國學(xué)智慧與現(xiàn)代卓越管理

前言  國學(xué)系統(tǒng)通覽 （一刻鐘時(shí)間）

     一、國學(xué)體系架構(gòu)圖

             互動：諸子百家包括哪些家、國學(xué)包括哪些主要內(nèi)容

                   十分鐘之內(nèi)讓學(xué)員全部掌握

     二、傳統(tǒng)文化主要用途 -- 積極的古代“成功學(xué)”

            修煉身心健康

            培養(yǎng)積極心理

            完成事業(yè)目標(biāo)

            解決矛盾問題

            解脫人生煩惱

            成就個(gè)人夢想

            建設(shè)美妙生活 

  **講  體道 -- 管理的內(nèi)涵

         一、傳統(tǒng)文化定義管理的終目標(biāo)

         二、傳統(tǒng)文化定義組織的概念

  第二講  易性 -- 卓越管理者素質(zhì)

         1、恰到好處運(yùn)用大智慧 -- 韜 光

              親歷案例：上市公司的忙碌總監(jiān)

         2、以柔制剛的領(lǐng)導(dǎo)智慧 -- 貴 柔

               互動：什么是真正的“柔”？“柔”不是“弱”

               互動：學(xué)員參與表演“柔”與“剛”的關(guān)系

         3、有而不居的領(lǐng)導(dǎo)之道 -- 貴 謙

                互動：解析國學(xué)中具體怎樣做才是謙虛

         4、勝人者有力，自勝者強(qiáng) -- 自 勝

                歷史知名案例：劉邦和項(xiàng)羽的“三局比賽”

                劉邦的終勝利不僅僅在于會用人

         5、存大同，合小異的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) -- 同 異

                歷史知名案例：君子周而不比，小人比而不周

                              萬物本同源，圣人常守一

         6、專業(yè)與敬業(yè)是根本 -- 守 道

                案例： 現(xiàn)代**經(jīng)理人的敬業(yè)之道

         7、一言一行樹立德行 -- 養(yǎng) 德

                  親歷案例：圣誕老人與老外總裁

        8、 注意儲備資源 -- 貴 生

                深度解析：道家宇宙觀看管理“ 由一生二，由二 

                          生三，三生萬物”萬物貴“和”

  第三講  為道 -- 領(lǐng)導(dǎo)者謀略

         1、 穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)地位 -- 居 位

                 案例：新到的總監(jiān)與Lily

         2、高瞻遠(yuǎn)矚，持續(xù)創(chuàng)新 -- 鑒 遠(yuǎn)

                 深度解析和互動：千年太極口訣與卓越管理

         3、處理好與下屬的關(guān)系 -- 安 民

         4、領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù) -- 能 為

                棉里藏針、多言數(shù)窮、鬧中取靜、大直若曲

                歷史經(jīng)典案例：范蠡與勾踐

                歷史經(jīng)典案例：劉備智用孔明 

         5、治于未亂的危機(jī)管理 -- 微 明

                歷史經(jīng)典案例：桓公、管仲和宋妃

                現(xiàn)代應(yīng)用案例：妙用管理表單的經(jīng)理

         6、人格魅力就是領(lǐng)導(dǎo)力 -- 顯 德

                深度解析：古代領(lǐng)導(dǎo)樹立人格魅力的法則口訣

         7、 以事業(yè)為先，物質(zhì)享受在后 -- 后 己

                深度解析：“五味”、“五色”、“五音”的煩惱解脫之道

                 道德的重要 -- 道德是自然規(guī)律在人類社會中的反映

                 貪、嗔、癡的戒律

         8、 多開發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧 -- 謙 德

                 深度解析：實(shí)用的團(tuán)隊(duì)智慧開發(fā)流程 

  第四講  玄用 -- 領(lǐng)導(dǎo)者用人之道

         1、 用人從修養(yǎng)自己開始--愛  己

                 古人愛己之道 -- 愛己但不以己為貴

         2、愛惜人力，人力才更好為我用 -- 戒  強(qiáng)

                蓮花綻開，至不可再開時(shí)即凋謝

                現(xiàn)代案例：突然集體辭職的員工

         3、用人不疑，與下屬建立信任 -- 任  信

               深度解析：上下級之間的信任之道

         4、客觀信任人才，知其長、短 -- 知  病

               案例：孔明的善水者必畏火

         5、將欲取之，必估與之 -- 恩  始

               親歷案例：畢業(yè)生的煩惱

               親歷案例：恩惠的錯用：“寵之以恩，恩盡則慢”

