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屠振宇老師
屠振宇 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:金融行業(yè)營銷管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
屠振宇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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屠振宇

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屠振宇

屠振宇老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程名稱: 《銀行基層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》 主講: 屠振宇老師 12課時(shí)課程目標(biāo) :1、全方位認(rèn)知銀行基層管理者應(yīng)有職責(zé)、承擔(dān)角色及工作方式,全面提升單位組織經(jīng)營績效。2、掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。3、建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛,培養(yǎng)良好的工作文化與默契,進(jìn)而建立高績效的工作團(tuán)隊(duì)。4、掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧。課程對(duì)象 : 銀行基層管理人員授課方式 : 小組討論,案例分享,團(tuán)體游戲,情境演練,講師點(diǎn)評(píng)課程大綱/要點(diǎn):第一部分 管理者角色與職責(zé) 1.1 管理者的角色認(rèn)知與職

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商業(yè)銀行營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程目標(biāo) :贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80的作用!只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團(tuán)隊(duì),企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行;對(duì)職業(yè)經(jīng)理個(gè)人來說,充分掌握有關(guān)管理專業(yè)技能,是在職場取得成功的重要前提。培訓(xùn)對(duì)象 : 營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人授課方式 : 互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組研討、講師點(diǎn)評(píng)授課時(shí)數(shù) : 2天課程大綱 :第一部分 營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的角色定位和職責(zé)1.1 營銷團(tuán)隊(duì)管理的主要工作內(nèi)容1.2 營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的自我角色精準(zhǔn)定位1.3 營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的銷售團(tuán)隊(duì)

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課程名稱: 《打造卓越團(tuán)隊(duì)-贏在執(zhí)行力》 主講: 屠振宇老師 6-12課時(shí)課程簡介: 這是變革的年代,也是管理升級(jí)的年代——高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為......世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執(zhí)行力在那里?不是沒有執(zhí)行力,而是執(zhí)行力太薄弱;不是沒有執(zhí)行力,而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛Γ徊皇菦]有執(zhí)行力,而是執(zhí)行力缺乏殺傷力;不是沒有執(zhí)行力,而是執(zhí)行力沒有與方法有效結(jié)合。課程對(duì)象:金融行業(yè)基層、中層管理人員課程收益:1、領(lǐng)悟什么是

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課程名稱: 《商業(yè)銀行精英內(nèi)訓(xùn)師TTT特訓(xùn)營》 主講: 屠振宇老師 12-18課時(shí)課程對(duì)象:銀行內(nèi)部講師、銀行管理人員課程收益: 認(rèn)知內(nèi)部講師應(yīng)該扮演的角色,做好成為內(nèi)部講師的心理準(zhǔn)備; 掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧,并練習(xí)改善提升個(gè)人表達(dá)技巧; 學(xué)習(xí)如何組織課程內(nèi)容并撰寫課程教案,并實(shí)際演練; 了解教學(xué)輔助工具運(yùn)用的注意事項(xiàng); 掌握如何做好培訓(xùn)評(píng)估與后續(xù)跟進(jìn)。授課方式:講師講授、案例分享、視頻演繹、情景體驗(yàn)、角色扮演、小組討論課程大綱/要點(diǎn):一、內(nèi)訓(xùn)師的自我認(rèn)知與

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一、銀行客戶/理財(cái)經(jīng)理角色定位與專業(yè)要求 1、 邁入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國銀行業(yè)2、 零售金融背景的金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?核心盈利轉(zhuǎn)型?核心客戶轉(zhuǎn)型?營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型2銀行案例分享: 匯豐銀行帶給我們的啟示3、 優(yōu)秀客戶/理財(cái)經(jīng)理角色定位?練習(xí): 優(yōu)秀客戶/理財(cái)經(jīng)理自畫像?優(yōu)秀客戶/理財(cái)經(jīng)理的ASK素質(zhì)模式2A(Attitude):培養(yǎng)四種職業(yè)心態(tài)2S(Skill):掌握六種專業(yè)技能2K(Knowledge):夯實(shí)專業(yè)金融知識(shí)測試:您屬于哪種溝通風(fēng)格?銀行案例分享: 與客戶價(jià)值一起成長二、銀行客戶/理財(cái)經(jīng)理顧問式營銷技巧方略 1、以客戶為中心的顧問式營銷計(jì)劃?評(píng)估、篩選現(xiàn)有客戶?制定以客戶為導(dǎo)向的營銷計(jì)劃?行

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一、專業(yè)銷售心態(tài)的養(yǎng)成 1、銷售人員的定位與價(jià)值?專業(yè)銷售心態(tài)的重要性?銷售人員自我測試?銷售人員角色特征?銷售人員價(jià)值體現(xiàn)?成功銷售員的核心要素2、樹立正確的“客戶觀”?對(duì)客戶的精準(zhǔn)定義?影響客戶對(duì)銷售喜好的要素?從賣方思維向買方思維轉(zhuǎn)換的契機(jī)?創(chuàng)新思維對(duì)客戶的深遠(yuǎn)意義小組討論:公司核心客戶面面觀3、銷售心態(tài)的專業(yè)修煉?堅(jiān)定信念的養(yǎng)成?時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)?專注于執(zhí)行的力量?擁抱變化,快樂工作?永不言敗,決不放棄二、銷售實(shí)戰(zhàn)的核心理念1、成功銷售基本流程?有計(jì)劃、有目標(biāo)、有時(shí)間觀念的接觸潛在客戶?甄選有實(shí)力、有潛質(zhì)、發(fā)展性高的目標(biāo)客戶?充分挖掘客戶的合作需求,并加以強(qiáng)化?結(jié)合公司既定目標(biāo),呈現(xiàn)銷

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