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王波老師
王波 教授
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王波

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王波

王波老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  條:如何在企業(yè)內(nèi)成功(六大步驟)  1、明確目標(biāo)——要什么  2、了解自己,明確定位——憑什么  3、環(huán)境認(rèn)同——你要了解和認(rèn)同什么  4、協(xié)同伙伴——你的團(tuán)隊(duì)  5、優(yōu)勢施展——你的核心價(jià)值  6、盡情表演——你的魅力舞臺(tái)  第二條:成為成功職業(yè)人的關(guān)鍵要素  1、職業(yè)心態(tài)  2、行動(dòng)力  3、擔(dān)當(dāng)  4、團(tuán)隊(duì)  5、人際關(guān)系管理  6、職業(yè)化形象  7、學(xué)習(xí)與成長  8、溝通...

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一、破冰之旅――打開心扉接受友情內(nèi)容提要:相互了解促進(jìn)友誼,主動(dòng)接觸隊(duì)友,提升自我主動(dòng)性。訓(xùn)練目標(biāo):現(xiàn)場分組,了解企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的性格比例營造培訓(xùn)氣氛,調(diào)整學(xué)員狀態(tài)。二、責(zé)任篇承擔(dān)責(zé)任是優(yōu)秀人士的特質(zhì)內(nèi)容提要:什么是責(zé)任承擔(dān)責(zé)任管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心訓(xùn)練目標(biāo):增強(qiáng)自己對(duì)本職工作的責(zé)任感停止團(tuán)隊(duì)中的抱怨與責(zé)怪學(xué)會(huì)成為工作生活中的責(zé)任者三、心態(tài)篇態(tài)度決定一切內(nèi)容提要:良好的心態(tài)來源于自己透過現(xiàn)場活動(dòng),體驗(yàn)并觀察積極心態(tài)的重要性健康心態(tài)將決定你的成就發(fā)生了什么并不重要,重要的是你面對(duì)它的態(tài)度態(tài)度決定一切訓(xùn)練目標(biāo):透過訓(xùn)練,使學(xué)員用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問題.用健康的心態(tài)面對(duì)他人使企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體心態(tài)良性發(fā)展領(lǐng)會(huì)雙

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  品牌的基因和靈魂——打動(dòng)消費(fèi)者  品牌戰(zhàn)略管理的本質(zhì)——管理好消費(fèi)者的大腦  核心價(jià)值統(tǒng)帥一切——提煉個(gè)性鮮明的核心價(jià)值  以水滴石穿的精神維護(hù)品牌核心價(jià)值——講師向您演繹海爾、諾基亞、舒膚佳等品牌的精彩案例 圍繞品牌憲法,創(chuàng)造核心品牌 ——講師講述如何運(yùn)用人文價(jià)值,哲學(xué)精神打造強(qiáng)勢品牌,創(chuàng)造您的品牌帝國!...

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  真正解決問題的方法,一定基于現(xiàn)有條件,一定不復(fù)雜?! 〔簧倨髽I(yè)在爬到梯子的頂端時(shí)才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯(cuò)了墻?! ]有哪一個(gè)對(duì)手強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn),沒有哪一個(gè)企業(yè)弱小到不能去競爭。  不管你拿到的牌多么糟糕,總能找到在現(xiàn)實(shí)條件基礎(chǔ)上的解決方案?! ‘?dāng)今的中國市場,是建立品牌的佳時(shí)機(jī)?! “旬a(chǎn)品的缺點(diǎn)當(dāng)成特點(diǎn),把特點(diǎn)當(dāng)成賣點(diǎn)。  小企業(yè),更需要做品牌?! ]有技術(shù)含量的產(chǎn)品才需要做品牌?! ∑放?S理論的個(gè)S——差異化表達(dá)  品牌不是賣優(yōu)秀,不是賣更好,是賣不同?! I銷的核心點(diǎn)就是差異化,品牌的力量來自于差異化。  品牌4S理論的第二個(gè)S——產(chǎn)品表達(dá)  產(chǎn)品之爭,實(shí)際上是表達(dá)能力的競爭?! 『玫漠a(chǎn)品表

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  講 采購概述  一.采購的含義:采購供應(yīng)工作流程  二.采購的演變與發(fā)展  三.采購類型的細(xì)分  四.采購問題的普遍癥結(jié)  案例分析從項(xiàng)目采購中考慮總采購成本的控制  第二講 采購戰(zhàn)略與管理  一.采購管理的工作范圍  二.采購戰(zhàn)略計(jì)劃與公司的方針目標(biāo)  三.采購職能的層次劃分  四.采購管理  五.采購管理的內(nèi)容  六.采購作業(yè)流程及內(nèi)容  第三講 采購成本管理與控制技術(shù)  一.采購成本的認(rèn)識(shí)誤區(qū)  二.雙贏的采購成本管理  三.成本構(gòu)成要素分析  四.降低采購物料成本  1、節(jié)約采購資金的要訣  2、降低采購單價(jià)十五方式  3、降低采購成本的途徑有哪些  4、從非采購角度減少產(chǎn)品成本六

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  1辦公禮儀:  ①職場禮儀?! 、诠亩Y儀?! 、蹜c典的設(shè)計(jì)與策劃?! ?迎送禮儀: ?、佘囌尽C(jī)場的迎接與送行。 ?、谌粘9珓?wù)場所的迎接與送行?! 、凼⒌涞臍g迎與歡送。 ?、茏哂H訪友時(shí)的迎來與送往?! 、葑裾沼推叩某R?guī)辦事?! ?電話禮儀:  ①座機(jī)的使用與禮儀?! 、陔娫捠褂玫陌踩c隱患?! 、凼謾C(jī)的使用與禮儀?! ?引帶禮儀:  ①主人引帶規(guī)則?! 、谟e人員的引帶規(guī)則。 ?、垡龓r(shí)的體位規(guī)則和步距標(biāo)準(zhǔn)?! ?電梯禮儀:  ①主方人員職責(zé)與必須(包括安檢)。 ?、诘群驎r(shí)的站位選擇?! 、圻M(jìn)出電梯的規(guī)則?! 、茈娞輧?nèi)站立時(shí)身體科學(xué)的角度?! ?握手禮儀: ?、傥帐值亩x和情感交流的

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