陸君偉 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 淮北
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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陸君偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、紡織企業(yè)為何要加強(qiáng)現(xiàn)場管理1.管理精益化2.管理人性化3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化4.建立良好的企業(yè)文化二、“6S”實施要點(diǎn)1.何為“6S” 2.為什么要實施6S3.6S實施要點(diǎn)4.6S是改善企業(yè)管理基礎(chǔ)法寶三、6S管理體系的建立步驟詳解1.導(dǎo)入宣傳與培訓(xùn)2.案例說明成立組織3.實施策劃4.制定標(biāo)準(zhǔn)檢查、評比、獎懲5.體系的完善及鞏固四、6S推行的10大技巧1.紅牌作戰(zhàn)2.定點(diǎn)攝影3.點(diǎn)檢表的應(yīng)用4.早令 5.目視管理6.油漆大戰(zhàn)7.QC手法運(yùn)用8.看板管理9.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化10.愚巧法五、6S管理的深化1.6S深化活動2.全員參與合理化建議的活動3.6S成果的發(fā)布、交流、推廣4. 提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)核心競
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課程目標(biāo) #61656; 掌握現(xiàn)場改善的優(yōu)秀方法，有效地提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕安全事故； #61656; 分享先進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例，幫助工廠主管提升現(xiàn)場管理能力； #61656; 使現(xiàn)場一線部門經(jīng)理、廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識，并理解一流現(xiàn)場的管理目標(biāo)，具備生產(chǎn)管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力； #61656; 使生產(chǎn)主管掌握現(xiàn)場日常管理能力，能有效地執(zhí)行和完成生產(chǎn)任務(wù)； #61656; 掌握全面提高員工素質(zhì),穩(wěn)定員工隊伍的有效的現(xiàn)場管理技能。 課程對象 總經(jīng)理、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、車間主任及與各部門相關(guān)的管理人員 培訓(xùn)方式 現(xiàn)場講授、圖片展示、案例分析、現(xiàn)場