管理資源網
粟長風老師
粟長風 老師
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:中層管理管理技能執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
粟長風老師培訓聯(lián)系微信

粟長風老師培訓聯(lián)系微信

粟長風

掃一掃,關注公眾號

粟長風

粟長風老師的內訓課程

《震撼人心——打造超預期的驚喜客戶體驗》 主講:粟長風【課程背景】 在互聯(lián)網時代,分享的便捷性和廣泛性,讓人與人之間的傳播已經逐漸代替了以傳統(tǒng)媒體為中心的傳播方式。以前聽媒體說,而現在是聽朋友說。銷售大神喬·吉拉德說過的“250定律”,他認為每一位客戶身后,大體有250名親朋好友,這些人都可以成為我們的潛在客戶。不把客戶當作一桶石油而要當成一座油田,讓客戶自愿為我們介紹新客戶,我們將獲得源源不斷的石油,再也不會為沒有客戶而發(fā)愁。因此為什么要注重超預期?因為超預期能夠讓客戶瘋傳,讓產品像病毒

 粟長風查看詳情


《危機干預——如何把握危難中的轉機》 主講:粟長風【課程背景】 根據國家統(tǒng)計局的數據顯示,中國每年有高達28萬人自殺死亡,其中有10萬人是青少年。80以上的自殺者在自殺前都曾經給過身邊人清晰的警示。絕大多數自殺者,在專業(yè)力量的幫助下,都是可能被拯救的。通過短時間建立與處在應激狀態(tài)的人的關系,平衡應激者內在生理,心理,及社會功能,危機干預可以有效引導處在危機狀態(tài)的人,幫助他們擺脫短期的失衡狀態(tài),并且將帶來長期心理創(chuàng)傷的可能降到最低。 本課程將通過大量實踐案例,以相關心理學作為理論支撐

 粟長風查看詳情


《未雨綢繆——EAP與員工心理輔導培訓》 主講:粟長風【課程背景】 組織一支具有專業(yè)度的企業(yè)員工心理輔導團隊,是保持企業(yè)內部員工心態(tài)穩(wěn)定進取,保持個人工作效率和團隊合作,推動企業(yè)快速且穩(wěn)健發(fā)展的隱藏要素之一,也是企業(yè)真正落實EAP項目的關鍵所在。 本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā),以相關心理學與管理學作為依托,通過大量案例分析與場景模擬討論,系統(tǒng)地教授學員掌握改變自己和員工的心智模式及行為模式的技巧,掌握在情緒壓力管理、職業(yè)規(guī)劃、職場人際交往、家庭關系輔導、親子教育輔導、身心健康

 粟長風查看詳情


《知人善任——團隊管理與DISC實戰(zhàn)運用練習》 主講:粟長風【課程背景】 團隊的運作繞不開不同員工之間的協(xié)作,而不同類型,不同工作風格的員工,用同一種管理模式可能會有不同的效果,甚至出現反效果,從而阻礙團隊工作進度的推進和內部溝通協(xié)作的流暢,出現“明明每個環(huán)節(jié)都已經做好了,但為什么工作效率總是提不上去”的團隊工作瓶頸。 如果能夠因人而異的制定計劃,管理團隊,溝通協(xié)作,就能夠最大程度的減少團隊管理和溝通交流的不確定性,確保工作效率和流程環(huán)節(jié)能夠盡可能貼近預期。DISC現在已發(fā)展成為全世界最

 粟長風查看詳情


《酌古御今——國學中的管理智慧》 主講:粟長風【課程背景】 高層管理人員的思維方式、文化底蘊和視野胸懷決定了企業(yè)發(fā)展的高度,對企業(yè)的管理來說,最核心的管理是“人”的管理,所謂御心。心學講究心法,不能做無源之水,無本之木,否則很容易讓管理走火入魔,人心渙散。那么管理企業(yè)的心學在哪呢? 中國傳統(tǒng)文化源遠流長,其中儒釋道三家各自發(fā)展,并成為華夏顯學。儒治世,佛治心,道治身,其中的人生智慧可以幫助企業(yè)高層管理者重構其核心價值體系,用平和、寧靜、智慧、圓融、豁達、從容的心態(tài)為人處事,極大

 粟長風查看詳情


《避虛就實——互聯(lián)網時代零售實體店運營與管理》 主講:粟長風【課程背景】 隨著新時代新消費群體的消費習慣變化,傳統(tǒng)線下零售實體店面對互聯(lián)網的沖擊,正在承受前所未有的挑戰(zhàn)。零售實體店的運營和管理,不再是簡單的線下管理,將電子商務融入實體零售業(yè)的新零售模式已是大勢所趨。 本次課程將從上述痛點出發(fā),通過大量銷售案例分析,帶領學員了解和學習零售實體店在互聯(lián)網時代下的管理運營模式,通過對線下線上資源的整合,通過數據化,智能化等技術手段,實現對消費者需求的精確匹配,達到更好的引流和服務消費者的目的,促進

 粟長風查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有