張佩星老師的內訓課程
演講心理與演講者定位Oslash;成功演講的特點和效用Oslash;兩大演講，不同側重Oslash;演講者要具備哪些風格？Oslash;演講者心理分析Oslash;怯場癥狀解剖Oslash;壓力管理：自我調適的四把鑰匙Oslash;演講者的四重角色Oslash;演講者定位：感染他人，影響世界！l案例分析ü喬布斯的演講風格ü邱吉爾暈臺ü韓喬生語錄l情景實踐ü一分鐘演講ü艾利斯心理應對能力測試ü亂語講師職業(yè)形象與臺上風范Oslash;令人賞心悅目的職業(yè)儀表男女職業(yè)著裝基本搭配西裝、領帶、襯衫套裝、裙子、配飾顏色配伍Oslash;演講禮儀：介紹、握手、接遞名片Oslash;上場與下場Oslash;手
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高層管理者的領導力Oslash;什么是領導？——80％的人都答錯的問題Oslash;好領導與壞領導Oslash;領導的五種層次、十項義務Oslash;領導類型剖析Oslash;領導人的特質Oslash;權力和影響力Oslash;管理就是領導嗎？Oslash;管理的基本職能和四個要素Oslash;管理層次與管理幅度Oslash;要領導、還是要管理？Oslash;事務性授權和權變性授權Oslash;高效職業(yè)經理人的行為特征l案例分析üIBM領導能力模型ü十誡——全球80位CEO的職業(yè)忠告l互動研討/情景游戲ü打造領袖ü領導者與管理者的不同企業(yè)戰(zhàn)略決策與運營管理Oslash;四大競爭戰(zhàn)略總體成本領先
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Oslash;什么是professional？Oslash;非職業(yè)化行為分析Oslash;我們該如何職業(yè)化起來？Oslash;國際化公司經理人的管理角色定位要領導，還是要管理？糟領導vs好領導Oslash;職業(yè)經理人的基本素養(yǎng)外在的形象內在的修養(yǎng)舉止的品味說話的得體思考的高度自我的管理Oslash;資深經理人的進階素養(yǎng)代表自己代表產品代表企業(yè)Oslash;國際化公司經理人的高級素質模型思維開放業(yè)務爭勝能動執(zhí)行激情永在Oslash;資深經理人如何提升自己的品味與修養(yǎng)閱讀人文經典飽覽管理宏著欣賞音樂及美術珍品與智者對話從大自然得到感悟Oslash;內部管理：理解組織架構，與各種資源協(xié)同工作在同事和
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藍色巨人的崛起——IBM的變革和轉型Oslash;從THINK開始Oslash;大蕭條時期的高速擴張Oslash;巨人站起，世界變藍Oslash;360時代Oslash;PC霸主也有煩惱Oslash;跨行業(yè)拜帥Oslash;整體解決方案Oslash;擁抱internetOslash;從電子商務到隨需應變Oslash;成為行業(yè)領袖Oslash;打造智慧地球Oslash;將變革進行到底l案例分析üIBM歷史上的四次轉型ü巨人的特點ü比爾蓋茨不忘IBM的提攜之恩ü誰說大象不能跳舞l互動實踐ü你想成為哪種企業(yè)ü同巨人“攀比”帶領整個行業(yè)發(fā)展——IBM的商業(yè)模式和戰(zhàn)略整合Oslash;百年大計：IBM的
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國際談判高手課Oslash;高手眼中的談判本質Oslash;國際談判的關鍵要素3項成功指標4大敗因Oslash;梟狐羊驢——界定你的談判風格Oslash;假如你不是談判行家……Oslash;談判高手心理素質修煉技巧了解自我性格的優(yōu)劣高感受，且高耐受如何讓情緒始終保持穩(wěn)定不乏熱情，更能自制懂得進退Oslash;成為高手的10大要訣Oslash;世界級高手的雙贏談判思維是競爭、還是合作？當誠信遇到欺騙從損人利己到利人利己我不全贏，你不全輸Oslash;國際談判口才訓練先聲奪人與后發(fā)制人無懈可擊的三段論把握說和問的分寸歸謬與雄辯警惕：口諾懸河一定勝過呆若木雞嗎？l案例研討ü渠道大會，鎩羽而歸ü風險等
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IBMBLM業(yè)務領先模型框架Oslash;什么是IBMBLM（業(yè)務領先模型）？Oslash;BLM的三大要素：戰(zhàn)略執(zhí)行領導力Oslash;IBMBLM的框架內容理解企業(yè)經營管理三大要素間的制衡關系掌握特定企業(yè)經營戰(zhàn)略的語言掌握BLM戰(zhàn)略制定的步驟和方法達成企業(yè)共同的經營目標以戰(zhàn)略為依據(jù)進行執(zhí)行跟蹤理解戰(zhàn)略自上而下的實施方法Oslash;BLM的業(yè)務價值Oslash;業(yè)績差距和機會差距Oslash;BLM戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的9大交互活動市場洞察戰(zhàn)略意圖創(chuàng)新焦點業(yè)務設計關鍵任務正式組織人才打造氛圍與文化領導力l案例分析üIBM歷史上的四次轉型ü全球企業(yè)戰(zhàn)略的領先實踐l互動實踐ü搜索業(yè)績差距和機會差距B