《贏在職場化》 ---把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)
《贏在職場化》 ---把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)詳細(xì)內(nèi)容
《贏在職場化》 ---把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)
**單元: 贏在職業(yè)化
----培養(yǎng)職場高情商 職業(yè)陽光心態(tài)塑造
一、優(yōu)秀員工從情商管理開始
? 什么是情商
? 學(xué)會觀察自己的情緒
? 優(yōu)秀員工從自我管理開始
? 發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力
? 情緒就是一種氣,既然會來,也會走
? 正確面對負(fù)面情緒
? 管理負(fù)面情緒的六個方法
二、樂觀積極的心態(tài)
? 什么是積極的心態(tài)
? 故事啟發(fā):兩個皮鞋促銷員的故事
? 你永遠(yuǎn)不知道不幸和明天哪一個先來
? 故事啟發(fā):秀才趕考
三、陽光心態(tài)之快樂工作
? 工作時應(yīng)具備健康快樂的心態(tài)
? 積極的人善用所長、消極的人抱怨所短
? 工作是幸福的基礎(chǔ)
四、陽光心態(tài)之把工作當(dāng)成事業(yè)的心態(tài)
? 自家的電與公司的電
? 事業(yè)的心態(tài)與打工心態(tài)的區(qū)別
? 貧窮永遠(yuǎn)是你自己的錯
五、陽光心態(tài)之付出的心態(tài)
? 吃虧就是占便宜,吃小虧占大便宜
? 故事啟發(fā):王永慶賣米
? 我們需要的是智慧,而不是小聰明
? 真正的付出是沒有期許的
六、員工積極樂觀心態(tài)的自我管理
? **個工具:改變態(tài)度
? 第二個工具:學(xué)會享受過程
? 第三個工具:活在當(dāng)下
? 第四個工具:學(xué)會感恩,感恩獲得好心情
? 第五個工具:如果遇到倒霉的事情就想還有人比你更倒霉
第二單元: 贏在職業(yè)化
----責(zé)任與敬業(yè)是職業(yè)化的根本
一、職業(yè)化之愛崗敬業(yè)
? 敬業(yè)的表現(xiàn):
? 不敬業(yè)的表現(xiàn):
? 讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
? 自覺自愿,而不是刻意去做
? 干一行愛一行并能成一行的員工
二. 職業(yè)化之責(zé)任心
? 負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的**重要考量
? 一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
? 負(fù)責(zé)任是**基本的職業(yè)操守
? 放棄了責(zé)任就等于放棄成長
三、 職業(yè)化之忠誠公司
? 忠誠的**大受益人——自己
? 忠誠是**的品牌
? 忠誠勝于能力
? 忠誠是一種義務(wù)
四、 職業(yè)化之服從公司
? 服從是基層員工的執(zhí)行的基礎(chǔ)
? 服從是員工快速成長的秘訣
? 不要做老板的回聲筒
? 尊重理解寬容
五、 職業(yè)化之團(tuán)隊協(xié)作
? 沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊
? 融入團(tuán)隊生活
? 團(tuán)隊**,個人第二
? 尊重關(guān)愛團(tuán)隊每位成員
第三單元: 贏在職業(yè)化
----禮儀是和諧關(guān)系與高效溝通**有效的工具
一、職業(yè)化形象塑造,打造良好的**印象
? 形、氣、神—瞬間感受的亮點
? 你的崗位應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌
? 職場著裝的總體要求
? 職場男士的著裝規(guī)范
? 職場女士著裝規(guī)范
二、打造職場精英之社交規(guī)范
? 拜訪禮儀
? 介紹禮儀
? 稱呼禮儀
? 握手禮儀:(握手姿勢、時機(jī)、順序、力度、時間、目光、表情)
? 遞送名片手勢與話術(shù)
取名片、遞名片、看名片、讀名片、收名片藝術(shù)
? 會談座次禮儀
? 上茶禮儀
? 商務(wù)場合行進(jìn)位次禮儀,身份決定位置
迎客的站位(金子塔式站位)
道路行進(jìn)時
上下樓梯
出入電梯
出入房門
大廳里的引導(dǎo)方法
? 末輪效應(yīng)——送客禮儀
三、職場基本規(guī)則,做一個職場溝通達(dá)人
? 良好的同事關(guān)系是從熱情主動問候開始上
? 工作忌諱:沒有溝通、溝通不及時、溝通無規(guī)劃
? 進(jìn)入上司辦公室禮儀—不探頭探腦
? 匯報工作禮儀
做計劃
工作進(jìn)行到一階段
出現(xiàn)問題
完成任務(wù)
? 和上司有異議時的禮儀-控制好情緒
工作失誤,面對上極批評
接受上司指示作好記錄、及時反饋
怎樣維護(hù)上司權(quán)威
? 短信、電子郵件禮儀
郵件主題
稱呼與問候
正 文
附 件
結(jié)尾簽名
收件人 抄送 密送
? 手機(jī)禮儀
