李繪芳 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：行政管理,
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
李繪芳老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
李繪芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)大綱： 第1講方向比努力重要 1有目標才會有作為 2有目標才會有結(jié)果 3有目標才會有動力 分析：企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)系統(tǒng)培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)系統(tǒng)課程案例分析！ 第2講來到生命的終點 1如何填寫人生的括號 2魚與熊掌可以兼得 3制定目標的SMART原則 4不要讓自己太另類 討論：企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)系統(tǒng)經(jīng)典案例討論 分組：企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)系統(tǒng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講條條大路通羅馬 1清楚四大職業(yè)路徑 2企業(yè)有什么樣的工作 3我有什么樣的能力 4磨煉什么樣的意志 互動：企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)系統(tǒng)培訓(xùn)案例評估 分
講師：李繪芳查看詳情
培訓(xùn)大綱： 李繪芳老師的《人力資源管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講專業(yè)技術(shù)人員基本能力 1專業(yè)技術(shù)人員的概念、特征和范圍 2專業(yè)技術(shù)人員的個人能力 3專業(yè)技術(shù)人員的員工能力 分析：人力資源管理培訓(xùn)案例！ 解析：人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：人力資源管理課程案例分析！ 第2講員工和人力資源管理概述 1員工概述 2優(yōu)秀員工的特點 3員工的類型 4人力資源管理的基本要求和發(fā)展階段 討論：人力資源管理經(jīng)典案例討論 分組：人力資源管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：人力資源管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講優(yōu)秀員工概述 1員工合作能力 2員工合作能力概述 3員工合作能力的提高 互動：人力資源管理培訓(xùn)案例評估 分享：某
講師：李繪芳查看詳情
第1講 服務(wù)學(xué)導(dǎo)論1 什么是服務(wù)？2 為什么要研究專業(yè)服務(wù)講師3 服務(wù)和技術(shù)4 商品營銷與專業(yè)服務(wù)講師的區(qū)別5 專業(yè)服務(wù)講師組合6 始終關(guān)注顧客分析：專業(yè)服務(wù)講師培訓(xùn)案例！解析：專業(yè)服務(wù)講師內(nèi)訓(xùn)案例案例：專業(yè)專業(yè)服務(wù)講師程案例分析！第2講 本書的概念框架：服務(wù)質(zhì)量差距模型1 顧客差距2 供應(yīng)商差距3 綜合所有因素：彌合差距討論：專業(yè)服務(wù)講師經(jīng)典案例討論分組：專業(yè)服務(wù)講師培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：專業(yè)服務(wù)講師學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講 服務(wù)中的消費者行為1 搜尋、體驗與信任特性2 消費者選擇3 顧客體驗4 購后評價5 理解顧客之間的差異互動：專業(yè)服務(wù)講師培訓(xùn)案例評估分享：某集團專業(yè)服務(wù)講師培訓(xùn)案例分享
講師：李繪芳查看詳情
培訓(xùn)大綱： 第1講自我管理 1管理越簡單越好 2認清時間管理誤區(qū)，才能有效管理時間 3用學(xué)習(xí)力提升自我管理能力 4提升情緒的自我調(diào)控能力 5做好管理，溝通先行 6用優(yōu)秀的個人品質(zhì)樹立威信 分析：團隊管理培訓(xùn)案例！ 解析：團隊管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：團隊管理課程案例分析！ 第2講目標管理 1目標越清晰，越能產(chǎn)生動力 2為團隊制定挑戰(zhàn)性目標 3先制訂計劃再采取行動 4統(tǒng)一管理，關(guān)鍵處確立目標 5目標明確才能執(zhí)行到位 6對目標進行跟蹤，及時解決問題 討論：團隊管理經(jīng)典案例討論 分組：團隊管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：團隊管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講人員管理 1走出“人才”誤區(qū) 2了解員工的需要 3激發(fā)下
講師：李繪芳查看詳情
培訓(xùn)大綱： 第1講尋找客戶的技巧與方法 1合理利用展會 2把Google的作用大化 3無處不在的機遇 分析：外貿(mào)客戶營銷培訓(xùn)案例！ 解析：外貿(mào)客戶營銷內(nèi)訓(xùn)案例 案例：外貿(mào)客戶營銷課程案例分析！ 第2講寫好開發(fā)信助你拿訂單 1新手寫開發(fā)信常犯的1 個錯誤 2“美容”后的開發(fā)信 3如何抓住客戶的心 4不可忽視的細節(jié) 5開發(fā)信中級與高級進階 討論：外貿(mào)客戶營銷經(jīng)典案例討論 分組：外貿(mào)客戶營銷培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：外貿(mào)客戶營銷學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講開發(fā)過程中必須注意的問題 1提高自身素質(zhì)，認真對待每個詢盤 2不要試圖爭贏客戶 3切忌隨意猜測對方的采購意圖 4堅持底線，適當(dāng)妥協(xié) 5避免對未完成的承
講師：李繪芳查看詳情
培訓(xùn)大綱： 第1講銷售管理 1人員推銷 2變化的市場 3銷售管理流程 4銷售管理能力 5職業(yè)生涯 6成功銷售管理的準備 分析：銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)案例！ 解析：銷售經(jīng)理核心技能內(nèi)訓(xùn)案例 案例：銷售經(jīng)理核心技能課程案例分析！ 第2講戰(zhàn)略和銷售規(guī)劃 1企業(yè)戰(zhàn)略 2營銷戰(zhàn)略 3戰(zhàn)略實施決策 4銷售隊伍方案決策 5估計潛力與預(yù)測銷售 6銷售隊伍投資與預(yù)算 討論：銷售經(jīng)理核心技能經(jīng)典案例討論 分組：銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：銷售經(jīng)理核心技能學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講銷售機會管理 1開發(fā)新客戶的過程 2管理現(xiàn)有客戶 3銷量還是利潤 4時間管理 互動：銷售經(jīng)理核心技能培訓(xùn)案例評估 分享：某集團