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郭奕翎老師
郭奕翎 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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世界上什么樣的品牌生命力最長久? 答案是大學(xué)和寺廟。 成為百年品牌是每個中國企業(yè)的夢想,但千年寺廟易見,百年品牌難尋。寺廟這一品牌能夠歷經(jīng)戰(zhàn)亂,屢毀屢建而千年不倒,個中經(jīng)驗(yàn)值得企業(yè)家學(xué)習(xí)和悟道。 鮮明的品牌形象mdash;mdash;木魚、袈裟、阿彌陀佛 說到寺廟,每個人都會想到木魚、袈裟、阿彌陀佛...

李光斗 423查看全文


《創(chuàng)新者的窘境:大公司面對突破性技術(shù)時引發(fā)的失敗》一書中提到:就算經(jīng)營最好的公司,盡管他們十分注意顧客需求和不斷投資開發(fā)新技術(shù),但都可能被破壞性創(chuàng)新所影響而導(dǎo)致失敗,而覆滅的種子恰好是在這些領(lǐng)先企業(yè)全盛時埋下的來看看諾基亞這兩年常傳出的新聞:市場萎縮、利潤下滑、債務(wù)評級下調(diào)、裁員、關(guān)廠,這些消息似乎...

尹鋒 435查看全文


  端午假期剛剛過去,這幾天又將是媒體公布旅游、樓市等假日經(jīng)濟(jì)在這個黃金假期的收入增長情況。我們不僅要問,是誰在消費(fèi)?從宏觀上講,刺激消費(fèi)市場是我們的下一個經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),但如何刺激?德魯克早在1976年就對此有過觀察和思考,本文摘自他的《變動世界的經(jīng)營者》(東方出版社),讓我們借鑒1976年的美國社會...

詹文明 282查看全文


商鋪位置是決定商家經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素,不同業(yè)態(tài)、不同檔次的商鋪選址要求大相徑庭。但什么樣的商鋪才是最適合的,這正是大多數(shù)商家不得不面臨的問題。本文在分析研究典型商鋪選址標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,嘗試性歸納提煉各類零售商的選址要求以供參考,涉及范圍涵蓋大賣場、餐飲類、書店、奢侈品、快時尚品牌、運(yùn)動品牌等六大類。 ...

196查看全文


近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的持續(xù)深化和日新月異的技術(shù)進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)視頻正逐步取代傳統(tǒng)電視而占用公眾和消費(fèi)者更多的時間。網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,激發(fā)起企業(yè)家和營銷人對這種具有病毒式營銷力量的鮮活魅力營銷工具的向往,越來越多的視頻營銷成功案例將展現(xiàn)于我們面前。面對網(wǎng)絡(luò)視頻這一富媒體所帶來的巨大機(jī)會,互聯(lián)網(wǎng)時代的...

劉杰克 350查看全文


龍頭企業(yè)管控理念之彰顯戰(zhàn)略理念1、企業(yè)管控定位的戰(zhàn)略性思維1.1再論超級集團(tuán)管控2+4效應(yīng)對于超級集團(tuán)管控的六個層級,即總mdash;分管控、母mdash;子管控、鏈主mdash;供應(yīng)鏈管控、主mdash;從聯(lián)盟管控、超產(chǎn)融結(jié)合,以及新壟斷管控,前面已經(jīng)有過反復(fù)論述。但事實(shí)上,由這六個層級所形成的集...

白萬綱 245查看全文


很多企業(yè)管理者和老板問過我,員工沒有責(zé)任心怎么辦?也有人向我傾訴:老板不好當(dāng)呀!員工素養(yǎng)太低,辭退這一批,下一批還是這樣,真是沒辦法!如何使企業(yè)的人員管理堅若磐石呢?怎樣才能解決好這樣的問題呢?在此,我用五行管理原理談?wù)勂髽I(yè)人員管理的基石mdash;mdash;員工素養(yǎng)問題。根據(jù)五行管理原理,任何事...

寇北辰 486查看全文


不同于特勞特部分定位觀點(diǎn)闡述導(dǎo) 讀:《定位之父.特勞特之定位盲點(diǎn)》是作者在理解定位的基礎(chǔ)上,對里斯、特勞特定位思想的一種補(bǔ)充與完善。作者稱之為廣義定位法則。同時指出:從定位的角度看定位,從定位的角度理解定位,定位只是一種認(rèn)知,品牌定位就是一種品牌認(rèn)知。并不一定要添加/具備價值元素。這是作者不同于特勞...

