陳進(jìn)華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn) TPM 效率改善 中基層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
陳進(jìn)華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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陳進(jìn)華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《精益6S推行與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》突破傳統(tǒng)室內(nèi)教育，濃縮企業(yè)多年推行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?。≠Y深顧問(wèn)師，現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)--親自實(shí)踐指導(dǎo)?。?！( 如果您推行6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE、KPI績(jī)效管理等項(xiàng)目阻力重重，不能勢(shì)如破竹！ 那不如從現(xiàn)場(chǎng)管理基石--6S開(kāi)始，它將會(huì)給您帶來(lái)意想不到的效果！( 如果您的客戶認(rèn)為您的企業(yè)在品質(zhì)、效率、企業(yè)形象等上還有較大的改善空間！是因?yàn)? 您還沒(méi)有體會(huì)6S精髓！據(jù)經(jīng)驗(yàn)而得，一個(gè)未推行6S的企業(yè)，若有效推行6S，效率將可 直升15以上 ！( 您多次進(jìn)行6S培訓(xùn)！----真的會(huì)做了嗎？( 您公司推
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精益管理系統(tǒng)咨詢式培訓(xùn) 第一部分課程培訓(xùn)內(nèi)容一、精益生管理體系1. 市場(chǎng)環(huán)境的變化2. 可怕的解決辦法3. 精益生產(chǎn)概論4. 實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則5. 推行精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想與常用工具6. JIT的含義※ 精益生產(chǎn)模擬演練二、JIT的核心---CELL生產(chǎn)1. 何為Cell生產(chǎn)2. Cell生產(chǎn)的七大優(yōu)勢(shì)3. 一個(gè)流與Lead Time4. 實(shí)施Cell生產(chǎn)五步法5. 剖析四類Cell布局方式6. 案例練習(xí)：計(jì)算節(jié)拍的方法與技巧7. Cell布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)4步曲8. 實(shí)施Cell生產(chǎn)的3
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《設(shè)備管理師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》突破傳統(tǒng)室內(nèi)教育，濃縮多年企業(yè)推行經(jīng)驗(yàn)??！顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力組合，現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)-----親自實(shí)踐?。。∑髽I(yè)為什么需要《設(shè)備管理師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)？1. 源于美國(guó)的“預(yù)防保全”，經(jīng)過(guò)日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新，形成了的TPM(全員參與的設(shè)備維護(hù) )并在日本取得巨大成功，隨之在世界各地推廣開(kāi)來(lái)；2．通過(guò)設(shè)備管理督導(dǎo)師特訓(xùn)后，為企業(yè)培養(yǎng)能將現(xiàn)代設(shè)備管理理論運(yùn)用于企業(yè)實(shí)踐的設(shè) 備管理- TPM督導(dǎo)師，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)，以利在長(zhǎng)期的工 作實(shí)踐中應(yīng)用和提升，并最終為企業(yè)提升效率、提升品質(zhì)、
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精益成本管控與交期改善系統(tǒng)突破傳統(tǒng)室內(nèi)教育、突破傳統(tǒng)咨詢方式，濃縮多年企業(yè)推行實(shí)戰(zhàn)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)??！通過(guò)此次系統(tǒng)訓(xùn)練可實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： ? 訓(xùn)練一批具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的成本管控及交期改善人才； ? 從系統(tǒng)分析長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)交貨不及時(shí)的原因所在； ? 從系統(tǒng)分析制造成本，并為企業(yè)提供降低制造成本的辦法； ? 從理論方法及樣板實(shí)踐傳授學(xué)員提升準(zhǔn)時(shí)交貨率的工具方法； ? 系統(tǒng)掌握效率改善18法寶的使用方法； ? 系統(tǒng)掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化； ? 系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更
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《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)演練》2日 ——講師：陳進(jìn)華在產(chǎn)品品種越來(lái)越豐富，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境之下，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈?？蛻粝蛏a(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種更短的、更準(zhǔn)確的交貨期滿足常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更更低的價(jià)格、更好的品質(zhì)精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來(lái)自于生產(chǎn)實(shí)踐，落實(shí)于生產(chǎn)實(shí)踐。精益生產(chǎn)追求兩大目標(biāo)：◆ 實(shí)現(xiàn)最賺錢的工廠現(xiàn)場(chǎng) ◆ 靈活快速的反應(yīng)市場(chǎng)，最大限度的滿足客戶需求-66675104775課程收益00課程收益通過(guò)全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收
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《生產(chǎn)效率改善務(wù)實(shí)》隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的眼光越來(lái)越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來(lái)越短，客戶對(duì)企業(yè)交貨周期越來(lái)越短、產(chǎn)品定價(jià)越來(lái)越低，企業(yè)獲利越來(lái)越低。 企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)----因?yàn)?現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)利潤(rùn)的礦產(chǎn)。 在制造現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上，運(yùn)用什么改善方法才能使現(xiàn)場(chǎng)成為“效率最高、成本最低”的精益制造現(xiàn)場(chǎng)？《生產(chǎn)效率改善務(wù)實(shí)》正是為它量體裁衣而定做的一門實(shí)戰(zhàn)課程。 培訓(xùn)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)效率改善人員、IE人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理 培訓(xùn)形式：互動(dòng)式講授