餐飲服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)與服務(wù)管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:賀柏雅

講師背景:
賀柏雅老師全國(guó)工商聯(lián)人才中心高級(jí)禮儀培訓(xùn)師中國(guó)專業(yè)人才委員會(huì)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師實(shí)操性強(qiáng),講課風(fēng)格清新自然、優(yōu)雅大方,極具親和力;課堂生動(dòng)活潑,采用錄像、模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法、極為重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流,以此來激發(fā)學(xué)員充分參與,學(xué)員的關(guān) 詳細(xì)>>

賀柏雅
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餐飲服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)與服務(wù)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

餐飲服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)與服務(wù)管理培訓(xùn)

1餐飲服務(wù)人員服務(wù)心態(tài)一、服務(wù)人員的角色認(rèn)知

1、 專業(yè)的服務(wù)人員應(yīng)具備的心態(tài)

2、 服務(wù)人員必備的技能

3、 什么樣的服務(wù)人員能受客人尊重

4、 如何成為快樂的服務(wù)人員

二、服務(wù)人員的具備素養(yǎng)

1、專業(yè)的服務(wù)形象是贏得客戶信賴的前提

2、規(guī)范的服務(wù)舉止和服務(wù)儀態(tài)是獲得客戶尊重的方法

3、 得體的服務(wù)語言是得到客戶信任、避免客戶投訴的

基礎(chǔ)

4、熱情主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度是贏得客戶喜愛、有效避免客戶投訴的條件講解

分析

案例2餐飲服務(wù)整體形象塑造一、餐飲服務(wù)人員服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)(6622111)

1、儀容的含義及內(nèi)容

2、儀容的重點(diǎn)

3、面部的修飾

4、肢體修飾(手部、指甲等)

5、個(gè)人衛(wèi)生

二、統(tǒng)一服飾禮儀

1、 著裝的原則

2、 統(tǒng)一著制服要求:

3、 工裝、鞋襪的穿著禮儀

4、 飾物選擇與佩戴的禮儀

(1)工號(hào)牌或胸牌佩戴位置

(2) 飾物佩帶的原則

三、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及達(dá)標(biāo)

1. 頭發(fā)(發(fā)型、盤發(fā)、劉海、發(fā)夾、發(fā)套)、絲巾、工號(hào)牌、領(lǐng)帶、工作鞋、襪、飾品的佩戴、手指甲、口氣等。

2. 妝容(統(tǒng)一眼影、眼線、口紅等)

四、全員自我形象檢查(配圖)講解

分析

示范

分組達(dá)標(biāo)3餐飲服務(wù)行為基本禮儀一、打造親和力的服務(wù)表情

1、表情訓(xùn)練

2、親和微笑“三結(jié)合”

“眼形笑”和“眼神笑”

3、 眼神在服務(wù)全程的得體運(yùn)用及其禁忌

三、走姿、蹲姿及其變化

   1、標(biāo)準(zhǔn)走姿

2、標(biāo)準(zhǔn)蹲姿

3、走姿訓(xùn)練與注意事項(xiàng)

4、蹲姿訓(xùn)練與注意事項(xiàng)

四、服務(wù)中手勢(shì)

    1、引導(dǎo)指示方向禮儀

2、接遞票據(jù)禮儀

2、請(qǐng)客戶簽名禮儀

3、請(qǐng)客戶出示票據(jù)禮儀

5、客服和服務(wù)主管工作需要配合的手勢(shì)(手語管理)講解、示范、案例分析討論、練習(xí)、互動(dòng)4如沐春風(fēng)的服務(wù)用語與有效溝通一、如沐春風(fēng)的服務(wù)語言

開口三法則

 1、尊稱 禮貌用語 敬語

 2、尊稱表敬意

 3、尊稱 對(duì)人尊敬和友善的稱呼

二、敬而不失的語言習(xí)慣

與客交談時(shí),內(nèi)容謙恭,語氣謙恭

三、服務(wù)用語和禮貌用語的區(qū)別

四、服務(wù)規(guī)范用語具體應(yīng)用情境示范

1、問候語:見到客戶

2、告知語:中途離開

3、致謝語:客戶配合、客戶提意見

4、致歉語:麻煩客戶

5、道別語:客戶離開時(shí)

6、提醒語:關(guān)鍵時(shí)刻

五、服務(wù)有效溝通

1. 如何請(qǐng)客戶配合

2. 怎樣向客戶詢問

3. 收銀唱收唱付

4. 接待過程中的積極傾聽  

5. 自己出現(xiàn)失誤時(shí)

6. 客戶出現(xiàn)失誤時(shí)

7. 客戶問題票據(jù)的溝通

8. 服務(wù)中途暫離的溝通

9. 服務(wù)結(jié)束的致意講解、分析、感受、示范、練習(xí)5餐飲服務(wù)接待流程演練一、前臺(tái)收銀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、與客戶打招呼禮儀

