全息情景模擬體驗實戰(zhàn)培訓（師培訓TTT）

  培訓講師：孫丕智

講師背景：
孫丕智老師中國體驗培訓協(xié)會常務(wù)理事美國ACI認證協(xié)會國際版權(quán)注冊沙盤講師中國沙盤課程研究院高級研究員國際職業(yè)訓練協(xié)會（IPTA)認證培訓師清華大學、上海交通大學EMBA客座講師【主要經(jīng)歷】管理經(jīng)驗：擁有多年的外資企業(yè)工作經(jīng)驗和咨詢培訓經(jīng)驗。 詳細>>

孫丕智
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全息情景模擬體驗實戰(zhàn)培訓（師培訓TTT）詳細內(nèi)容

全息情景模擬體驗實戰(zhàn)培訓（師培訓TTT）

單元一：培訓師概述

1、 培訓師的兩個職責

1） 課程的講師

2） 培訓的教練

2、 培訓師的三種角色

1） 編劇

2） 導演

3） 演員

3、 培訓師的六大能力

1）  表達能力

2）  專業(yè)能力

3）  激勵能力

4）  制作能力

5）  應(yīng)變能力

6）  學習能力

4、 培訓師的兩大分類：

1） 知識和技能

2） 授課風格

5、 培訓師的六大煩惱

6、 培訓師的兩個必備條件


單元二：培訓師的表演技巧

**模塊：緊張的原因及轉(zhuǎn)化技巧 

1、 緊張的原因

1） 緊張的原因分析

2） 人類的行為動機

3） 突破“舒適區(qū)”轉(zhuǎn)化至“成長區(qū)”

2、 壓力的轉(zhuǎn)化技巧

1） 冥想法

2） 丟面子法

3） 聽心跳法

4） 五步脫困法

5） 潛意識溝通法

6） 吞火挑戰(zhàn)法

第二模塊：培訓師臺上禮儀與技巧

1、 上臺禮儀與技巧

2、 臺中禮儀與技巧

3、 退場禮儀與技巧

4、 FBM五步法

5、 開場技巧

1） 開場定向的三個目的

2） 開場六要素

3） 開場白的八個技巧

4） 開場迅速建立關(guān)系的法則

5） 開場禁忌

6、 結(jié)尾技巧

1） 結(jié)尾的方式

2） 結(jié)尾的三個關(guān)鍵點

3） 結(jié)尾禁忌

第三模塊：培訓師的態(tài)勢語言

1、 語音語調(diào)的運用與練習

2、 站姿、身法、步法

3、 培訓師的目光運用

4、 培訓師的手勢技巧


單元三：培訓師的導演技巧

**模塊：如何講好故事

1、 講好故事的五大寶典

2、 故事的“三段論”技巧

3、 總結(jié)的“三點法”技巧

4、 命題演講

第二模塊：提問與應(yīng)答及現(xiàn)場問題的處理機巧

1、 提問問題的分類與練習

2、 如何回應(yīng)與回答

3、 現(xiàn)場干擾的處理

4、 突發(fā)狀況的處理

5、 意外情況的處理

第三模塊：課堂組織與授課方法

1、 講授法

2、 現(xiàn)場演示法

3、 個案研究法

4、 角色扮演法

5、 團隊研討法

6、 游戲體驗法

7、 頭腦風暴法

8、 視聽法


單元四：編劇篇

**模塊課程的開發(fā)與設(shè)計

1、 分析目標學員 

1） 職位身份

2） 年齡

3） 教育程度

4） 工作經(jīng)驗

2、 確定培訓目標（四個維度） 

1） 知識

2） 技能

3） 態(tài)度

4） 績效

5） 其他

3、設(shè)計課程結(jié)構(gòu) 

4、組織培訓內(nèi)容 

5、編寫培訓教材 

   1）編寫教材種類

   2）講師手冊設(shè)計五線譜

6、評估培訓效果（四個層次）

   1）現(xiàn)場反饋

   2）考試測評

   3）實際應(yīng)用

   4）投資回報

第二模塊:課程設(shè)計的理性與感性

1、 理性了解

1） 羅列組合，編排開始

2） 設(shè)計大綱，系統(tǒng)組織

3） 搜集資料，充實內(nèi)容

4） 試行發(fā)表，不斷修正

2、 感性認知

1） 情感

2） 技巧

3） 共鳴

3、 理性與感性及互動的相互關(guān)系

1） 理性與感性是“夫妻”關(guān)系

2） 互動與理性和感性之間是“父母與孩子”關(guān)系

4、理性、感性與互動之間只有進行合理的比例搭配課程設(shè)計有血有肉

 

單元五：專業(yè)講師心態(tài)篇

1、 每天進步一點點

2、 我是我認為的我

3、 我是一切的根源

4、 不是不可能，一定有方法

5、 太棒了

 

（以上課程提綱根據(jù)培訓階段和培訓時間進行調(diào)整）

 

 

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