高擁軍 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理 房地產(chǎn) 質(zhì)量管理 現(xiàn)場管理 中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
高擁軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
高擁軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《項目經(jīng)理素質(zhì)提升與項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》課程背景：一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領(lǐng)一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)？通過項目管理模式的導(dǎo)入，強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。課程目標與收益：1.了解項目及其管理規(guī)律，幫助項目經(jīng)理分析、總結(jié)正確的管理觀念，掌握項目管理的核心思想，掌握如何主動管理好項目；2.了解實現(xiàn)項目目標所需的工作、時
講師：高擁軍查看詳情
研讀--新版《建筑工程設(shè)計招標投標管理辦法》課程背景：住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年元月頒布的新版《建筑工程設(shè)計招標投標管理辦法》（以下簡稱《辦法》），已于2017年5月1日開始施行?！掇k法》共38條，針對我國建筑設(shè)計招標投標的問題，結(jié)合國際通行慣例，突出了以下4個方面：1.突出建筑設(shè)計招標投標特點，繁榮建筑設(shè)計創(chuàng)作。2.創(chuàng)造良好市場環(huán)境，激發(fā)企業(yè)活力。3.充分體現(xiàn)簡政放權(quán)，放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)。4.落實相關(guān)法律法規(guī)要求，完善招標投標制度。課程目的： 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》和《中華人
講師：高擁軍查看詳情
《業(yè)主方工程項目監(jiān)管與控制》課程背景： 工程項目與其它類型的的項目相比，對項目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求；工程項目涉及的因素很多，要求處理好各方面的關(guān)系；工程項目風(fēng)險也比其他項目高很多，項目要受到國家政策、 法律法規(guī)、自然社會等多方面的約束和影響。 課程從業(yè)主方工程項目管理的角度出發(fā)，主要講授甲方對工程項目管理控制的關(guān)鍵點，甲方對質(zhì)量監(jiān)管單位（乙方）的管理，甲方如何針對各類審計單位做好資料的管理工作。課程特點：授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑；突出“實戰(zhàn)”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗。課程內(nèi)容：第
講師：高擁軍查看詳情
建設(shè)工程招標采購、合同管理與法律風(fēng)險控制課程背景：市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險無處不在，既來自外部（國家法律政策的變化、雙方的不平等地位等），也來自于內(nèi)部（制度不健全、責(zé)任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風(fēng)險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風(fēng)險防控體系，是確保企業(yè)目標實現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標。標準課時：12小時（課程內(nèi)容較多，請用戶根據(jù)需求及上課課時選擇內(nèi)容。）課程內(nèi)容：第一部分 招標采購操作實物---招標人部分一、招標項目全流程【案例分析】：一則招標公告中是否允許聯(lián)合體投標案例引發(fā)的思考二、招標文件組成
講師：高擁軍查看詳情
《業(yè)主方-項目經(jīng)理素質(zhì)提升與項目管理實踐應(yīng)用》課程背景：一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領(lǐng)一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)？通過項目管理模式的導(dǎo)入，強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。課程目標與收益：1.了解項目及其管理規(guī)律，幫助項目經(jīng)理分析、總結(jié)正確的管理觀念，掌握項目管理的核心思想，掌握如何主動管理好項目2.?了解實現(xiàn)項目目標所需的工作、
講師：高擁軍查看詳情
《商事合同法律風(fēng)險防范》培訓(xùn)目的：增強工程師合同法律風(fēng)險意識；熟識一般的合同法律風(fēng)險形態(tài)；掌握規(guī)避合同法律風(fēng)險相關(guān)技巧；提高應(yīng)對及處理合同法律風(fēng)險的能力等培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)內(nèi)容：1. 商事合同法律風(fēng)險類型2. 選擇締約主體（招投標過程）的法律風(fēng)險及防范3. 訂立合同過程的法律風(fēng)險及防范4. 合同履行階段的法律風(fēng)險與防范5. 合同履行過程中的索賠與反索賠法律風(fēng)險與防范培訓(xùn)重點：1. 合同履行階段的法律風(fēng)險與防范2. 合同履行過程中的索賠與反索賠法律風(fēng)險與防范培訓(xùn)考核：考核方式為討論分析案例。培訓(xùn)方式：講座與分組討論相結(jié)合講座1.5天時間，分組