李治江 老師
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李治江老師的內(nèi)訓課程
《雙贏商務談判》課程大綱課程目標通過本課程的學習,使學員了解談判的模式、過程、影響談判的因素,掌握談判的技巧、應付局面的謀略及處理隨時發(fā)生的談判的能力,能夠體會談判的內(nèi)在規(guī)律,進而使自己處于主動地位,以取得良好的社會和經(jīng)濟效益課程收益 ← 充分認識加強優(yōu)勢談判的重要意義 ← 提升在談判中的良好心態(tài)把控能力 ← 掌握在談判中的糟糕局面處理技巧 ← 了解談判中的心理學原理與談判策略 ← 全面提升營銷人員優(yōu)勢談判實戰(zhàn)能力課程內(nèi)容第一單元、雙贏談判認知一、什么是雙贏商務談判?談判的定義與理解談判是解決分歧和沖突的首選方式談判
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體驗式營銷【課程背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、移動支付、AI智能等技術(shù)的不斷升級,傳統(tǒng)營銷正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn),怎樣更好地定位目標客戶細分市場,怎樣為客戶提供價值并且實現(xiàn)客戶裂變,企業(yè)營銷實踐需要新的營銷理論指導。《體驗式營銷》正是基于這樣的市場背景,引導企業(yè)營銷管理者從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營用戶轉(zhuǎn)型,從而抓住時代風口,用體驗式營銷實現(xiàn)公司品牌與業(yè)績提升。【課程收益】營銷環(huán)境變化與未來趨勢分析;體驗式營銷的定義與系統(tǒng)落地;基于客戶購買行為的營銷創(chuàng)新;打造新客戶體驗與價值鏈輸出;全面提升客戶滿意度與忠誠度?!菊n程大綱】第一單元、基于客戶購買行為的營銷創(chuàng)新營銷環(huán)境的變化與趨勢新時代消
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銷售目標管理落地方案班課程背景“沒有目標就沒有管理”,對于任何一名管理者來說,目標管理是管理團隊的基礎。對于銷售型組織來說,銷售目標管理不僅僅關(guān)注銷售目標的科學制定與拆解,更要關(guān)注關(guān)鍵成果的達成?!朵N售目標管理落地方案班》從銷售目標的設定,過程的監(jiān)管和結(jié)果的反饋三大系統(tǒng)出發(fā),幫助銷售管理者制定實戰(zhàn)落地的銷售計劃,從而保證銷售目標的有效達成。如何你正面臨以下問題,需要來學習這門課程:缺少銷售目標管理體系,把目標管理當成了目標分解;制定銷售目標時轟轟烈烈喊口號,執(zhí)行落地大打折扣;銷售業(yè)績過于依賴銷售大牛,沒有可復制的標準化模版;鐵打的營盤流水的兵,只關(guān)注人員管理而忽視了事兒的管理;銷售管理者依然是
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銷售團隊建設與管理課程背景銷售任務需要銷售人員達成,客戶關(guān)系需要銷售人員維護,銷售隊伍管理的好壞直接影響銷售業(yè)績的達成情況。“人難招”、“人難管”、“人難留”,是很多銷售經(jīng)理面對的共同難題,《銷售團隊建設與管理》課程從銷售經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)、銷售人員的培養(yǎng)過程和銷售團隊文化打造等多個角度出發(fā)全面地解決了一直困擾著銷售經(jīng)理的上述問題。課程收益 ? 全面了解銷售管理、銷售隊伍管理的基本原則 ? 幫助銷售經(jīng)理明確銷售管理的內(nèi)容和溝通技能 ? 提升銷售經(jīng)理對于銷售過程的跟蹤與輔導能力 ? 分析銷售人員的不同性格特征,發(fā)揮團隊優(yōu)勢 ? 銷售團
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銷售心態(tài)與職業(yè)修煉【課程背景】銷售工作繁瑣而辛苦,銷售人員除了背負著銷售業(yè)績指標的壓力之外,還承擔著公司品牌宣傳和提供客戶服務的職責,很多銷售人員常常會出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)?!朵N售心態(tài)與職業(yè)修煉》課程重塑銷售人員心態(tài)點燃銷售激情,從而讓銷售人員用最好的狀態(tài)創(chuàng)造銷售業(yè)績。 【課程收益】改變銷售人員消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極的工作心態(tài);轉(zhuǎn)變銷售人員面對困難時的消極心態(tài),主動想辦法解決問題;建立學員對銷售工作的熱愛,以極大的熱情投入到工作中去;激發(fā)學員信心,強化銷售執(zhí)行力,直面任務目標不找任何借口;培養(yǎng)銷售人員的團隊合作意識和團隊精神,最大發(fā)揮團隊力量?!菊n程特色】不同于市場上其他銷售心態(tài)課程,
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零售門店運營管理課程背景從渠道為王到終端為王,零售門店對于銷售業(yè)績的達成發(fā)揮著越來越重要的作用,那么零售運營系統(tǒng)該如何搭建,大店業(yè)績該如何提升?《零售門店運營管理》課程從零售的變革、門店運營管理、線上運營邏輯和營銷思維創(chuàng)新等方面全面系統(tǒng)地論述了數(shù)字化時代零售門店運營管理的思路與方法,是提升管理者零售思維的重要一課。課程收益幫助學員理解新零售時代營銷環(huán)境變化;獲得一套實用高效的門店運營管理方法;打造線上與線下無縫對接全網(wǎng)營銷渠道;構(gòu)建以客戶為中心新零售客戶服務體系;掌握零售門店業(yè)績持續(xù)提升的底層邏輯。課程交付課程階段課前調(diào)研課程設計課程交付課后追蹤實施內(nèi)容問卷調(diào)研電話會議案例收集講師手冊學員講義