A132 20200826搭上智能時(shí)代直通車區(qū)塊鏈企業(yè)級(jí)解析暨財(cái)務(wù)與綜合與應(yīng)用課程介紹本課程通過滾動(dòng)案例迭代推進(jìn)，對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)做企業(yè)級(jí)解析。在揭示去中心數(shù)字技術(shù)的的基礎(chǔ)上，對(duì)區(qū)塊鏈在財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，包括規(guī)劃方法，現(xiàn)狀評(píng)估、技術(shù)路線選擇、實(shí)施節(jié)奏、價(jià)值定義等，做出引導(dǎo)，組織學(xué)員結(jié)合企業(yè)具體情況研討。課程會(huì)給出企業(yè)的模塊化方案預(yù)分析，助推受訓(xùn)企業(yè)實(shí)踐區(qū)塊鏈技術(shù)、實(shí)踐新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)，必須實(shí)實(shí)在在地解決諸多以下具體問題：1 缺乏對(duì)區(qū)塊鏈等一系列新動(dòng)能前沿技術(shù)全面系統(tǒng)的工業(yè)級(jí)解析，嚴(yán)重制約企業(yè)對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的領(lǐng)悟與一線實(shí)踐行動(dòng)落地；2 缺乏站在傳

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B64w 20200925 關(guān)鍵字： (本課程覆蓋以下內(nèi)容，依據(jù)客戶需求，靈活更改課程題目) 中高層管理者技能、MBA、央企國(guó)企、集團(tuán)管控、從研發(fā)走向管理、中層干部走向企業(yè)級(jí)管理崗位、頂替MTP、如何做好副職 客戶群： 覆蓋制造業(yè)中高層管理者技能類需求 MBA十維度行動(dòng)力(中高層管理者TTA(思維,技能與行動(dòng))賦能)(現(xiàn)代流程思維與管理者單兵專項(xiàng)杰出技能)(央企國(guó)企變革與創(chuàng)新十維度)課程背景現(xiàn)代管理者不得不察 ——我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走過 ……，邁進(jìn)變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！現(xiàn)代管理者不得不察 ——管理者的高度決定企業(yè)的高度，管理者的水平?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)的水平 ……，現(xiàn)代

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A123w 20200924關(guān)鍵字：(本課程覆蓋以下內(nèi)容，依據(jù)客戶需求，靈活更改課程題目)：質(zhì)量體系、IQC、OQC、QCC、品質(zhì)保障、質(zhì)量控制、QC七大工具、供應(yīng)鏈、精益6sigma、SPC、Gauge Ramp;R、統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量控制、CPk等客戶群：覆蓋制造業(yè)質(zhì)量專題需求客戶 (曾給很多客戶、包括丹麥獨(dú)資客戶英語(yǔ)授課)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 提質(zhì)增效 砥礪創(chuàng)新 破題突圍精益6σ質(zhì)量工程實(shí)戰(zhàn)實(shí)操高級(jí)教程課程對(duì)象制造企業(yè)、服務(wù)型制造企業(yè)、新動(dòng)能新興行業(yè)企業(yè)，質(zhì)量主管與核心骨干。課程安排 12課時(shí) (6課時(shí)/天)課程總目錄熱身 破冰第一部分 必備基礎(chǔ)：精益 6σ 底層認(rèn)知第二部分 與時(shí)俱進(jìn)：精益 6σ 地毯式

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A119 20200518搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車現(xiàn)代供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)高級(jí)教程課程背景我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走過 ……邁進(jìn)以智能制造為主旋律，變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！我們面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)！21世紀(jì)初，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)爆炸式發(fā)展。供應(yīng)鏈資源已經(jīng)被公認(rèn)，成為廿一世紀(jì)人類的兩大戰(zhàn)略資源之一(另一項(xiàng)是基因資源)。今日跨國(guó)500強(qiáng)制造巨頭，供應(yīng)鏈已超越財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)、人力資源等部門，成為統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、不可或缺的企業(yè)(集團(tuán))級(jí)常態(tài)化必設(shè)功能配置。供應(yīng)鏈管理是當(dāng)代企業(yè)飛躍性變革。在拓展戰(zhàn)略視野、更新競(jìng)爭(zhēng)理念同時(shí)，變革企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))架構(gòu)與流程，從占領(lǐng)市場(chǎng)、搶奪用戶

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A120 20200520搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車制造企業(yè)中基層經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)特訓(xùn)營(yíng)課程介紹我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走過 ……邁進(jìn)變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！我們面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)！本課程由以達(dá)飝老師《后精益時(shí)代的成本競(jìng)爭(zhēng)力》、《變革時(shí)代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(人工智能+大數(shù)據(jù)/5G/物聯(lián)網(wǎng)+智能制造/工業(yè)4.0/數(shù)字工廠+人因工程+區(qū)塊鏈)》、《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》等獨(dú)家課程/講座為基礎(chǔ)，以“企業(yè)中基層實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)”為專項(xiàng)專題，為制造企業(yè)專門訂制。中國(guó)國(guó)務(wù)院《中國(guó)制造2025》等綱領(lǐng)性文件指明了宏觀大方向。但是，在具體操作層面，企業(yè)一線如何決策與

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A121 20200520搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車制造企業(yè)中高層管理者實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)高級(jí)教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走過 ……邁進(jìn)變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！我們面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)！本課程由以達(dá)飝老師《后精益時(shí)代的成本競(jìng)爭(zhēng)力》、《變革時(shí)代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(人工智能+大數(shù)據(jù)/5G/物聯(lián)網(wǎng)+智能制造/工業(yè)4.0/數(shù)字工廠+人因工程+區(qū)塊鏈)》、《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》等獨(dú)家課程/講座為基礎(chǔ)，以“企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)”為專項(xiàng)專題，為制造企業(yè)專門訂制。中國(guó)國(guó)務(wù)院《中國(guó)制造2025》等綱領(lǐng)性文件指明了宏觀大方向。但是，在具體操作層面，企業(yè)中高層管理

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