吳春芳 554查看全文


早在中國古代,老子、韓非子、張載、程顥和程頤、朱熹等人對事物的矛盾已有研究,中國五行管理學(xué)通過相生相克的關(guān)系體現(xiàn)事物之間的矛盾,這與馬克思辯證唯物主義的矛盾論具有異曲同工之妙。根據(jù)五行管理的基本原理,萬事萬物之間的克生關(guān)系是事物發(fā)展的動力和源泉。整體看來,事物之間以及事物內(nèi)部的克生關(guān)系是統(tǒng)一的,提供...

寇北辰 341查看全文


小恩小惠是人與人之間的潤滑劑,通過它,我們可以迅速拉近與陌生客戶之間的感情。先播種才能有收獲,銷售是一項(xiàng)長期的事業(yè),作為銷售員我們不妨在銷售的初期先投資,通過一些小恩小惠與客戶建立起感情,這樣時間長了客戶就會主動來購買產(chǎn)品,并幫助我們介紹新客戶,客戶網(wǎng)絡(luò)建立起來了,后期的銷售工作就容易得多了。 劉斌...

李繪芳 465查看全文


常常聽到企業(yè)家抱怨:我的文化理念和戰(zhàn)略思維沒有問題,有問題的是員工的執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足,似乎己成為中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的普遍心病。 企業(yè)家和員工的共同困惑員工為什么缺乏執(zhí)行力?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往將其歸因于員工,卻很少從自身尋找根源。其實(shí),員工執(zhí)行力不足,首先是企業(yè)家基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力不夠;其次是因?yàn)槠髽I(yè)高...

彭劍鋒 306查看全文


最近,大型民營餐飲服務(wù)企業(yè)J集團(tuán)的人力資源部經(jīng)理李憶如越來越覺得自己的員工都是些木頭!這個行業(yè)是個完全競爭行業(yè),幾乎沒有任何的進(jìn)入壁壘。J集團(tuán)能有今天的江山全靠先動優(yōu)勢,說白了就是老板張超膽子大,頭腦活,在90年代末的改革開放大潮中看到了商機(jī),率先拉起了大旗,占下了市場的地盤。但近年來,越來越多的對...

穆勝 562查看全文


差不多十年來,我每天工作的第一件事是集中精力工作90分鐘,完全不被打斷,做前一天晚上我想好的、第二天面臨的最重要的工作。90分鐘之后,我休息一下?! 榱俗龅竭@一點(diǎn),我工作的時候關(guān)掉電子郵件,關(guān)掉電腦上所有的窗口,把電話轉(zhuǎn)到語音郵箱。  在這90分鐘里,我通常能完成更多的工作,工作成果也更令我滿意,...

229查看全文


什么是銷售瓶頸呢?這上概念的提出是根據(jù)企業(yè)銷售情況而定的,總體上來說這是區(qū)于一切妨礙了銷售發(fā)展趨向的因素都可以稱之為瓶頸。那么這些瓶頸會給我們企業(yè)帶來什么樣的后果呢?如何才能打破這個銷售瓶頸? 一、正確認(rèn)識企業(yè)的銷售瓶頸。 業(yè)內(nèi)很多人士,習(xí)慣以銷售的增長停滯或負(fù)增長用來說明一個企業(yè)遭遇到了銷售瓶頸,...

平行 275查看全文


隨著市場經(jīng)濟(jì)步伐的高速推進(jìn),精細(xì)化成為我國企業(yè)未來十年的必經(jīng)之路。古老的農(nóng)耕文化,至今還存留在社會的各個角落,讓企業(yè)精細(xì)化措施的推行大打折扣,嚴(yán)重制約著企業(yè)競爭力的有效提升。就我國目前的國情,特別是內(nèi)地城市,精細(xì)化的土壤并不成熟,粗耕化和精細(xì)化的界線并不明顯,企業(yè)要想達(dá)到良好的精細(xì)化管理效果,必須抓...

