徐宏志老師的文章
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一方面，建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)是我國一個新興行業(yè)，即：用鋼構(gòu)件“拼搭”建筑，如商務大廈、展館、超市、機場、橋梁、廠房、住宅，涵蓋了建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計和深化、鋼構(gòu)件制造、安裝施工的整個流程，兼具建筑企業(yè)和重型制造企業(yè)的特點；另一方面，其進入門檻低、科技含量不高、利潤可觀豐厚、極具發(fā)展前景，這兩方面的因素促...
謝付亮 205查看全文
在沒有讀《突破停滯》之前，我已經(jīng)產(chǎn)生兩種比較朦朧的認識：一種認識是我本人已經(jīng)處于比較明顯的停滯狀態(tài)；另一種認識是員工和企業(yè)在發(fā)展的道路上，都必須擅長突破這樣那樣的障礙，才能促進員工和企業(yè)的良性健康發(fā)展，否則員工逐漸被企業(yè)甚至社會淘汰，企業(yè)則逐漸被市場淘汰。讀了翁國旗先生的著作之后，立即強化了我的...
謝付亮 182查看全文
“刀郎”商標將被拍賣，注冊人欲以3000萬轉(zhuǎn)讓。 “刀郎”商標11月底成都開賣。 “刀郎”將賣刀 四川生意人搶注“刀郎”商標。 “刀郎”域名遭搶注。 …… 歌手刀郎唱紅歌壇后，“刀郎”一詞也就火了——眾多媒體都在爭相報道“刀郎”商標和域名搶注事件、“刀郎”商標拍賣事件，尤以后...
謝付亮 293查看全文
2004年，中國鋼構(gòu)業(yè)最為火爆的一年，宏觀調(diào)控并沒有減弱“奧運蛋糕”拼搶的激烈程度；“潮峰速度”的上演引起了整個行業(yè)對“精品”與“速度”的思考；“洗牌”局勢的漸漸明朗，再一次敲響了“如何作強作精”的警鐘……鋼構(gòu)2004，留給人們了不可不評，不能不說的十大關(guān)鍵詞?！ ￡P(guān)鍵詞一：宏觀調(diào)控 2...
周洪樺 399查看全文
央視國際消息：眾所周知，食品質(zhì)量有相關(guān)法規(guī)約束，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品也都有相關(guān)的質(zhì)量標準和法規(guī)約束。令人不解的是，現(xiàn)在幾乎人人都離不開的IT系統(tǒng)卻多年來始終沒有受到相應的約束，甚至連專家都聲稱IT系統(tǒng)在企業(yè)的應用績效很難評價，大都是隱性的效果?？墒怯脩魠s不堪折磨，不要說那些聳人聽聞的真實案例——因為上了I...
243查看全文
我對海爾的關(guān)注自1998年始，其時，正值張瑞敏提出市場鏈流程再造。三年以后，《海爾中國造》問世，但對市場鏈的著墨不算太多，因為它是按照一本全景式的企業(yè)傳記來書寫的，更多地是在梳理海爾在中國現(xiàn)行的社會、經(jīng)濟和文化條件下，如何演變?yōu)橐患翌I(lǐng)先企業(yè)的過程?！ ∥覍柕囊粋€基本判斷是，在改革開放后大部分...
713查看全文
□約翰·巴爾多尼 1.設(shè)立明確可信的目標。告訴你的員工你要將組織帶往何處，無論是對一個項目小組還是對整個公司。要具體，不要過分承諾或承諾不夠?！ ?.獲得利益相關(guān)者的支持。吸引你的員工的身心和頭腦。用各種可能的發(fā)展來激勵他們，然后尋求他們的支持。使你的員工承諾他們將要做什么，什么時候做和如何去...
