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馬誠駿老師
馬誠駿 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè):汽車
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人才管理 績效薪酬 市場定位 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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馬誠駿

馬誠駿老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  天:上午  章:銷售組織管理與組織文化  1,諸葛亮六出祁山的故事啟迪  2,銷售管理是銷售組織的管理  3,銷售經(jīng)理的勝任模型  4,21世紀(jì)銷售管理者的職責(zé)  5,銷售文化的獨(dú)特性  國際案例:促使銷售員轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售經(jīng)理  天:下午  第二章:銷售隊(duì)伍的遠(yuǎn)景目標(biāo)  1,銷售遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃的方法:市場關(guān)鍵因素派生連比漏斗法  2,水杯-回形針實(shí)驗(yàn)與啟迪  3,銷售指標(biāo)中的棘輪效應(yīng)及其化解方法  4,銷售區(qū)域中的邊際遞減效應(yīng)及其化解方法  5,銷售路線的設(shè)計與銷售時間管理  國際案例:采用哪種銷售預(yù)測方法  第二天:上午  第三章:銷售經(jīng)理的人力資源管理  1,選擇哪一種銷售組織?  2,銷售

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  單元:為什么團(tuán)隊(duì)如此流行——團(tuán)隊(duì)實(shí)踐  80的中國企業(yè)沒有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式  企業(yè)和部門是團(tuán)隊(duì)嗎?  團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素  團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?  團(tuán)隊(duì)活動:建立新團(tuán)隊(duì)  團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐  ——問題解決型:案例分享  ——自我管理型:案例分享  ——多功能型團(tuán)隊(duì):案例分享  第二單元:挑尋夢之隊(duì)成員——團(tuán)隊(duì)角色設(shè)計  劍橋大學(xué)貝爾濱博士的研究成果:團(tuán)隊(duì)角色  角色測試:在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色?  角色分析:不同角色的特征及適合從事的工作  團(tuán)隊(duì)組合,重在互補(bǔ)!重在平衡  團(tuán)隊(duì)中缺誰?——現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)案例分析  不同角色對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)  ——團(tuán)隊(duì)中具創(chuàng)造潛力的角色  ——團(tuán)隊(duì)中具執(zhí)行力的角色 

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  單元團(tuán)隊(duì)中的影響力提升  第二單元溝通能力與溝通技巧  第三單元以價值為本的領(lǐng)導(dǎo)  第四單元獎勵與批評的技巧  第五單元20/80法則應(yīng)用  第六單元沖突管理能力與技巧  第七單元領(lǐng)導(dǎo)者定位:閑可釣魚與無暇吃魚  第八單元大亞灣核電站成功價值型領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略計劃  第九單元公關(guān)危機(jī)管理的基本原則  第十單元成功的新思維...

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  部份  1. 激勵的概念與作用  心理學(xué)與生理學(xué)上的解釋 / 激勵在組織中的積極與消極作用 / 國人不重視激勵的背景分析  2. 激勵的操作考慮  依據(jù)不同的時間 / 依據(jù)不同的空間 / 依據(jù)不同的對象 / 依據(jù)不同的事理 / 依據(jù)不同的文化  3. 激勵的廣義范圍  從隨機(jī)的形式到系統(tǒng)的制度 / 從個人的用心到組織的影響力 / 從工作、家庭到社會參與  4. 激勵的模糊地帶  情感與職業(yè)倫理 / 團(tuán)伙與人際關(guān)系 / 力挺與山頭主義 / 呵護(hù)與縱容包庇  5. 常用的激勵工具或方法  和物質(zhì)有關(guān)的薪酬、獎金、紅利、股權(quán)、保險、退休、住房、汽車等 / 和精神有關(guān)的訓(xùn)練、教育、氛圍、生涯規(guī)劃、

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課程大綱:   一章節(jié):汽車專業(yè)知識   學(xué)習(xí)國內(nèi)外轎車的原理與構(gòu)造(整車數(shù)據(jù)、發(fā)動機(jī)各個參數(shù)、整車配置、競爭車型的優(yōu)缺點(diǎn)、市場占有比例的分析等相關(guān)知識)   1、國產(chǎn)汽車和合資品牌的對比   2、了解市場上的汽車車系(歐洲、美洲、亞洲主流車系)   3、整車數(shù)據(jù)的參數(shù)   4、發(fā)動機(jī)的各個參數(shù)   5、底盤的系統(tǒng)參數(shù)   6、整車配置比較(標(biāo)配、舒適、豪華)   7、舉例說明競爭車型的優(yōu)缺點(diǎn)和賣點(diǎn)   8、了解廠家的各種活動   9、新車的發(fā)布和上市時間了解   10、汽車廠家的實(shí)力介紹和未來發(fā)展   二章節(jié):銷售技巧和方法   汽車銷售相關(guān)知識,網(wǎng)絡(luò)售后服務(wù)(各種車型的價格、專業(yè)營銷技巧和

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  一 企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用  二 如何進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建—內(nèi)容體系設(shè)計  三 企業(yè)文化的實(shí)施方法  四 企業(yè)文化的評價  五 團(tuán)隊(duì)的基本概念  六 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則  七 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常遇到的問題分析  八 打造高績效團(tuán)隊(duì)的步驟與技巧...

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