曾偉勝 591查看全文


向上營銷交投行業(yè)亦是如此,怎么擺脫這么一個情況,就是要做好向上營銷比如泰達(dá)模式,泰達(dá)模式是所有國企里面最牛的模式,泰達(dá)每年關(guān)于天津?yàn)I海新區(qū),都會發(fā)布兩份戰(zhàn)略報告,請?zhí)旖蚝蜑I海新區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們來評價,評價完,而且提出很多很過激的言論,然后又有很多專家出來調(diào)和,最后市里面開發(fā)區(qū)會接受一些比較調(diào)和了的言論,其...

白萬綱 222查看全文


華彩認(rèn)為:江蘇交通控股面臨主業(yè)發(fā)展空間不斷緊縮,集團(tuán)迫切制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,尋求潛在產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會,打造新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),立足基礎(chǔ)設(shè)施,適度多元化,將是本次戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目的核心訴求1.江蘇交通控股作為省政府唯一的省級交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺,未來一段時間仍承擔(dān)較高強(qiáng)度的投資任務(wù),而集團(tuán)主業(yè)發(fā)展空間呈現(xiàn)弱勢化...

白萬綱 515查看全文


第一,銜接與粘連下一步我們圍繞著銜接區(qū)域經(jīng)濟(jì),把握海洋經(jīng)濟(jì),基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)融結(jié)合,把握港口物流等要素,尋找到戰(zhàn)略政績,基于戰(zhàn)略政績來做戰(zhàn)略。第二,產(chǎn)融結(jié)合同時我們覺得,圍繞著路橋成品油、電力運(yùn)輸?shù)鹊绕渌漠a(chǎn)業(yè)板塊,我們建議,配置一個較大的金融板塊,在二者之間不斷地碰撞出實(shí)體投資和金融服務(wù)平臺。主業(yè)走主...

白萬綱 255查看全文


第一,清晰自身的核心追求,形成和排列自身的使命層次,從而更清晰的把握戰(zhàn)略要項(xiàng)。圍繞著黃金十年和機(jī)遇十年,我們認(rèn)為要把握好幾個東西。1.服務(wù)好江蘇的科學(xué)發(fā)展觀。2.服務(wù)于江蘇的海洋經(jīng)濟(jì)。3.服務(wù)于長三角布局。4.服務(wù)于周邊接壤省份的經(jīng)濟(jì)協(xié)同。5.服務(wù)于藍(lán)色海洋經(jīng)濟(jì)和陸路經(jīng)濟(jì)的聯(lián)通。6.服務(wù)于江蘇的蘇州...

白萬綱 212查看全文


引言:在一個企業(yè)里,管理者必須要確定每個崗位的價值,或者換句話說需要知道一名財務(wù)經(jīng)理和一名銷售經(jīng)理相比,究竟誰對企業(yè)的價值更大,誰應(yīng)該獲得更好的報酬。那么,究竟如何確定某個崗位在企業(yè)里的地位呢?對不同崗位之間的貢獻(xiàn)價值如何進(jìn)行衡量比較呢?這就需要進(jìn)行崗位評估。本文從概念,方法,如何進(jìn)行崗位評估以及實(shí)...

陳禹 436查看全文


前言:優(yōu)勢的員工,往往是組織里的具有更高學(xué)歷、更強(qiáng)能力、更獨(dú)到技藝和更豐富經(jīng)驗(yàn)的核心人才。正是因?yàn)榫哂幸恍┢渌麊T工無法比擬的優(yōu)勢,他們并不畏懼更高的目標(biāo)、更難的任務(wù),反而希望通過挑戰(zhàn)自我來顯示超人一等的能力以及在組織中無可替代的地位,以便為自己贏得更多的尊重。如何對待核心人才是組織的管理者能否領(lǐng)導(dǎo)一...

譚小芳 368查看全文


情人節(jié)來了又走,但是談?wù)搯T工關(guān)愛似乎什么時候都是合適的時間。(不,不是那種五分鐘之后我們在庫房見的那種事情。)我指的是那些最好的公司所做的事,這些事情會讓員工樂于奉獻(xiàn),保持忠誠,而且,當(dāng)然,愛那些為自己工作的人。  每個人都知道終生只服務(wù)于一家公司的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。取決于你愿意相信哪個數(shù)字,一...