167查看全文
戰(zhàn)略管理萌芽于20世紀50年代，在60年代至70年代逐漸為人們所認識。80年代以來，隨著企業(yè)戰(zhàn)略理論的研究轉(zhuǎn)向企業(yè)如何獲取并保持競爭優(yōu)勢，戰(zhàn)略管理的重要性被提到前所未有的高度，戰(zhàn)略管理也為國際商界廣泛使用。中國企業(yè)也紛紛學習和效仿國外的戰(zhàn)略管理方法，SWOT、五力模型等都是大家耳熟能詳?shù)姆治?、?..
170查看全文
事實是，老板和助理間任何一種成功的關(guān)系都不像外界看起來那么等級分明。14年的美好時光，羅塞娜和我不僅僅是搭檔，她可能在向上管理我，而我或許向下管理她，但大多數(shù)時候我們倆人在平級管理，就像隊友那樣。我們相互傳球，為對方截球，大喊指令和鼓勵（偶爾也罵人），一起遭受失敗，而且更重要的是，一起分享勝利。職...
442查看全文
美國西南航空公司是美國多家航空公司中主打國內(nèi)航線的一家航空公司。自從1972年創(chuàng)立以來，除了創(chuàng)立之初的第一年，一直保持著穩(wěn)健的雙位數(shù)的增長態(tài)勢。從經(jīng)營業(yè)績的角度看，美國西南航空是美國整個航空行業(yè)多年來惟一一家持續(xù)盈利的主要航空公司，其股票是公認的最成功的航空股，同時也是全行業(yè)惟一一家一直贏得衡量...
張一弛 170查看全文
謝巴斯丁.麥勒迪所著的《世界銀行行長》一書，把現(xiàn)任世界銀行行長沃爾芬森的另一面抖落殆盡，讓人們了解到另一個“世行行長”?！ u開首寫到，讓我們看看堂堂世界銀行行長詹姆士.沃爾芬森是個多么專制的利己主義狂吧。他讓副行長替他取包裹，叫人事總管為他泡咖啡，時常驚嚇在銀行總部大廳辦公的行政長官也成為他...
173查看全文
過去的10年是管理學說大爆炸的時代。企業(yè)為了提高績效紛紛采納各種學說—實際上企業(yè)在實施變革時幾乎到了饑不擇食的地步。食物鏈的頂端是數(shù)不勝數(shù)的咨詢師、管理大師以及新時代理論家，他們每個人都聲稱發(fā)現(xiàn)了達到世界級績效的“靈丹妙藥”。各種各樣的技術(shù)和方法論被用來重組、再設(shè)計、復興以及再造我們的組織。據(jù)統(tǒng)...
孫嵐 172查看全文
過去的10年是管理學說大爆炸的時代。企業(yè)為了提高績效紛紛采納各種學說—實際上企業(yè)在實施變革時幾乎到了饑不擇食的地步。食物鏈的頂端是數(shù)不勝數(shù)的咨詢師、管理大師以及新時代理論家，他們每個人都聲稱發(fā)現(xiàn)了達到世界級績效的“靈丹妙藥”。各種各樣的技術(shù)和方法論被用來重組、再設(shè)計、復興以及再造我們的組織。據(jù)統(tǒng)計...
孫嵐 247查看全文
日前，中信出版社出版的、國內(nèi)第一本由中國大型公司總裁親著的企業(yè)戰(zhàn)略著作《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》，在人民大會堂舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布會主題為：中國制造的智慧競爭之道。國內(nèi)知名經(jīng)濟評論家茅于軾、樊剛在發(fā)言中一致認為：《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》是國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)老總首次親筆寫就、揭開企業(yè)成長內(nèi)幕的第一本書，無論對于中國企業(yè)的整體發(fā)...
205查看全文
最近我讀了一本書。 一位日本科研人員做了一個偶然特殊的試驗，并將這個試驗的結(jié)果寫成了一本書，書的名字叫《水知道答案》。我已將這本書推薦給了許多人，看過的人都認為很值得一閱，多數(shù)人都讀得入迷，恨不得一口氣看完，也都深有感慨。 每次當我說這個書名時，別人都會以為是“誰”知道答案，沒有人會想到不是“誰”...
