客戶關(guān)系管理以客戶關(guān)系為導(dǎo)向的營銷策略
客戶關(guān)系管理以客戶關(guān)系為導(dǎo)向的營銷策略詳細內(nèi)容
客戶關(guān)系管理以客戶關(guān)系為導(dǎo)向的營銷策略
【課程大綱】
1、 客戶關(guān)系的價值
- 為什么要進行客戶關(guān)系管理?
- 個人客戶VS大客戶
- 產(chǎn)品式銷售VS價值式銷售
- 客戶關(guān)系的種類
- 客戶關(guān)系的三種境界
- 基于關(guān)系的三種銷售風(fēng)格
- 客戶關(guān)系營銷的定義
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員系統(tǒng)了解客戶關(guān)系的價值與客戶關(guān)系管理整體思路
- 【授課實踐】:導(dǎo)師開場,案例分析,小組討論,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
2、 客戶經(jīng)理與關(guān)系營銷
- 關(guān)系營銷做什么?
- 客戶決策心理
- 銷售顧問的核心價值定位
- 四種習(xí)慣,四種命運
- 處理關(guān)系銷售的誤區(qū)
- 關(guān)系式銷售人才的五種才干
- 【內(nèi)容聚焦】:**視頻展示,幫助銷售人員明晰,只有建立良好的客戶關(guān)系,才是真正有效的大客戶營銷方法
- 【授課實踐】:視頻案例展示,小組討論,案例分析,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
3、 地緣特質(zhì)與中國式關(guān)系
- 中國文化特質(zhì)的獨特性
- 大客戶采購行為的獨特性
- 中國客戶的公私觀念
- 中國客戶的為人處事
- 中國客戶的溝通習(xí)慣
- 中國客戶的思維方式
- 中國客戶的應(yīng)變能力
- 中國客戶對制度態(tài)度
- 【內(nèi)容聚焦】:中國文化博大精深,西方銷售方法需要改良,才能適應(yīng)中國的客戶環(huán)境。導(dǎo)師**各種案例展示,幫助學(xué)員掌握在中國特點環(huán)境中,應(yīng)對機構(gòu)大客戶的銷售方法
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,案例展示,問題討論,導(dǎo)師總結(jié)
4、 客戶需求挖掘與決策關(guān)系
- 選擇市場定位與策略
- 馬斯洛需求歸類方法
- 需求預(yù)測方法
- 組織需求VS個人需求
- 組織層級需求分析
- 崗位層級需求分析
- 業(yè)務(wù)需求分析方法
- 【內(nèi)容聚焦】:根據(jù)經(jīng)典需求分類方法與組織機構(gòu)需求表,幫助銷售人員掌握企業(yè)需求,決策人需求,私人需求等分類方法以及有效突破策略
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,需求工具表格展示,案例分析,現(xiàn)場練習(xí),導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
5、 客戶需求與有效推進
- 迅速推進策略VS逐步推進策略
- 自上而下策略VS自下而上策略
- 包圍中心策略VS重點突破策略
- 集體影響策略VS關(guān)鍵人策略
- 【內(nèi)容聚焦】:**案例展示,幫助銷售了解大客戶的經(jīng)典突破策略
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,案例展示,小組討論,案例分析,導(dǎo)師總結(jié)
6、 銷售前期關(guān)鍵動作
- 塑造良好印象
- 實現(xiàn)特定共謀
- 引出相應(yīng)話題
- 進行價值展示
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員了解客戶關(guān)系管理的前期關(guān)鍵動作
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,小組討論,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
7、 如何快速建立人脈關(guān)系
- 建立人脈關(guān)系的四大準則
- 變陌生拜訪為關(guān)系網(wǎng)突破
- 人脈銷售五大法則
- 人脈銷售六大建議
- 如何快速接近你想接近的人
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員掌握快速建立人脈關(guān)系的有效方法
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,案例分析,小組討論,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
8、 接近約見客戶
- 繪制關(guān)系圖
- 發(fā)掘客戶的關(guān)注點
- 客戶共謀點的尋找
- SPIN銷售問話技巧
- FABE產(chǎn)品展示技巧
- 為你占用客戶時間提供價值回報
- 靈活設(shè)計接近客戶活動和約見詞
- 【內(nèi)容聚焦】:**案例分析和情景模擬,幫助銷售人員掌握接近約見客戶的關(guān)鍵動作
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,案例分析,情景模擬,角色扮演,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
9、 銷售中期關(guān)鍵動作
- 加強客戶關(guān)系
- 建立銷售優(yōu)勢
- 屏蔽競爭對手
- 處理客戶異議
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員了解客戶關(guān)系管理的中期關(guān)鍵動作
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,小組討論,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
10、 識別客戶角色
- **步:尋找內(nèi)線
- 第二步:了解客戶內(nèi)部采購的組織結(jié)構(gòu)圖
- 第三步:確定影響采購決策的關(guān)鍵人
- 第四步:明確關(guān)鍵人的角色與立場
- 第五步:與關(guān)鍵決策人建立良好關(guān)系
- 第六步:建立廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線,與所有人保持良好關(guān)系
- 【內(nèi)容聚焦】:**完整案例分析,幫助銷售人員系統(tǒng)掌握與客戶建立全面關(guān)系的有效步驟
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,案例分析,小組討論,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
11、 加強客戶關(guān)系
- 人情債VS人情帳
- 親進度VS信任度
- 建立信任度關(guān)系的策略
- 建立個人信任度的七大要素
- 建立企業(yè)信任的五大保證
- 如何建立銷售壁壘
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員掌握與客戶建立深度關(guān)系的有效方法
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,案例分析,情景模擬,小組討論,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
12、 客戶異議的處理
- 什么是客戶異議
- 客戶異議的種類
- 客戶異議產(chǎn)生的情況
- 處理客戶異議的常見方法
- 【內(nèi)容聚焦】:**案例分析,幫助銷售人員了解客戶異議的成因,以及如何應(yīng)對各種不同的客戶異議
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,現(xiàn)場提問,異議收集,案例分析,情景模擬,小組討論,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
13、 銷售后期關(guān)鍵動作
- 開展銷售談判
- 實施有效跟進
- 后續(xù)服務(wù)跟進
- 客戶關(guān)系持續(xù)升溫
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員了解客戶關(guān)系管理的后期關(guān)鍵動作
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,小組討論,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
14、 談判成交關(guān)鍵點控制
- 項目投標準備
- 報價與聯(lián)合投標技巧
- 項目投標現(xiàn)場管理
- 談判的關(guān)鍵策略
- 價格談判的技巧
- 有效成交技巧
- 【內(nèi)容聚焦】:**案例分析,幫助銷售人員了解談判成交階段的關(guān)鍵動作,以及掌握有效的談判策略及技巧
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,談判案例分析,小組討論,情景模擬,角色扮演,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
15、 實現(xiàn)客戶關(guān)系管理的終極目標
- 孕育階段策略
- 初期階段策略
- 穩(wěn)定階段策略
- 戰(zhàn)略合作伙伴策略
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員系統(tǒng)了解客戶關(guān)系管理的全貌,以及如何與客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 【授課實踐】:導(dǎo)師講授,客戶關(guān)系管理模型展示,案例分析,小組討論,導(dǎo)師點評,導(dǎo)師總結(jié)
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中國政府客戶關(guān)系銷售技巧?課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前,80的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的??蛻舻闹艺\度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績,銷售人員必須學(xué)會,如何在總結(jié)經(jīng)驗的同時,以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時不斷的提升自己在大客
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