jìn)而不斷調(diào)整和改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)等，特別是經(jīng)過(guò)2008年金融危機(jī)帶來(lái)的陣痛之后，諸多企業(yè)不得不開始考慮升級(jí)轉(zhuǎn)型以確保可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中，利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈或完全進(jìn)行升級(jí)改造等方式尋求改善固然很好，但這往往需要投資比較大，對(duì)于很...
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一直以來(lái)，社會(huì)主義國(guó)家存在著一個(gè)集體無(wú)意識(shí)，就是認(rèn)為共產(chǎn)主義理論，已趨于完善，不需要再進(jìn)行再一次創(chuàng)新，只要堅(jiān)持不懈地把這個(gè)旗幟打下去就可以，因?yàn)楣伯a(chǎn)主義理論的先進(jìn)性超越了資本主義，所以持續(xù)地持有現(xiàn)有的共產(chǎn)主義理論，最終將從道義上勝過(guò)西方資本主義，從而從道義上形成意識(shí)形態(tài)優(yōu)勢(shì)。 真相是共產(chǎn)主義理論自從...
白萬(wàn)綱 252查看全文
桀紂之失天下也，失其民也；失其民者，失其心也。得天下有道，得其民，斯得天下矣。得其民有道，得其心，斯得民矣。得其心有道，所欲與之聚之，所惡勿施爾也。mdash;mdash;《孟子middot;離婁上》 這年頭，人心散了，隊(duì)伍就不好帶了?！短煜聼o(wú)賊》里黎叔這句經(jīng)典臺(tái)詞，和孟子提出得人心者得天下的觀...
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總裁的英文是 CEO，其中的E不僅僅是執(zhí)行（Executive），還有一個(gè)更深刻的寓意，那就是教育（Education）?？偛檬且粋€(gè)企業(yè)的首席教育官，如何發(fā)揮好教的功能，頗有講究。我們先來(lái)看一個(gè)案例。 劉總是位很有耐心的老板。每次和高管們開會(huì)，他都如長(zhǎng)者般，苦口婆心、不厭其煩地教授一些他認(rèn)為重要...
張偉俊 285查看全文
物價(jià)上漲太快是關(guān)系到民生的關(guān)鍵性問(wèn)題，雖然很多數(shù)據(jù)顯示我國(guó)人均收入水平有所提高，人均不代表人人都是高收入，在不同程度上高收入群體畢竟是有限，低收入群體仍然占據(jù)相當(dāng)大的比例。收入與開支的不協(xié)調(diào)必然是民生問(wèn)題一大難關(guān)。我國(guó)人均收入還不能支撐過(guò)高物價(jià)支配，在各方面都存在很大的困難，這些困難突出的表現(xiàn)在以下...
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隨著終端競(jìng)爭(zhēng)的不斷演變升級(jí)，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。競(jìng)爭(zhēng)品牌之間出現(xiàn)促銷人員相互抵毀對(duì)方的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在賣場(chǎng)經(jīng)常會(huì)看到一些促銷人員為了維護(hù)自身品牌的利益，而向顧客抵毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)象。這不但損害了品牌和企業(yè)的形象，更給賣場(chǎng)的統(tǒng)一管理造成了影響。因此，要想給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)更舒適和諧的購(gòu)物環(huán)境，讓不同品...