領(lǐng)導(dǎo)者決策力與學(xué)習(xí)力培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)者決策力與學(xué)習(xí)力培訓(xùn)培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)目標(biāo)：1、提升科學(xué)決策能力；2、提升企業(yè)的行動學(xué)習(xí)力；3、把握正確的思維方式與決策思維；4、了解到行動學(xué)習(xí)項目關(guān)鍵成功因素；5、系統(tǒng)、全面、實用地提升學(xué)員的決策力；6、掌握如何在企業(yè)中導(dǎo)入和推動行動學(xué)習(xí)。培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層決策者。培訓(xùn)背景：諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴?！逼髽I(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決策。在環(huán)境復(fù)雜多變的環(huán)境中，管理者必須在信息不充分、情況不確定的情況下做出影響個人和企業(yè)命運的決策。在這種情況下，個人和群體的決策心理

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洞察力與科學(xué)決策培訓(xùn)

洞察力與科學(xué)決策培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：自定培訓(xùn)對象：領(lǐng)導(dǎo)者、管理層培訓(xùn)收益：1、有效提升洞察力；2、提升科學(xué)決策能力；3、把握正確的思維方式與決策思維；4、系統(tǒng)、全面、實用地提升學(xué)員的決策力。培訓(xùn)背景：諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴?！逼髽I(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決策。在環(huán)境復(fù)雜多變的環(huán)境中，管理者必須在信息不充分、情況不確定的情況下做出影響個人和企業(yè)命運的決策。在這種情況下，個人和群體的決策心理和行為方式對決策起著無形而巨大的影響，識別決策的心理效應(yīng)、跳出決策的心理陷阱、改善決策的心理過程是提高

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職業(yè)形象塑造與銷售禮儀特訓(xùn)營

《職業(yè)形象塑造與銷售禮儀特訓(xùn)營》——讓業(yè)績倍增的銷售禮儀課！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：客戶自定培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)特點：1、心態(tài)+行動：標(biāo)本兼治，行動才是好狀態(tài)！2、知道+做到：知行結(jié)合，做到才是真本領(lǐng)！3、測評+訓(xùn)練：對癥下藥，提升才有好效果！培訓(xùn)目標(biāo)：1、使銷售人員熟練運用現(xiàn)代商務(wù)禮儀；2、舉手投足更具魅力，從容應(yīng)對各種商務(wù)場合；3、使學(xué)員懂得塑造與個人風(fēng)格相適的職業(yè)形象；4、使學(xué)員提高職業(yè)化素養(yǎng)，從而提升企業(yè)精神面貌。培訓(xùn)背景：一流的企業(yè)，一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明：企業(yè)形象的上升或下降，對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響，客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品?！叭藷o禮

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品牌定位與營銷策劃培訓(xùn)

品牌定位與營銷策劃培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)目標(biāo)：1、了解品牌策略理論與要素；2、實現(xiàn)企業(yè)品牌營銷與策劃；3、糾正定位概念的錯誤理解，重新認(rèn)識定位的營銷價值；4、揭示品牌本質(zhì)的核心秘密，掌握品牌塑造的有效路徑；5、開啟品牌競爭的全新思維，開創(chuàng)品牌發(fā)展的藍(lán)海領(lǐng)域；6、標(biāo)示品牌定位的思維陷阱，維護(hù)品牌成長的健康狀態(tài)；7、學(xué)習(xí)品牌定位的操作步驟，提高品牌定位的技術(shù)水平。培訓(xùn)對象：企業(yè)高中層管理人員、公關(guān)部經(jīng)理、市場部、銷售部及策劃總監(jiān)、品牌經(jīng)理、策劃工作人員。培訓(xùn)背景：如何才能學(xué)到緊跟時代，實用性強的實戰(zhàn)型品牌管理知識？如何才能接觸到真正的營銷大師和品牌營銷精英，并向他們學(xué)

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高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)

高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定授課特點：1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享課程目標(biāo)：1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團(tuán)隊的特征；3、建立團(tuán)隊協(xié)作與信賴關(guān)系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊；5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法；7、掌握有效運行高績效團(tuán)隊的方法和技巧；8、帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競爭力。9、打造一支“激情、責(zé)任、愛心、付出”的團(tuán)隊。培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員等。培訓(xùn)背景：隨著競爭的加劇，只靠個人的超強能力，已經(jīng)不能使

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管理者執(zhí)行力升級培訓(xùn)

管理者執(zhí)行力升級培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：兩天培訓(xùn)地點：客戶自定授課特點：1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等企業(yè)管理人員。培訓(xùn)目的：1、領(lǐng)悟什么是升級執(zhí)行力；2、全面提升高效執(zhí)行力和技巧；3、掌握執(zhí)行的要素和核心流程；4、幫助中高層主管提升貫徹管理能力；5、帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競爭力。培訓(xùn)背景：為何公司的意圖在貫徹中層層打折？管理者如何避免中基層人員頻繁變動？是管理層不想執(zhí)行嗎？還是沒有掌握方法？為什么領(lǐng)導(dǎo)總是沒有時間，而下屬總是沒有工作？如何構(gòu)建誠信、感恩、尊重、合作、分享的中高層執(zhí)行團(tuán)隊？龐大的部

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