315查看全文


根據(jù)前程無憂《2012離職與調(diào)薪調(diào)研報告》顯示,2011年員工平均離職率達(dá)到18.9,為2008年金融危機(jī)以來最高。其中傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)2011年員工離職率達(dá)到了21.2,制造業(yè)員工離職率也高達(dá)20.5。高離職率下,如何能夠留住員工,留住人才,成為越來越多管理者所關(guān)注的重點(diǎn),因此我們看到越來越多的企業(yè)為員...

338查看全文


品牌,不只是一個字號,一個商標(biāo)而已。很多中小型企業(yè),在品牌建設(shè)中存在一定誤區(qū)。很多中小型企業(yè)認(rèn)為品牌只是一個商標(biāo)而已,一旦注冊了商標(biāo)就認(rèn)為有了品牌。其實(shí),品牌并非那么簡單。商標(biāo)注冊只是走完品牌的第一步,形成一個品牌過程卻遠(yuǎn)非那么回事,將商標(biāo)塑造成品牌,需要匹配的有很多方面。所以,品牌并不只是一個注冊...

寇北辰 210查看全文


如何提高民族企業(yè)的核心競爭力呢?要提高民族企業(yè)核心競爭力必須從職業(yè)化素養(yǎng)入手。為什么說要提高民族企業(yè)核心競爭力必須從職業(yè)化素養(yǎng)入手呢?職業(yè)化素養(yǎng)是管理的基礎(chǔ),就好像建高樓的基石,沒有這個基石管理起來就不會得心應(yīng)手;沒有這個基礎(chǔ)任何管理都不能取得長期有效的成果。這也是由于我國國情和管理基礎(chǔ)所決定的。我...

寇北辰 246查看全文


2011年1月11日,阿里巴巴集團(tuán)旗下B2C平臺淘寶商城宣布更名為天貓(Tmall.com)。到此,由B2B(阿里巴巴)、C2C(淘寶網(wǎng))、B2C(天貓)、購物搜索(一淘網(wǎng))、云計算(阿里云)組成了一個比較完整的電商生態(tài)鏈。 成長迅速獨(dú)立運(yùn)營時機(jī)成熟 淘寶網(wǎng)于2008年4月推出B2C平臺淘寶商城,提...

294查看全文


行話說,節(jié)后冷似鐵。然而,烏龍年(2012年農(nóng)歷壬辰年)春節(jié)之前及之后,零售市場冷如玄冰寒鐵,大異往年。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心(CNCIC)監(jiān)測統(tǒng)計,2012年5月份,全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)商品零售額同比增長11.04,相比上月的增長速度呈現(xiàn)一定的回落。食品、服裝、日用品、家電等銷售增速均相比上...

283查看全文


一、互聯(lián)網(wǎng)的線下革命將一觸即發(fā)蘇寧易購的發(fā)力,沃爾瑪收購一號店,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步開始布局線下,O2O市場模式的序幕逐漸拉開,這些意味著什么?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè),過去十幾年來迅猛發(fā)展,以迅雷不及掩耳之勢,已經(jīng)滲透人們生活的每個角落。然而,互聯(lián)網(wǎng)不管如何發(fā)展,從整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局來看,互聯(lián)網(wǎng)等新興科技型服務(wù)產(chǎn)業(yè)雖然...

陳磊 302查看全文


店老板或營銷人要想做好終端,就得會一些無中生有的本事mdash;mdash;隨勢變通,學(xué)會挖掘潛在需求,激發(fā)潛在需求,從而化無機(jī)為有機(jī),變不可能為可能。難點(diǎn)即市場老子云:天下萬物皆生于有,有生于無??梢?,無中生有,本是自然之道。然而,在市場競爭中,人們更多的是盯住那些人人都看得到的熱點(diǎn)和商機(jī),卻常常...

288查看全文


房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,是房地產(chǎn)商品房生產(chǎn)、流通和消費(fèi)不可或缺的媒介和橋梁。廣義中介的業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈的前、中、后期,開展房地產(chǎn)顧問咨詢、土地評估、營銷策劃、代理銷售、經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)按揭等業(yè)務(wù)。而從狹義上講,中介通常是指提供二手房買賣和租賃為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)。而與一手房代...

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