《打造卓越團(tuán)隊(duì)-贏在執(zhí)行力》

  培訓(xùn)講師：屠振宇

講師背景：
金融行業(yè)營(yíng)銷管理專家：屠振宇【專家簡(jiǎn)介】：銀行、保險(xiǎn)、高校、知名企業(yè)特邀培訓(xùn)專家，上千場(chǎng)授課經(jīng)驗(yàn)；工行、建行、中行、農(nóng)行、交行、郵儲(chǔ)總行及省、地市分行特約咨詢培訓(xùn)專家導(dǎo)師招商、中信、興業(yè)、浦發(fā)、廣發(fā)、光大總行及分行特邀培訓(xùn)講師人大、上交大、 詳細(xì)>>

屠振宇
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《打造卓越團(tuán)隊(duì)-贏在執(zhí)行力》詳細(xì)內(nèi)容

《打造卓越團(tuán)隊(duì)-贏在執(zhí)行力》

課程名稱： 《打造卓越團(tuán)隊(duì)-贏在執(zhí)行力》

主講： 屠振宇老師 6-12課時(shí)
課程簡(jiǎn)介：
這是變革的年代，也是管理升級(jí)的年代——高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺
乏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為......

世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力
太薄弱；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛Γ徊皇菦]有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力缺
乏殺傷力；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力沒有與方法有效結(jié)合。
課程對(duì)象：金融行業(yè)基層、中層管理人員
課程收益：
1、領(lǐng)悟什么是執(zhí)行力；
2、掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程；
3、全面提升高效執(zhí)行力和技巧；
4、幫助企業(yè)提升貫徹管理能力，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
授課方式：講授，測(cè)評(píng)，案例分享，角色演練、心得分享、講師點(diǎn)評(píng)
課程大綱/要點(diǎn)：

一、高效執(zhí)行力的基本理念
1、什么是高效能的執(zhí)行？
2、高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么?
3、高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習(xí)慣的養(yǎng)成
4、高度的責(zé)任心來自于積極主動(dòng)的心態(tài) – “影響圈”VS“關(guān)注圈”
5、執(zhí)行需要人際交流的和諧融入-“雙贏心態(tài)”
6、高效執(zhí)行力的PDCA體系
? 課堂討論、案例分享
二、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的自我成長(zhǎng)
1、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做什么？
? 全面正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，將上級(jí)決定執(zhí)行到位。
? 正確做部門決策并確認(rèn)下屬能領(lǐng)會(huì)。
? 培養(yǎng)下屬的執(zhí)行意識(shí)與執(zhí)行能力。
? 對(duì)待安排的任務(wù)一追到底。
? 為下屬全面執(zhí)行創(chuàng)造條件。
2、管理者的自我修煉：先自立，后立人。
? 樹立管理者的自我威信。
? 強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)向柔性管理。
? 進(jìn)取心修煉。
? 韌性修煉。
? 如何做到卓有成效。
三、打造下屬的高效執(zhí)行力
1、下屬缺乏執(zhí)行力三大因素分析
? 執(zhí)行意識(shí)、
? 執(zhí)行能力、
? 執(zhí)行耐力
2、奠定執(zhí)行力的基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)
? 嚴(yán)肅制度與機(jī)制的出臺(tái)
? 懲罰比道理更有效
? 崗位危機(jī)意識(shí)的建立
? 違法必究 - 執(zhí)行制度高壓線
? 考核設(shè)定與績(jī)效輔導(dǎo)
? 明確承諾原則 - 杜絕在執(zhí)行中任務(wù)或命令走樣。
? 責(zé)任明確原則
四、如何打造高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
1、任用執(zhí)行型人才。
2、讓下屬負(fù)起責(zé)任，淘汰沒有執(zhí)行力的成員
3、激發(fā)下屬發(fā)現(xiàn)自我潛力
4、高效執(zhí)行的五大原則。
? 絕不妥協(xié)原則
? 決不同情原則
? 絕不放棄，一追到底原則
? 關(guān)注目標(biāo)原則
? 限期復(fù)命原則

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