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王琛老師
王琛 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導力 商業(yè)模式 管理溝通
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王琛老師培訓聯(lián)系微信

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王琛

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王琛

王琛老師的內(nèi)訓課程

渠道管理(醫(yī)療器械行業(yè)) 一、培訓對象:   營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管、高級銷售代表等。 二、培訓時間:2天 三、培訓內(nèi)容:   第一天   一、從品牌的角度看渠道     ?品牌的渠道營銷概論     ?渠道管理的關鍵詞     ?渠道的價值分析     ?各種成功的渠道運作模式     ?案例:   二、如何進行渠道規(guī)劃     ?渠道結構的設計     ?渠道層級的設計     ?渠道成分的設計     ?

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醫(yī)院中層管理者的素質(zhì)與技能【課程學時】 2-3天【培訓對象】 醫(yī)院中高層管理人員(不超過40人)【課程目標】 通過理論講解和討論,使學員掌握系統(tǒng)的管理方法;【內(nèi)容概要】 通過深入講解和訓練,使學員掌握專業(yè)的情境領導、目標管理、績效評估、時間管理 、管理溝通、有效命令、指導、授權和激勵員工等專業(yè)技能;直接解答學員工作中遇 到的常見問題?!臼谡n方式】 講授+現(xiàn)場演練+講師點評+案例+視頻【課程大綱】第一部分:管理自我與他人 第一章:成長篇 管理者的個人素質(zhì)要求 管理者應當具備的基本觀念和工作態(tài)度 管

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《中層管理者的素質(zhì)與技能(MTP)》 課程大綱課程目標與課程介紹: 通過理論講解和討論,使學員掌握系統(tǒng)的管理方法; 通過深入講解和訓練,使學員掌握專業(yè)的情境領導、目標管理、績效評估、時間管理 、管理溝通、有效命令、指導、授權和激勵員工等專業(yè)技能; 直接解答學員工作中遇到的常見問題。課程對象:中層管理者。課程大綱:第一部分:管理自我與他人 第一章:成長篇 管理者的個人素質(zhì)要求 管理者應當具備的基本觀念和工作態(tài)度 管理者的角色認知與角色轉換

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時間管理--- 第四代時間管理學【課程內(nèi)容】:一、發(fā)展中的時間管理學 1、時間管理學的演變 2、前三代時間管理學的主要特點 1)、集大成的第四代時間管理學 2)、以效率為主旨的時間管理學 3)、改變思想而非改變行為二、作一個人生的規(guī)劃 1、正確目標的價值 2、擬訂人生目標的原則 3、目標方法分析 4、目標的金字塔三、如何調(diào)整你的心態(tài) 1、調(diào)整你的步伐 2、適應周圍的節(jié)奏性 3、

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市場營銷創(chuàng)新王琛老師內(nèi)容營銷傳統(tǒng)理論全球市場變化營銷創(chuàng)新從“4P”理論到“4C”、“4R”境界1.產(chǎn)品——需求(product——CUSTOMER)。2.價格—成本(price---cost)。3.渠道—便利(place-convenience)。4.促銷—溝通(promotion---communication)。4R理論90年代后期,美國學者赫海凱特在研究“4C”的基礎上,提出了“4R”理論,即保持(retention)、關系(relationships)、推薦(referral)、恢復(recovery)。對建立成功的營銷計劃非常重要。這種觀念不僅僅把注意力放在管理營銷工具上,而且要求管

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《市場營銷》 第一章 以客戶為中心的銷售 1. 客戶為心的銷售核心——為客戶增加價值 2. 情景銷售——系統(tǒng)方案的集成與銷售過程 1. 專業(yè)性銷售 ? 專業(yè)銷售人員的必要條件 ? 銷售拜訪的四個階段 ——準備開始階段 ——了解需求階段 ——證明能力階段 ——完成銷售階段 ? 專業(yè)銷售技巧 ——建立聯(lián)系 ——概述益處

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