金融行業(yè)理財顧問禮儀培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:賀柏雅

講師背景:
賀柏雅老師全國工商聯(lián)人才中心高級禮儀培訓(xùn)師中國專業(yè)人才委員會高級禮儀培訓(xùn)師實操性強,講課風(fēng)格清新自然、優(yōu)雅大方,極具親和力;課堂生動活潑,采用錄像、模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法、極為重視和學(xué)員之間的互動交流,以此來激發(fā)學(xué)員充分參與,學(xué)員的關(guān) 詳細>>

賀柏雅
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金融行業(yè)理財顧問禮儀培訓(xùn)詳細內(nèi)容

金融行業(yè)理財顧問禮儀培訓(xùn)

1金融行業(yè)

服務(wù)營銷理念一、禮儀提升服務(wù)力,服務(wù)提升銷售力

1、什么是銷售服務(wù)

2、客戶滿意的真正含義

3、禮儀在提升客戶對服務(wù)感知的重要作用

4、如何**服務(wù)提高銷售力

二、保險銷售服務(wù)的基本要求

1、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)

2、人才與人材

三、客戶消費的是感覺

   1、賣產(chǎn)品不如賣自己,

   2、客人在自己喜歡的人手里買東西分析、講解2金融行業(yè)銷售服務(wù)工作的兩重性一、銷售服務(wù)工作的雙重性

   1、功能服務(wù)(結(jié)果)

2、情感服務(wù)(過程)

二、客戶對服務(wù)的期望

1、客戶需要快捷、便利、準(zhǔn)確的功能服務(wù)

2、客戶需要在服務(wù)過程中體驗快樂、滿意、受重視的感覺

三、滿足客戶情感服務(wù)的方法

1、運用禮儀讓客戶感受到尊重和關(guān)注

2、運用禮儀讓客戶感受快樂和滿意

3、**團隊營造使客戶受重視的整體服務(wù)氛圍

4、銷售服務(wù)接待人員運用禮儀滿足客戶的情感,使客戶由理性向感性轉(zhuǎn)變提升銷售力講解、分析、案例

觀看短視頻

分組討論3金融行業(yè)高品質(zhì)服務(wù)的三重境界一、把份內(nèi)的服務(wù)做精

二、把額外的服務(wù)做足

三、把超乎想象的服務(wù)做好分析、講解、案例、視頻

分組討論4理財顧問專業(yè)形象塑造


您的形象代表企業(yè)形象一、儀容禮儀

1、商務(wù)形象的基本要求及服飾、發(fā)型的完美搭配

2、完美儀容的構(gòu)成

3、商務(wù)男性修面的要求

4、商務(wù)女性淡妝的要求

二、商務(wù)男士著裝規(guī)范

1、著裝的TPO原則

2、正裝(正式場合著裝)

3、便裝(非正式場合著裝)

4、禮服

5、西裝禮儀

6、襯衫的穿著與領(lǐng)帶搭配

7、鞋襪的搭配常識

8、合理的飾物佩戴

三、商務(wù)女士著裝規(guī)范

1、職業(yè)裝

2、套裙

3、女性西裝

4、禮服

5、鞋襪搭配

6、首飾、配飾的使用規(guī)范

四、商務(wù)著裝禁忌

五、商務(wù)人士自我形象檢查講解、演示、點評5理財顧問得體

舉止儀態(tài)舉止儀態(tài)禮儀

1、注重商務(wù)活動中的體態(tài)與風(fēng)度

2、把握好商務(wù)交往的空間距離

3、對客戶表達友好與尊重眼神與微笑

4、商務(wù)活動得體地手勢及肢體動作

5、商務(wù)活動中的站姿、坐姿與走姿

6、商務(wù)交往中的禁忌儀態(tài)講解、演示、參與、點評6理財顧問商務(wù)會面

交往禮儀一、可以聽到的形象----電話禮儀

1、電話接聽的規(guī)則和禁忌

2、電話撥打前的準(zhǔn)備

3、成敗在細節(jié)---通話中的“為”與“不為”

4、常見電話中的禮儀錯誤

A. 手機的使用禮儀

二、商務(wù)會面---拜訪禮儀

1、 事先預(yù)約

2、 做好準(zhǔn)備

3、 做客之道

4、 適時告辭

三、商務(wù)會面---介紹禮儀

1、用介紹打開交際之門--自我介紹的原則

2、居間介紹的順序、方法、禁忌

3、稱呼的藝術(shù)

