海闊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
沃德團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課時(shí)設(shè)計(jì):1天培訓(xùn)對(duì)象:交行沃德團(tuán)隊(duì)全員課程背景:對(duì)于服務(wù)高端客戶(hù)的沃德團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)的建設(shè)已越來(lái)越重要,如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力?這些已成為交行沃德團(tuán)隊(duì)當(dāng)前持續(xù)發(fā)展的迫切問(wèn)題。 本課程將結(jié)合交行的實(shí)際,破譯沃德團(tuán)隊(duì)關(guān)系密碼、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)潛能、開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)成功之門(mén)。同時(shí)此課程還對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了詮釋?zhuān)源诉_(dá)到創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)共同的理想、信念的目標(biāo)和價(jià)值,從而構(gòu)建銀行體系內(nèi)凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,增進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效!課程大綱:第一部分:
講師:海闊查看詳情
無(wú)痕跡達(dá)成——非暴力“溝通情商“提升攻略課時(shí)設(shè)計(jì):1天(共6小時(shí))課程背景在工作和生活中,有許多事,我們本以為會(huì)有完美的結(jié)局,不久就會(huì)遇到許多“意外”與波折,屢屢挫敗,無(wú)法修成正果——原因在于,我們的“溝通情商”修煉不足,樂(lè)鐘于暴力溝通,以權(quán)以勢(shì)或暗算壓人,這樣做,只能風(fēng)光一時(shí)。如果我們修煉好自己的溝通情商,許多看似艱難無(wú)比的事,我們可以化危機(jī)為商機(jī),無(wú)痕跡達(dá)成。此課程融合13型人格理論、榮格學(xué)性格學(xué)說(shuō)、弗絡(luò)姆精神分析等諸多行為心理學(xué)精華,并結(jié)合海闊老師的暢銷(xiāo)書(shū)《正向情商》的精華內(nèi)容,憑體驗(yàn)啟導(dǎo)感悟,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中震撼個(gè)人心靈,發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn),糾錯(cuò)校正,幫助學(xué)
講師:海闊查看詳情
《網(wǎng)點(diǎn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化(o2o)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》課程時(shí)間:12天(6小時(shí)/天)培訓(xùn)對(duì)象:銀行各條線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員課程介紹:通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化(o2o)營(yíng)銷(xiāo),突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,找到銀行新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí),讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)工具開(kāi)發(fā)、管理、維護(hù)客戶(hù),使微營(yíng)銷(xiāo)工具變成不收費(fèi)的超級(jí)CRM客戶(hù)管理系統(tǒng),此外,課程還結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,講授微營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)創(chuàng)意、軟文廣告創(chuàng)意傳播的具體策劃寫(xiě)作手法,讓學(xué)員真正成為微營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)戰(zhàn)高手。課程收益:★線(xiàn)上線(xiàn)下一體化(o2o)營(yíng)銷(xiāo)模式★公眾號(hào)變超級(jí)CRM,粘住客戶(hù)!★互聯(lián)網(wǎng)思維下的全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式★網(wǎng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)創(chuàng)意
講師:海闊查看詳情
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)計(jì)劃課時(shí)設(shè)計(jì):三天第一天 開(kāi)營(yíng)暖場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)模式學(xué)習(xí)|時(shí)間 |工作 |概要 |結(jié)果 ||上午 |網(wǎng)點(diǎn)主任溝通 |融洽關(guān)系、互相了解、介紹老師 | || | |填寫(xiě)《網(wǎng)點(diǎn)人員構(gòu)成表》(姓名、性別、崗位、年| || | |齡),調(diào)研時(shí)模板下發(fā)主任,了解大家對(duì)此次導(dǎo)| ||
講師:海闊查看詳情
對(duì)公條線(xiàn)外拓營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)輔導(dǎo)大綱培訓(xùn)對(duì)象:銀行對(duì)公條線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:6天4夜課程內(nèi)容:近幾年,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化,純靠大廳或老客戶(hù)深挖和轉(zhuǎn)介紹等營(yíng)銷(xiāo)模式,已很難取得顯著成效,而外拓營(yíng)銷(xiāo)模式則大顯神威,成了諸多銀行對(duì)公條線(xiàn)快速提升業(yè)績(jī)的最主流營(yíng)銷(xiāo)模式。本課程總結(jié)了海闊老師多年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)外拓營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以演練模擬及實(shí)戰(zhàn)成果分析為主要授課模式,使學(xué)員能做到知行合一,在實(shí)戰(zhàn)中快速提升自己的外拓能力和水平。課程目標(biāo):1. 讓學(xué)員充分了解外拓的起源與發(fā)展歷史2. 清楚外拓的主要特征、主要作用以及主要形式3. 掌握銀行對(duì)公條線(xiàn)外拓策劃的方法與技巧4. 規(guī)
講師:海闊查看詳情
外拓營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)輔導(dǎo)大綱課時(shí)設(shè)計(jì):6天4夜培訓(xùn)對(duì)象:銀行客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理課程內(nèi)容:近幾年,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化,純靠大廳或老客深挖和轉(zhuǎn)介紹等營(yíng)銷(xiāo)模式,已很難取得顯著成效,而以“兩掃五進(jìn)”為主的外拓+廳堂營(yíng)銷(xiāo)模式則大顯神威,成了諸多銀行快速提升業(yè)績(jī)的最主流營(yíng)銷(xiāo)模式。本課程總結(jié)了海闊老師多年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)外拓營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以演練模擬及實(shí)戰(zhàn)成果分析為主要授課模式,使學(xué)員能做到知行合一,在實(shí)戰(zhàn)中快速提升自己的外拓能力和水平。課程目標(biāo):1. 讓學(xué)員充分了解外拓路演的起源于發(fā)展歷史2. 清楚外拓路演的主要特征、主要作用以及主要形式3. 掌握銀行外拓路演策