《沙漠掘金》--國際經(jīng)典體驗式沙盤模擬實戰(zhàn)課程
《沙漠掘金》--國際經(jīng)典體驗式沙盤模擬實戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容
《沙漠掘金》--國際經(jīng)典體驗式沙盤模擬實戰(zhàn)課程
☆ 目標(biāo)與激勵機制
目標(biāo)的制定與分解
目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵
目標(biāo)的評估、修正
研討分享:先有工作還是先有目標(biāo)?有了目標(biāo)之后如何確保公司目標(biāo)實施與達成?
☆ 團隊職責(zé)分工、任務(wù)分配
職責(zé)分工的意義與作用
研討分享:某輪胎企業(yè)質(zhì)檢部因職責(zé)分工明確,如何進行管理改進為企業(yè)年節(jié)約成本5000萬?
☆ 計劃執(zhí)行
考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力
展現(xiàn)你在團隊的個人魅力
挑戰(zhàn)你的指揮能量
如何進行有效的調(diào)整
研討分享:“我”是一切問題的根源,在計劃執(zhí)行的過程中,您是否適應(yīng)你的角色轉(zhuǎn)換?
☆ 風(fēng)險管理與壓力處理
機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析
如何減少風(fēng)險
壓力發(fā)生的過程和結(jié)果
疏解工作壓力的對策
工作壓力之管理
研討分享:市場與“天氣”一樣變幻莫測,在游戲體驗中你如何平衡“風(fēng)險”與“成本”?您會**哪些數(shù)據(jù)或表格來檢驗我的企業(yè)是穩(wěn)健的還是冒進的?
☆ 團隊運作與領(lǐng)導(dǎo)
什么是團隊
團隊共識
造成團隊沖突與反對的行為
團隊的管理
發(fā)揮團隊的影響力
團隊的激勵
研討分享:沒有完美的個人,只有完美的團隊。游戲的成功與否取決于團隊的整體作戰(zhàn)能力,企業(yè)的團隊有哪些困惑?如何打造一支高績效的團隊?
☆ 組織溝通與建立
溝通的關(guān)鍵因素
部門與部門間的溝通
解決溝通中的沖突
**溝通達到目的
研討分享:高效溝通應(yīng)成為組織的工作習(xí)慣。應(yīng)如何開會才能提高效率?確保決議有效實施?
☆ 策略規(guī)劃與影響
決策的制定
決策的分析
決策的評估
決策的實施
決策的影響
研討分享:決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當(dāng)然”還是用數(shù)據(jù)或事實說話?
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《沙漠掘金》情景沙盤模擬課程 05.22
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