四、商務(wù)會面---握手禮儀與禁忌

1、握手時機的選擇

2、握手順序的選擇

3、握手的要領(lǐng)

4、牢記握手的禁忌

五、商務(wù)會面---名片的使用禮儀

1、名片交換的細節(jié)與禁忌

2、如何索取名片

3、中西方在名片使用上的異同比較

六、商務(wù)交往---乘車禮儀

七、商務(wù)交往---基本接待禮儀

1、迎客禮儀

2、敬茶禮儀

3、電梯禮儀

4、遞接物品

5、送客禮儀

八、商務(wù)交往---交談禮儀

1、和諧溝通的原則與技巧

2、從空間的距離到心靈的距離

3、學(xué)會表達什么與怎樣表達——選擇高雅的話題

1、見面之初選擇亮點、明點和熱點話題

2、選擇別人擅長或感興趣的話題

3、想走進她的內(nèi)心世界可以談家鄉(xiāng),工作,畢業(yè)院校,勝敗經(jīng)歷,發(fā)展期望等話題

4、學(xué)會不表達什么——話題禁忌

5、音量與身份的關(guān)系

6、目光的優(yōu)雅空間講解、分析、參與、互動                 7宴請禮儀一、宴請基本禮儀、程序

   1、慎重安排時間、地點、菜單

   2、宴會的形式

   3、宴請的準(zhǔn)備禮儀

   4、宴請座次安排禮儀

   5、選擇好餐桌上的話題

   6、中餐、西餐及自助餐用餐注意事項

   7、喝“洋酒”、 喝咖啡的禮節(jié)

   8、餐飲禁忌

   9、餐后結(jié)賬的禮儀

二、宴請技巧處理

1、致辭:歡迎辭 祝酒辭 歡送辭 答謝辭

2、勸酒、喝酒、拒酒

3、如何調(diào)節(jié)氣氛

4、如何達成宴請的主要目的講解、分析8商務(wù)交往位次禮儀一、常見汽車位次

1、雙排五座轎車尊位排序

2、三排七座轎車尊位排序

3、三排九座轎車尊位排序

二、吉普車(越野車)位次

三、大巴車位次

四、行進位次

1、陪同引導(dǎo)

2、上下樓梯

3、進出電梯

4、出入房間

五、其他位次禮儀

   會議、會見、談判講解、圖片演示9理財顧問有效溝通的基本知識一、有效溝通的基本概念

二、有效溝通的三大要素

三、有效溝通在人際交往中的作用講解10理財顧問有效溝通的三要素一、溝通的根本問題——心態(tài)

二、溝通的主要方法——關(guān)心

三、溝通的基本要求——主動

四、溝通的方式——語言的溝通、非語言溝通講解11理財顧問有效溝通之基本禮貌用語一、語言背后的禮儀基礎(chǔ)

1、言為心聲

2、音由心起

二、敬語和禮貌用語(開口三法則)

1、尊稱 禮貌用語 敬語

2、尊稱表敬意

3、尊稱 對人尊敬和友善的稱呼

4、敬而不失的語言習(xí)慣

5、與客交談時,內(nèi)容謙恭,語氣謙恭講解、演示、參與、展示

12理財顧問與客戶的有效溝通之“說聽問”一、寒暄的藝術(shù)

(1)、說好開場白

  問候、敬語、寒暄語

(2)、話提選擇

  多說您,少說我,不說他

(3)、打開交往對象心扉

  如何贊美顧客

  如何回應(yīng)顧客

二、傾聽的技巧—配合肢體語言

 (1)、傾聽的定義

 (2)、聽清事實----聽出關(guān)聯(lián)---聽出感覺—聽出情感

 (3)、聽懂需求

 (4)、永遠不要有意打斷對方,擺正自己的位置,主角還是陪襯

 (5)、清楚地聽出對方的談話重點

 (6)、適時表達自己的意見

 (7)、肯定對方的談話價值

 (8)、配合表情和適當(dāng)?shù)闹w語言

 (9)、避免虛假的反應(yīng)