任志強 302查看全文
市場經(jīng)濟中，企業(yè)的生死盛衰成為一道風景線，但大浪淘沙，總有一些企業(yè)長盛不衰。美國管理學家詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在《基業(yè)長青》一書中，正是要探討這類高瞻遠矚公司長生不老的秘訣?！ 】铝炙购筒ɡ勾_定高瞻遠矚公司的標準是：所在行業(yè)中第一流的機構(gòu)、廣受企業(yè)人士崇敬、對世界有著不可磨滅的影...
梁小民 140查看全文
優(yōu)秀，至少對大多數(shù)中國企業(yè)來說已經(jīng)是一種苛求了，更遑論卓越。在這樣的背景下討論《從優(yōu)秀到卓越》(以下簡稱《從》)對中國企業(yè)實踐的意義仿佛有些唐突。至少，在打開《從》一書的時候，我是這樣認為的，雖然作者柯林斯的上一部作品《基業(yè)長青》帶給我的震撼是那樣強烈。當我在作者自信的文字引導下，迅速讀完這部流...
張濤 328查看全文
市場營銷觀念用最簡明的語言描述就是：如何確保企業(yè)或商家所想的與消費者的觀念是一致的。正像管理大師彼得·德魯克所說：“企業(yè)要想獲得最大利潤，他們需要去預期和滿足消費者的需求。”而要想做到這一點，必須了解消費者，觸摸消費者的心底?！ ∪藗兂Ｕf一個經(jīng)營者市場營銷觀念的內(nèi)核就是他們頭腦中的“消費者”觀念...
丁家永 230查看全文
回顧中國營銷風雨25年，企業(yè)界仍然普遍停留在制造或者產(chǎn)品經(jīng)營的思維層面，而鮮有用品牌經(jīng)營思維來統(tǒng)籌企業(yè)的，即便一流的中國企業(yè)也不例外。我們認為中國還沒有真正的大品牌，但是卻有了大麻煩。為什么如此多即使優(yōu)秀的企業(yè)也會陷入此中呢？彼得·圣吉解釋說是緣于“水煮青蛙”的原理。當我們把青蛙放進開水中時，青...
高劍鋒 285查看全文
2004年10月本不平靜的乳業(yè)市場又起波瀾，包裝巨頭國際紙業(yè)集團與廣州燕塘達成“巴氏鮮奶”策略聯(lián)盟，至此，國際紙業(yè)已經(jīng)初步和國內(nèi)鮮奶陣營的光明、三元、燕塘和新希望組成聯(lián)合艦隊，與伊利、蒙牛為代表的常溫奶派遙遙對峙，表面上這是一場概念之爭，可在國際紙業(yè)一系列動作的背后可以看到大營銷的影子，北聯(lián)三元...
高劍鋒 150查看全文
一、寶潔公司概況 美國PROCTERamp;GAMBLE(簡稱Pamp;G)公司，是1837年由從事釀造的威廉．普羅克特和制造香皂的詹姆斯.甘波爾在美國俄亥俄州辛辛那提市創(chuàng)辦的。經(jīng)過160多年的艱苦奮斗，發(fā)展成為目前世界上最大的日用消費品制造商和經(jīng)銷商之一。Pamp;G公司在世界80多個國家和地區(qū)...
高劍鋒 358查看全文
兵法云：用兵之道，攻心為上，攻城為下，心戰(zhàn)為上，兵戰(zhàn)為下，得人心者得天下。商場如戰(zhàn)場，此兵法用之于市場營銷也極為合適，企業(yè)對促銷工具的靈活運用的最終目的就是訴諸于心，誘之以“行”。聯(lián)合促銷的最佳方式是基于戰(zhàn)略性考慮的雙贏聯(lián)盟，如此才能將聯(lián)合促銷的效果得到極限發(fā)揮。 促銷（promotion）...