? 與會行為規(guī)范
準(zhǔn)時入場
手機(jī)擺放使用接聽
注意坐姿(鼓掌的禮儀)
發(fā)言簡明扼要
突發(fā)情況處理(咳嗽打噴嚏、必須離開等)
會議結(jié)束退場順序
賀柏雅老師的其它課程
課程大綱:部分服務(wù)的新概念1、真正理解什么是服務(wù)2、服務(wù)的兩重性?需要服務(wù)的結(jié)果?體驗服務(wù)的過程3、關(guān)注客戶體驗的服務(wù)?導(dǎo)入體驗服務(wù)視頻?令人印象深刻服務(wù)體驗培訓(xùn)的四個維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點、喜點、痛點?海底撈是如何利用“痛點漏斗”將客戶的痛點轉(zhuǎn)化為喜點來提升客戶滿意度的?如何將服務(wù)顆?;?在服務(wù)階段中如何將客戶體驗峰值化?客戶為什么會自覺自愿將體驗分享到
講師:賀柏雅詳情
百貨、商超精細(xì)化服務(wù)管理技能提升 01.01
模塊一百貨商超管理人員的角色認(rèn)知一、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務(wù)管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務(wù)文化傳播)二、是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者1、熟悉服務(wù)崗位,流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2、善于總結(jié)和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務(wù)流程和改進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3、服務(wù)流程和改進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方法三、是服務(wù)技能的指導(dǎo)者1、有效地組織服務(wù)培訓(xùn),能幫助服務(wù)人員掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
講師:賀柏雅詳情
醫(yī)院VIP客戶接待服務(wù) 01.01
醫(yī)院VIP客戶接待服務(wù)序列項目內(nèi)容培訓(xùn)方式及時間模塊關(guān)注VIP客戶就醫(yī)體驗的新思維1關(guān)注VIP患者體驗的接待服務(wù)一.現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的新理念1、現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)以患者為中心的3H服務(wù)模式2、創(chuàng)造令人印象深刻醫(yī)療服務(wù)體驗的四個維度3、如何將VIP客戶接待標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方式:講解、頭腦風(fēng)暴、觀看短視頻第二模塊VIP客戶接待人員的形象管理2VIP客戶接待人員的形象管理一、高端
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1禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進(jìn)銷售的進(jìn)行三、如何服務(wù)促進(jìn)銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從置業(yè)顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀
講師:賀柏雅詳情
日期工作內(nèi)容工作重點天(半天)現(xiàn)場調(diào)研管理者及員工訪談管理制度、服務(wù)流程的確定調(diào)研重點:員工服務(wù)規(guī)范化、內(nèi)外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求輔導(dǎo)重點:1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責(zé)、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場管理中作中有方向性和目標(biāo)性。2、早夕會的培訓(xùn)與輔導(dǎo),
講師:賀柏雅詳情
案場銷售大廳銷售服務(wù)培訓(xùn)方案 01.01
【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進(jìn)銷售的進(jìn)行三、客戶對服務(wù)的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務(wù)力,服務(wù)提升銷售力1、高品質(zhì)的服務(wù)為什么能促進(jìn)銷售2
講師:賀柏雅詳情
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