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蘇建偉老師
蘇建偉 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源 勞動關(guān)系 公司法
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
蘇建偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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蘇建偉

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蘇建偉

蘇建偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

班組長(主管)的基本素養(yǎng)與必備能力培訓(xùn) 對象:主管、班長、后備干部 【課程背景】-主管(班長)培訓(xùn) 每個人的一生都會面對許多的第一次。第一次當(dāng)主管在一個人的職業(yè)生涯中是不同尋常的,因為從此你不再是為自己一個人負責(zé),而是要面對一批人,為他們的工作負責(zé)任!作為新任管理者,將面對各種各樣、千姿百態(tài)的員工:有的初出茅廬,有的資深年長;有的資質(zhì)平庸,有的才識過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。作為主管,我們難得有挑選的機會,更多的是需要適應(yīng)、改善和領(lǐng)導(dǎo),把員工結(jié)合成為一個和諧的整體,在工作中創(chuàng)造業(yè)績。 本課程專門為期望提升主管(班長)管理技巧設(shè)計。作為主管,特別是主管(班長),

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員工職業(yè)化能力塑造與與員工激勵一、課程介紹 以往企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR經(jīng)理的職責(zé),而部門經(jīng)理和主管通常對HR的角色,以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認識。對HR事務(wù)有著諸多的困惑,如:沒時間、懷疑人是否能改變、不會做、“管人不用人,用人不管人”等等。在部門實際工作中,尤其是當(dāng)前《勞動合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)頒布實施后,企業(yè)HR部門以外的經(jīng)理和主管在部門員工的發(fā)展和組織中也將擔(dān)任更重要的角色,承擔(dān)更多的職責(zé),發(fā)揮更大的效用。 通過本課程的學(xué)習(xí),部門經(jīng)理將熟悉員工職業(yè)化塑造的五個途徑,應(yīng)用激勵員工的五大方法,使每一位部門經(jīng)理成為具備真正領(lǐng)導(dǎo)力的管理

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部門經(jīng)理在HR方面的管理職能及技巧與工具課程簡介 以往企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR主管的職責(zé),而部門經(jīng)理和主管通常對HR的角色,以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認識。對HR的事務(wù)有著諸多的困惑,如:沒時間、懷疑人是否能改變、不會做、“管人不用人,用人不管人”等等。在部門實際工作中,尤其是當(dāng)前 《勞動合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)頒布實施后,企業(yè)HR部門以外的經(jīng)理和主管在部門員工的發(fā)展和組織中也將擔(dān)任著更重要的角色、承擔(dān)更多的職責(zé),發(fā)揮更多的效用。 本課程將幫助您掌握基本的人員管理技巧與工具,了解可以從HRI部門獲得些幫助,并且如何與

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新形勢下員工關(guān)系管理與工資、勞動爭議、 勞務(wù)派遣法律風(fēng)險防范 培訓(xùn)背景 員工關(guān)系管理是在企業(yè)人力資源體系中,各級管理人員和人力資源職能管理人員,通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為,以及其他的管理溝通手段調(diào)節(jié)企業(yè)和員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響,從而實現(xiàn)組織的目標并確保為員工、社會增值。 作為員工關(guān)系的重要基礎(chǔ)性法律,《勞動合同法》在實施6年之后,迎來首次修改,而且國家自去年以來先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調(diào)解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、

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管理人員的角色定位和轉(zhuǎn)換、自我成長和提升的途徑課程背景 企業(yè)發(fā)展:在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)管理團隊。良好的管理團隊對于企業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,品質(zhì)監(jiān)控,安全預(yù)防,有效的人員管理,減少人員流失都起著十分重要的作用。 企業(yè)困惑:大多數(shù)管理人員的學(xué)歷、能力、經(jīng)驗、職業(yè)化素質(zhì)良莠不齊,他們往往是技術(shù)和業(yè)務(wù)上的精英,卻是管理上的弱者;會做事而不會帶隊伍;會思考而不會溝通;能發(fā)現(xiàn)問題而不會解決問題;會工作而不會處理關(guān)系;個人技能強而不會利用資源;也不懂得團隊合作和企業(yè)文化建設(shè),提高公司凝聚力……同時,個人職業(yè)素質(zhì)仍存在著責(zé)任意識不到位,成本控制觀念差

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筑起堅固的合同管理之防堤課程描述 合同管理是企業(yè)風(fēng)險管控的最佳工具,是所有法律風(fēng)險控制的第一步。 市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟、契約經(jīng)濟,合同是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,是商品交換的法律表現(xiàn)形式?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟往來,主要是通過合同形式進行的,所以,合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)法律顧問制度的重要內(nèi)容之一,能否實施有效管理把好合同關(guān),是現(xiàn)化企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個重要因素。 合同管理是一個系統(tǒng)工程,包括供應(yīng)商分類、合同起草、合同談判和合同執(zhí)行等綜合過程。 本課程以工程合同執(zhí)行過程為主線,以其它各類相關(guān)合同的管理為關(guān)聯(lián),依據(jù)《中華人民共和國合同法》及項目

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