         6、敢為下屬客觀承擔(dān)責(zé)任 -- 貪  損

                 案例：幫助員工成長不等于縱容犯錯

          7、及時(shí)兌現(xiàn)承諾 -- 任  契

                 深度解析：有德司契，無德司徹

                 案例：記憶力差的老板

          8、注重團(tuán)隊(duì)整體提升--不尚賢

                 案例：兩個(gè)字的總裁來信

  第五講  益正 -- 領(lǐng)導(dǎo)偏差預(yù)防

         1、真正的勝利看成功之后 -- 持 盈

                將有大敗，先有小勝

                歷史知名案例：武王伐紂之后

         2、處理自己和上級的關(guān)系 -- 無 用

                歷史知名案例: 蕭何、張良與韓信、董賢的對比 

         3、淡薄名利保持正軌 -- 寵 辱  

                “貪”為諸惡之端

         4、 堅(jiān)守則剛，不改變初的理想 -- 歸 根

                 歷史知名案例：晉文公的歷險(xiǎn)記

         5、 行事風(fēng)格回歸普通人的樣子 -- 淳 風(fēng)

                 現(xiàn)代案例：流水線上的總經(jīng)理

         6、謙之又謙，持滿則溢 -- 益 謙

                 深度解析：古人如何“謙”

         7、寧靜至遠(yuǎn)，欲望想法別過多 -- 儉 欲

                深度解析：排除干擾，專注目標(biāo)的學(xué)問

         8、善止者不會有危險(xiǎn) -- 知 止

                歷史知名案例：古人“止”的智慧，止是為了“進(jìn)”

第六講  偏用 -- 領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)管理 

         1、先看清形勢不輕舉妄動 -- 無 為

              歷史案例：隆中對   

         2、找主要矛盾，忽略次要矛盾 -- 巧 用

                互動：太極拳的應(yīng)變智慧

         3、樸實(shí)的態(tài)度，欲蓋則彌彰 -- 反 樸

                深度解析：何為“樸”

               “樸”之妙用

         4、以德感人，以顯露真誠化人 -- 重 德

         5、 堅(jiān)定軍心，防止團(tuán)隊(duì)因危機(jī)崩潰 -- 制 惑

                  歷史知名案例：劉邦中箭以后  

         6、 順勢而為，盡量危機(jī)化生機(jī) -- 順 化

                 深度解析：禍兮福所依，福兮禍所伏的避禍之道

         7、處理危機(jī)要細(xì)節(jié)完美周到 -- 守 微

         8、危機(jī)處置后立即總結(jié)改革 -- 修 觀

                危機(jī)之后的具體處理流程

第七講  天道 -- 領(lǐng)導(dǎo)者終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)  

        1、 組織生存在于不斷運(yùn)動中永續(xù)改進(jìn) -- 道 化

        2、保持組織初的某些狀態(tài) -- 歸 元 

                深度解析：持續(xù)改進(jìn)組織，但是不可徹底否定組織的過去，積極的狀態(tài)要加以永久保護(hù)，成為文化的沉淀。 

         3、組織的不同階段，適合制定不同的規(guī)則 -- 立 戒

         4、組織象人一樣有“性格”。組織的“性格”是它的文化，

         組織的文化屬性終決定組織命運(yùn)。 形成優(yōu)秀的組織文化--圣 德

         5、卓越組織的99條建議

第八講  道家領(lǐng)導(dǎo)智慧原文精選與案例解讀

        數(shù)十條道家領(lǐng)導(dǎo)智慧口訣的絕妙之選，加以生動活潑，評書聯(lián)播般的具體案例講解。

第九講  養(yǎng)身 -- 領(lǐng)導(dǎo)者適用的身、心健康、壓力修煉     

         1、 適合現(xiàn)代職場的道家養(yǎng)心真?zhèn)骺谠E 

         2、動靜之養(yǎng) -- 適合領(lǐng)導(dǎo)者的有效身、心鍛煉法

簡單、安全、有效，多為古代道家為當(dāng)時(shí)貴族設(shè)計(jì)的鍛煉身心方法

后序：

課程專為各級領(lǐng)導(dǎo)人群設(shè)計(jì)，寓國學(xué)智慧于管理實(shí)戰(zhàn)之中，不枯燥的逐字詳解經(jīng)典，而是將國學(xué)‘“管理之學(xué)” 中的奧妙，與現(xiàn)代管理方法、技巧結(jié)合，提升領(lǐng)導(dǎo)者管理思維，增強(qiáng)自身卓越管理能力。曾應(yīng)邀為各類企業(yè)、事業(yè)組織多次講授，引起巨大反響，被學(xué)員譽(yù)為“深入、新穎、實(shí)用、系統(tǒng)、幽默”，廣獲好評。

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