2、詢問客戶需求禮儀

3、為客戶辦理會(huì)員續(xù)費(fèi)禮儀

4、將客戶的卡片票據(jù)或現(xiàn)金交給客戶禮儀

5、詢問客戶是否還有其他需要禮儀

6、道別禮儀

二、餐飲水吧服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1. 迎接客人

2. 問詢應(yīng)答禮儀

3. 核對(duì)客人點(diǎn)單信息

4. 引領(lǐng)指示禮儀

5. 餐品飲品遞送禮儀

6. 巡視及時(shí)幫助

7. 清潔衛(wèi)生禮儀

8. 送客禮儀講解、互動(dòng)、點(diǎn)評(píng)6服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理在早會(huì)中導(dǎo)入服務(wù)檢查、調(diào)整服務(wù)狀態(tài)方法

1、服務(wù)形象的檢查 6622111法則

2、對(duì)員工相互配合、檢查、提醒的手語管理

3、調(diào)整服務(wù)狀態(tài)的禮儀操7服務(wù)督導(dǎo)的方法與工具1、非現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的方法及工具

2、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的方法及工具

3、追蹤與評(píng)估工具的運(yùn)作

 

賀柏雅老師的其它課程

課程大綱:部分服務(wù)的新概念1、真正理解什么是服務(wù)2、服務(wù)的兩重性?需要服務(wù)的結(jié)果?體驗(yàn)服務(wù)的過程3、關(guān)注客戶體驗(yàn)的服務(wù)?導(dǎo)入體驗(yàn)服務(wù)視頻?令人印象深刻服務(wù)體驗(yàn)培訓(xùn)的四個(gè)維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點(diǎn)、喜點(diǎn)、痛點(diǎn)?海底撈是如何利用“痛點(diǎn)漏斗”將客戶的痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為喜點(diǎn)來提升客戶滿意度的?如何將服務(wù)顆?;?在服務(wù)階段中如何將客戶體驗(yàn)峰值化?客戶為什么會(huì)自覺自愿將體驗(yàn)分享到

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模塊一百貨商超管理人員的角色認(rèn)知一、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務(wù)管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務(wù)文化傳播)二、是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者1、熟悉服務(wù)崗位,流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2、善于總結(jié)和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務(wù)流程和改進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3、服務(wù)流程和改進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方法三、是服務(wù)技能的指導(dǎo)者1、有效地組織服務(wù)培訓(xùn),能幫助服務(wù)人員掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

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醫(yī)院VIP客戶接待服務(wù)序列項(xiàng)目?jī)?nèi)容培訓(xùn)方式及時(shí)間模塊關(guān)注VIP客戶就醫(yī)體驗(yàn)的新思維1關(guān)注VIP患者體驗(yàn)的接待服務(wù)一.現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的新理念1、現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)以患者為中心的3H服務(wù)模式2、創(chuàng)造令人印象深刻醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)的四個(gè)維度3、如何將VIP客戶接待標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方式:講解、頭腦風(fēng)暴、觀看短視頻第二模塊VIP客戶接待人員的形象管理2VIP客戶接待人員的形象管理一、高端

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1禮儀、服務(wù)和營(yíng)銷的關(guān)系一、服務(wù)對(duì)銷售的影響1、頂級(jí)銷售人員對(duì)服務(wù)的詮釋2、客戶消費(fèi)心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進(jìn)銷售的進(jìn)行三、如何服務(wù)促進(jìn)銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對(duì)客戶的利益3、從置業(yè)顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會(huì)禮儀

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日期工作內(nèi)容工作重點(diǎn)天(半天)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研管理者及員工訪談管理制度、服務(wù)流程的確定調(diào)研重點(diǎn):?jiǎn)T工服務(wù)規(guī)范化、內(nèi)外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求輔導(dǎo)重點(diǎn):1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責(zé)、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場(chǎng)管理中作中有方向性和目標(biāo)性。2、早夕會(huì)的培訓(xùn)與輔導(dǎo),

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【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務(wù)和營(yíng)銷的關(guān)系一、服務(wù)對(duì)銷售的影響1、頂級(jí)銷售人員對(duì)服務(wù)的詮釋2、客戶消費(fèi)心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進(jìn)銷售的進(jìn)行三、客戶對(duì)服務(wù)的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務(wù)力,服務(wù)提升銷售力1、高品質(zhì)的服務(wù)為什么能促進(jìn)銷售2

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1禮儀、服務(wù)和營(yíng)銷的關(guān)系一、服務(wù)對(duì)銷售的影響1、頂級(jí)銷售人員對(duì)服務(wù)的詮釋2、客戶消費(fèi)心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進(jìn)銷售的進(jìn)行三、如何服務(wù)促進(jìn)銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對(duì)客戶的利益3、從銷售顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會(huì)禮儀

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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