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曹愛宏老師
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曹愛宏老師培訓聯(lián)系微信

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曹愛宏

曹愛宏老師的內(nèi)訓課程

《TTT---PPT課件制作與美化呈現(xiàn)》 如何讓企業(yè)完全站在主導地位,使培訓的效益最大化, 完全符合當今企業(yè)培訓以自主性為主的發(fā)展方向。 使企業(yè)培訓走上認同文化、提高技能人才儲備的良性發(fā)展循環(huán) ----為您打造內(nèi)部培訓師訓練營 ← 課程背景 培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部 分??墒遣徽撀殬I(yè)講師自身成長還是公司在內(nèi)部培訓師的培育上,很多講師和企業(yè)依 然存在著諸多的

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課程名稱:《從領導到卓越---領導力層級再進化》課程背景:領導力的5個層級分別是:職位——下屬不得不跟隨你;認同——下屬想要追隨你;業(yè)績——下屬因為你為組織做的事情而追隨你;育人——人們因為你為他們做的事情而追隨你;巔峰——人們因為你本身以及你代表的價值而追隨你。真正的領導力并不是職位和頭銜,那只是最低層級的領導力。要成為被人們追隨的“領導”,你必須掌握讓他人認同并激勵他們的能力。為了在你的角色中進一步成長,你必須取得成果,并建立一個富有成效的團隊。你需要幫助人們發(fā)展其領導技能,成為新的領導者。如果你有繼任規(guī)劃和獻身精神,你就可以達到領導力的頂峰。你的領導力將超越時間、空間和地域,造福他人和社

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《TTT內(nèi)訓師教材(設計與開發(fā))專講》【課程背景】 內(nèi)部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分??墒窃趦?nèi)部培訓師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所幫助?如何發(fā)掘“客戶”——學員們的真實需求?培訓效果如何評估?游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一

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《員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程背景】據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示:中國企業(yè)平均壽命僅為4.2歲,優(yōu)秀企業(yè)為29歲,民營企業(yè)為2.9歲,跨國企業(yè)為11.5歲,世界500強企業(yè)為41歲,卓越企業(yè)為108歲。運動場上,問鼎冠軍的絕對是頂級職業(yè)運動員;戰(zhàn)場上,取得最終勝利的絕對是精銳之師;職場及商場上,擁有非凡競爭力的絕對是職業(yè)選手。職業(yè)化是企業(yè)最核心的文化,職業(yè)化人才是企業(yè)最核心的財富,塑造員工的職業(yè)化及規(guī)劃員工的職業(yè)生涯是企業(yè)最核心的工作。統(tǒng)計表明:目前國內(nèi)的商業(yè)戰(zhàn)爭中,有三個行業(yè)的員工的職業(yè)化訓練和表現(xiàn)及職業(yè)規(guī)劃是排在前列的。哪三個行業(yè)呢?銀行保險業(yè)、航空業(yè)和酒店服務業(yè)---專業(yè)和有規(guī)劃。銀行業(yè)一線員工的

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《支行網(wǎng)點高績效團隊建設與管理》【授課時長】1-2天(6小時/天)【課程收益】1對個人: 1.1克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力1.2認識群體的作用,增加對集體的參與意識與責任心1.3啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,提高解決問題的能力1.4改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作 1.5加強學員對團隊,對公司的向心力,凝聚力,對公司具有家的歸宿感 1.6加強學員對公司改革的理解并愿意付出行動 2對團隊: 2.1進一步明確和認同組織目標,增強組織的凝聚力2.2樹立相互配合,互相支持的團隊精神和整體意識2.3改善人際關系,形成積極向上的團隊氣氛2.4改進團隊內(nèi)部的溝通與信息交流2.5使學員在工作崗

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《銀行管理者軟實力---公眾演說與培訓技能提升》【課程背景】有人統(tǒng)計,美國總統(tǒng)競選成功的前兩大原因在于:優(yōu)秀的公眾演說能力和良好的外表。每一個管理者都應該有較好的演說能力,因為這是一個魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時代,這也是一個激烈競爭的時代!商場如戰(zhàn)場,一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶.“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!” 每一個管理者都是一位培訓師,都要公眾演講和培訓自己的部門和下屬,無論是政界領袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓,還是商界領袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、史玉柱、潘石屹...,古今中外99

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