(10)、不能只是傾聽

三、問的技巧

1、問的目的

2、開放式問題的使用技巧

3、風(fēng)閉式問題的使用技巧

4、復(fù)述的技巧

(1)復(fù)述事實的技巧

(2)復(fù)述情感的技巧

四、“說”的技巧----用客人喜歡的方式交談

1、以同客人一樣的語氣說話

2、與客人眼神交流禮儀

3、如何與顧客寒暄               

4、如何贊美顧客

5、如何回應(yīng)顧客

6、應(yīng)對不同類型交往對象分析、講解、示范

13理財顧問與客戶有效溝通具體訓(xùn)練方法一、 提問技巧訓(xùn)練(開放式提問訓(xùn)練、封閉提問訓(xùn)練

二、 關(guān)心技巧訓(xùn)練(三類關(guān)心交往對象技巧訓(xùn)練)

三、 聆聽技巧訓(xùn)練(使用四級強度訓(xùn)練聆聽)

1、針對友好溝通的交往對象聆聽技巧;

2、針對心情的不佳的交往對象聆聽技巧;

3、針對批評我們的、語言過快交往對象的聆聽技巧;

4、針對語音不標(biāo)準(zhǔn)、說話不清晰的交往對象的聆聽技巧;

5、針對強勢指責(zé)投訴我們的交往對象聆聽技巧。

四、 “三明治”技巧訓(xùn)練:

    1、對方**關(guān)心的是什么?                    

 2、 深入對方情境:

①對方**關(guān)心的是什么

②如何站在對方立場進行溝通

③說到交往對象心理舒適區(qū)  講解、分析、觀看短視頻

14理財顧問溝通失敗及時補救造成溝通困難的8個因素

1、缺乏信息或溝通的知識

2、沒有適當(dāng)?shù)恼f明重點

3、沒有傾聽

4、沒有完全理解問題和詢問不當(dāng)

5、自我中心,不理解他人的需要

6、沒有經(jīng)過慎重的思考就得出結(jié)論

7、時間太短

8、情緒不好講解、分析

 

賀柏雅老師的其它課程

課程大綱:部分服務(wù)的新概念1、真正理解什么是服務(wù)2、服務(wù)的兩重性?需要服務(wù)的結(jié)果?體驗服務(wù)的過程3、關(guān)注客戶體驗的服務(wù)?導(dǎo)入體驗服務(wù)視頻?令人印象深刻服務(wù)體驗培訓(xùn)的四個維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點、喜點、痛點?海底撈是如何利用“痛點漏斗”將客戶的痛點轉(zhuǎn)化為喜點來提升客戶滿意度的?如何將服務(wù)顆?;?在服務(wù)階段中如何將客戶體驗峰值化?客戶為什么會自覺自愿將體驗分享到

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模塊一百貨商超管理人員的角色認知一、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務(wù)管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務(wù)文化傳播)二、是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者1、熟悉服務(wù)崗位,流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2、善于總結(jié)和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務(wù)流程和改進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3、服務(wù)流程和改進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方法三、是服務(wù)技能的指導(dǎo)者1、有效地組織服務(wù)培訓(xùn),能幫助服務(wù)人員掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

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醫(yī)院VIP客戶接待服務(wù)序列項目內(nèi)容培訓(xùn)方式及時間模塊關(guān)注VIP客戶就醫(yī)體驗的新思維1關(guān)注VIP患者體驗的接待服務(wù)一.現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的新理念1、現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)以患者為中心的3H服務(wù)模式2、創(chuàng)造令人印象深刻醫(yī)療服務(wù)體驗的四個維度3、如何將VIP客戶接待標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方式:講解、頭腦風(fēng)暴、觀看短視頻第二模塊VIP客戶接待人員的形象管理2VIP客戶接待人員的形象管理一、高端

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1禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務(wù)促進銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從置業(yè)顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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日期工作內(nèi)容工作重點天(半天)現(xiàn)場調(diào)研管理者及員工訪談管理制度、服務(wù)流程的確定調(diào)研重點:員工服務(wù)規(guī)范化、內(nèi)外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求輔導(dǎo)重點:1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責(zé)、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場管理中作中有方向性和目標(biāo)性。2、早夕會的培訓(xùn)與輔導(dǎo),

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【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、客戶對服務(wù)的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務(wù)力,服務(wù)提升銷售力1、高品質(zhì)的服務(wù)為什么能促進銷售2

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1禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務(wù)促進銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從銷售顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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