《沙漠掘金》--國際經(jīng)典體驗式沙盤模擬實戰(zhàn)課程

  培訓(xùn)講師:孫丕智

講師背景:
孫丕智老師中國體驗培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)理事美國ACI認(rèn)證協(xié)會國際版權(quán)注冊沙盤講師中國沙盤課程研究院高級研究員國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)認(rèn)證培訓(xùn)師清華大學(xué)、上海交通大學(xué)EMBA客座講師【主要經(jīng)歷】管理經(jīng)驗:擁有多年的外資企業(yè)工作經(jīng)驗和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。 詳細(xì)>>

孫丕智
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《沙漠掘金》--國際經(jīng)典體驗式沙盤模擬實戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容

《沙漠掘金》--國際經(jīng)典體驗式沙盤模擬實戰(zhàn)課程

☆ 目標(biāo)與激勵機制

目標(biāo)的制定與分解        

目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵   

目標(biāo)的評估、修正

研討分享:先有工作還是先有目標(biāo)?有了目標(biāo)之后如何確保公司目標(biāo)實施與達成?

☆ 團隊職責(zé)分工、任務(wù)分配

職責(zé)分工的意義與作用

研討分享:某輪胎企業(yè)質(zhì)檢部因職責(zé)分工明確,如何進行管理改進為企業(yè)年節(jié)約成本5000萬?

☆ 計劃執(zhí)行

 考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力      

展現(xiàn)你在團隊的個人魅力

挑戰(zhàn)你的指揮能量         

如何進行有效的調(diào)整

研討分享:“我”是一切問題的根源,在計劃執(zhí)行的過程中,您是否適應(yīng)你的角色轉(zhuǎn)換?

風(fēng)險管理與壓力處理

 機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析                

如何減少風(fēng)險

 壓力發(fā)生的過程和結(jié)果   

疏解工作壓力的對策    

工作壓力之管理

研討分享:市場與“天氣”一樣變幻莫測,在游戲體驗中你如何平衡“風(fēng)險”與“成本”?您會**哪些數(shù)據(jù)或表格來檢驗我的企業(yè)是穩(wěn)健的還是冒進的?

團隊運作與領(lǐng)導(dǎo)

 什么是團隊     

團隊共識            

造成團隊沖突與反對的行為

 團隊的管理     

發(fā)揮團隊的影響力    

團隊的激勵

研討分享:沒有完美的個人,只有完美的團隊。游戲的成功與否取決于團隊的整體作戰(zhàn)能力,企業(yè)的團隊有哪些困惑?如何打造一支高績效的團隊?

組織溝通與建立

 溝通的關(guān)鍵因素  

部門與部門間的溝通   

解決溝通中的沖突   

**溝通達到目的

研討分享:高效溝通應(yīng)成為組織的工作習(xí)慣。應(yīng)如何開會才能提高效率?確保決議有效實施?

策略規(guī)劃與影響

 決策的制定   

決策的分析   

決策的評估   

決策的實施   

決策的影響

研討分享:決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當(dāng)然”還是用數(shù)據(jù)或事實說話?

 

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