XXX裝備制造企業(yè)/集團(tuán)《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書(shū)起草人：達(dá)飝一 目的與說(shuō)明二 報(bào)名方式、培養(yǎng)模式三 培訓(xùn)班招收、錄用計(jì)劃表四 培訓(xùn)目標(biāo)五 培訓(xùn)內(nèi)容 特別說(shuō)明 培訓(xùn)內(nèi)容總目錄 細(xì)化大綱和課時(shí)安排六 培訓(xùn)安排計(jì)劃表七 特別說(shuō)明一 目的與說(shuō)明 為滿足集團(tuán)公司快速發(fā)展對(duì)中層管理干部需求，提升公司短期目標(biāo)的實(shí)時(shí)績(jī)效，保障公司中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)施，做好公司管理人才的梯隊(duì)建設(shè)，打造XXX裝備制造企業(yè)/集團(tuán)具備現(xiàn)代管理與一線運(yùn)營(yíng)杰出技能、具備當(dāng)代變革與創(chuàng)新行動(dòng)動(dòng)能的卓越管理者，公司決議：在2020年度以特別強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)為模式，以2020年度為周期（2020年X月至2021年X

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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車“一帶一路”暨國(guó)企改革與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理(制造業(yè)版)課程收益本課程融入變革創(chuàng)新時(shí)代新特征、新思維、新技能于“一帶一路”暨國(guó)企改革和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理于精細(xì)化的一線管理實(shí)踐行動(dòng)：1激勵(lì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)知并升華變革與創(chuàng)新時(shí)代新思維，順應(yīng)變革。揭示變“一帶一路”的時(shí)代特征，全球經(jīng)濟(jì)圈、國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)、外部的洗牌效應(yīng)，引導(dǎo)央企國(guó)企在變革與創(chuàng)新時(shí)代前瞻問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)遇，做實(shí)“一帶一路”和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)穩(wěn)行致遠(yuǎn)，夯實(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2對(duì)粗放經(jīng)營(yíng)時(shí)代遺留的短板弱項(xiàng)，進(jìn)行針對(duì)性查疑補(bǔ)漏、補(bǔ)課追課。夯實(shí)央企國(guó)企現(xiàn)代精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。3結(jié)合龘衛(wèi)老師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、以實(shí)例講解滾動(dòng)推進(jìn)，認(rèn)

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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車卓越產(chǎn)品經(jīng)理單兵杰出技能課程介紹我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) ……邁入以智能化為主旋律變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！本課程站在產(chǎn)品經(jīng)理一線操作層面視角，引導(dǎo)、教練產(chǎn)品經(jīng)理如何卓越思考、卓越?jīng)Q策與行動(dòng)，搭乘變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，與時(shí)俱進(jìn)、順勢(shì)而變、化解危機(jī)、破題突圍、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。本課程站在急聚變革與創(chuàng)新時(shí)代前沿視角，重新梳理、明晰傳統(tǒng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)知的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)，徹底升華思維、拓展視界，對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)品經(jīng)理必備的杰出專項(xiàng)系列技能做動(dòng)作層級(jí)的地毯式解析，激活當(dāng)代前沿變革管理與創(chuàng)新工程對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的引領(lǐng)與保障，引導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理前瞻問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)

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搭上智能時(shí)代直通車工業(yè)機(jī)器人工程高級(jí)教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) ……邁入以智能化為主旋律變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！我們無(wú)不面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)！國(guó)務(wù)院《中國(guó)制造2025》、《兩化融合發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》等綱領(lǐng)性文件指明了宏觀大方向。但是，企業(yè)一線操作層面如何決策與行動(dòng)？如何搭乘智能時(shí)代直通車，踐行企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型？如何順勢(shì)而變、抓住機(jī)遇、化解危機(jī)、破題突圍、變道超車、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？本課程由以龘衛(wèi)老師《后敏捷時(shí)代的成本競(jìng)爭(zhēng)力》、《變革時(shí)代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(智能制造+工業(yè)機(jī)器人+人工智能+大數(shù)據(jù)/物聯(lián)網(wǎng)/5G+人因工程)》、《擁抱變革 砥礪創(chuàng)

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搭上創(chuàng)新時(shí)代直通車受限空間管理與行動(dòng)高級(jí)教程課程安排6課時(shí)、或12課時(shí) (6課時(shí)/天)課程總目錄熱身 破冰第一部分 必備基礎(chǔ)：潛入安全作業(yè)深水區(qū)第二部分 專業(yè)流程：受限空間管理解析第三部分 專業(yè)行動(dòng)：受限空間作業(yè)行動(dòng)地毯式梳理第四部分 專業(yè)團(tuán)隊(duì)：外行如何管理內(nèi)行第五部分 互動(dòng)研討：中國(guó)智造2025 ——我們的行動(dòng)龘衛(wèi)介紹/龘衛(wèi)課程包課程大綱細(xì)化熱身互動(dòng)自我介紹熱身：龘衛(wèi)課程學(xué)習(xí)方法 ——與您共勉 邊干邊學(xué) 從實(shí)例學(xué) 跨行業(yè)學(xué) (Learning by doing, learn by cases, learning cross industries)熱身：洞悉管理者一線單兵技能熱身：TRIZ的盲

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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車數(shù)字化工廠創(chuàng)新行動(dòng)高級(jí)教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) ……邁入以智能化為主旋律、變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！我們面臨著歷史性機(jī)遇，更是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)！國(guó)務(wù)院《中國(guó)制造2025》、《兩化融合發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》、工信部《開(kāi)展2018年人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合創(chuàng)新的通知》等綱領(lǐng)性文件指明了宏觀大方向但是，企業(yè)一線操作層面如何決策與行動(dòng)？如何搭乘智能時(shí)代直通車，踐行企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型？如何順勢(shì)而變、破題突圍、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？本課程由以龘衛(wèi)老師《后敏捷時(shí)代的成本競(jìng)爭(zhēng)力》、《變革時(shí)代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(智能制造+人工智能+大數(shù)據(jù)/物聯(lián)網(wǎng)/5G+人因工程)

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