高劍鋒 180查看全文
降價有止境，服務無止境 降價風潮跌蕩，消費者持幣觀望 中國的汽車工業(yè)經(jīng)歷了兩年的爆發(fā)式增長之后，如今整個車市進入了寒冷的冬季?！敖祪r”一詞已被提升至突出的位置并牽動著汽車行業(yè)每個人的神經(jīng)。自去年底以來，國產(chǎn)車普遍大“跳水”，然而實際上進口車市的價格戰(zhàn)更加激烈。依據(jù)今年前3個月150種進口車價格...
高劍鋒 239查看全文
大小乳企紛紛角逐奶片市場 進入2004年開春，國內(nèi)乳業(yè)刮起了一股“奶片風”。大小乳品生產(chǎn)企業(yè)紛紛建廠上奶片生產(chǎn)線，參與到這場細分市場的爭奪戰(zhàn)中。這些企業(yè)有傳統(tǒng)的乳業(yè)巨頭，如伊利、蒙牛等，也有一些在這場戰(zhàn)爭中搶得先機的新興奶片生產(chǎn)企業(yè)，如奶中奶等，當然還有其它跟風而上的乳品生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)...
高劍鋒 431查看全文
2004年8月25日，由佛山市三水區(qū)人民政府新聞辦公室牽頭召開了健力寶新聞發(fā)布會，會上健力寶執(zhí)行總裁江達明正式對外宣布健力寶集團股東及董事會討論的決定：張海不再擔任董事長和總裁職務，由祝維沙擔任總裁主持健力寶全面工作，魏小軍任集團董事長，運營總裁是葉紅漢，而張海將繼續(xù)擔任健力寶董事一職。按照健力...
高劍鋒 222查看全文
中篇.基礎(chǔ)運用虛擬代言人的運用策略 作為一種商業(yè)手段，虛擬代言人本身并沒有好壞之分，而只有適不適合特定企業(yè)、特定市場的問題。一個企業(yè)可以選擇運用，也可選擇不運用，也可選擇混合運用的方式。本文就是要論證清楚虛擬代言人運用的策略，包括導入的依據(jù)，運用的原則及具體方法，而不是簡單地給出一個結(jié)論?！ 。ㄒ?..
高劍鋒 318查看全文
目前，營銷界對明星代言人的研究較多，但對虛擬代言人的研究，尤其對本土虛擬代言人的研究并沒有引起較多的注意。這主要是因為一段時間以來，以明星作品牌代言人在企業(yè)里運用較多。但是明星代言人日益暴露的諸多弊端已引起眾多營銷界人士的思考，隨著“動漫技術(shù)“的發(fā)展，一種嶄新的代言人形式已顯山露水。在國外，這種...
高劍鋒 142查看全文
品牌延伸是當前知名企業(yè)常用的發(fā)展戰(zhàn)略，它通常有助于充分利用品牌的價值，降低企業(yè)擴張成本。但品牌延伸是一把鋒利的“雙刃劍”，如果使用不當，將造成品牌定位模糊，喪失品牌的意義，因而不可不慎重使用。 眾里尋她千百度，那人卻在，燈火闌珊處。雖然有些尷尬，但確實是一些曾經(jīng)風光無限的名牌的真實經(jīng)歷，就像是...
高劍鋒 398查看全文
“柔滑專家飄柔，推出了全新的香皂、沐浴露?！?飄柔最近接連推出了幾款新品，繼去年推出超低價位的99洗發(fā)露、而后又推出“一分鐘焗油精華露”，04年3月份更是一反飄柔謹慎的品牌延伸風格，破天荒地推出系列新品——香皂、沐浴露。筆者以為，Pamp;G在飄柔這個品牌的運作上正在進入一個迷途，除非Pamp;...