馬森老師的內訓課程
《房地產企業(yè)組織經驗萃取技術及高效課程開發(fā)》——2天組織經驗萃取/課程開發(fā)/實戰(zhàn)演練【課程背景】隨著國內企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工數(shù)量的激增，企業(yè)越發(fā)開始重視培訓工作，隨之培訓咨詢行業(yè)也迅速發(fā)展起來，企業(yè)可以在市面采購到各類國外版權課程和國內自主開發(fā)的實戰(zhàn)課程?？墒瞧髽I(yè)往往發(fā)現(xiàn)市面大部分課程難以貼近企業(yè)實際情況，不能幫助企業(yè)解決現(xiàn)實問題，課程內容也不夠接地氣。甚至有些企業(yè)隨著人員的逐漸流失，發(fā)現(xiàn)公司在特定發(fā)展時期的優(yōu)秀經驗和知識財富隨之流失。因此，如今越來越多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，只有自己的管理者及業(yè)務骨干才最了解行業(yè)、最了解業(yè)務、最了解文化，并且掌握最寶貴的知識及經驗財富。所以內部培訓師的培養(yǎng)已經刻不容緩，
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《主動上臺，找到自己——房地產行動學習TTT課程（初階）》——2天 內訓師/課程開發(fā)/實戰(zhàn)演練【課程背景】隨著國內企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工數(shù)量的激增，企業(yè)越發(fā)開始重視培訓工作，盡管企業(yè)可以在市面采購到各類國外版權課程和國內自主開發(fā)的實戰(zhàn)課程?？墒瞧髽I(yè)往往發(fā)現(xiàn)外請講師在不了解自身企業(yè)文化和管理文化前提下講授的管理課程，也不夠接地氣。甚至有些企業(yè)隨著人員的逐漸流失，發(fā)現(xiàn)公司在特定發(fā)展時期沉淀的優(yōu)秀經驗和知識財富隨之流失。因此，如今越來越多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，只有自己的管理者及業(yè)務骨干才最了解行業(yè)、最了解業(yè)務、最了解文化，并且掌握最寶貴的知識及經驗財富。所以內部培訓師的培養(yǎng)已經刻不容緩，如何幫助內部培訓師開發(fā)
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《顛覆與創(chuàng)新—行動學習助力房地產企業(yè)管理效能提升》——1-2天創(chuàng)新思維/學習方法/激發(fā)動能【課程背景】如今VUCA時代的到來，中國社會“新常態(tài)”的到來，無論企業(yè)規(guī)模大小都迎來了一個大變革時代，企業(yè)如何在復雜多變的商業(yè)環(huán)境求得生存和發(fā)展，團隊的戰(zhàn)斗力以及組織能力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，因此如何實現(xiàn)企業(yè)管理革新以適應時代的變化？經過世界500強和中國知名企業(yè)（華潤、萬達、中糧）的屢次證明，最好的專業(yè)改進和領導技能開發(fā)方式，就是將真實的人在真實的情況下解決真實的問題，并取得真實的結果。而在這個過程中實現(xiàn)組織個人思維模式的轉變，重新塑造組織，形成組織內生力，以應對當下復雜多變的商業(yè)環(huán)境?！菊n程收益及特點
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《房地產跨部門協(xié)同溝通與問題解決工作坊》——1-2天溝通/跨部門協(xié)作/解決實際問題【課程背景】如今VUCA時代的到來，中國社會“新常態(tài)”的到來，無論企業(yè)規(guī)模大小都迎來了一個大變革時代，企業(yè)如何在復雜多變的商業(yè)環(huán)境求得生存和發(fā)展，團隊的戰(zhàn)斗力以及組織能力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，因此對企業(yè)的組織管控模式提出諸多挑戰(zhàn)，如何消除各職能員工的“本位主義”，消除部門間隔膜，實現(xiàn)團隊之間的高效協(xié)作與配合，在現(xiàn)如今更加顯得重要和緊迫?！菊n程收益及特點】幫助公司團隊建立相互理解、相互包容的溝通平臺，增強團隊之間的信任感。了解自身溝通風格，正確評估自己，明晰部門間的溝通協(xié)作障礙。理解團隊風格與溝通策略的相互關系，掌
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《房地產企業(yè)執(zhí)行力提升與問題解決工作坊》——1-2天執(zhí)行力/創(chuàng)新思維/解決實際問題【課程背景】隨著中國經濟步入“新常態(tài)”，各行各業(yè)迎來了大變革時代， 無論是大型知名企業(yè)還是發(fā)展中的中小企業(yè)，都需要逐步關注自身團隊的建設，只有塑造統(tǒng)一的團隊價值觀，向執(zhí)行力強的優(yōu)秀企業(yè)學習，才能有效提升自身團隊的執(zhí)行力，并共同走出一條自己獨有的發(fā)展模式。因此，變革時期，面臨利潤下滑、業(yè)務轉型，企業(yè)該如何穩(wěn)定團隊、激發(fā)團隊士氣、提升團隊執(zhí)行力，這一管理難題已經擺在了企業(yè)管理層的面前?！菊n程收益及特點】解讀標桿企業(yè)高執(zhí)行力的塑造路徑，探尋自身企業(yè)的執(zhí)行力打造之路；塑造員工執(zhí)行力，幫助員工充實審視探尋自己，了解他人，思
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《房地產項目全流程復盤及成果萃取工作坊》——1-2天復盤經典方法論/實戰(zhàn)演練/解決實際問題【課程背景】房地產企業(yè)價值依靠每個項目的完美設計及高效實施得以實現(xiàn)，因此項目的成敗積累決定了整個企業(yè)的命運，每個項目從啟動到最終交付整個過程中積累很多寶貴的優(yōu)秀經驗或教訓，這些財富對企業(yè)長遠發(fā)展至關重要，需要得到有效沉淀。傳統(tǒng)的項目總結或是反思分享會，往往形式大于內容，只是簡單進行典型事件回顧，并沒有對項目實施過程中關鍵環(huán)節(jié)的經驗和教訓進行系統(tǒng)、深入的挖掘、沉淀及分享。需要建立一套項目復盤系統(tǒng)，幫助企業(yè)每位管理者掌握系統(tǒng)的工具方法，將整個項目過程進行回顧和總結，以及智慧挖掘，既提升每個項目的實施價值，又得