《管理者的角色轉(zhuǎn)換》

  培訓(xùn)講師:王澤仁

講師背景:
王澤仁講師★時(shí)代光華高級培訓(xùn)師★創(chuàng)業(yè)達(dá)人、實(shí)戰(zhàn)講師★幸福人生公益講座發(fā)起人★清華、北大總裁班、培訓(xùn)班特邀講師★江西省萍鄉(xiāng)市方圓實(shí)業(yè)有限公司文化架構(gòu)師★北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司戰(zhàn)略策劃★美國ELGILOY特種金屬公司中國區(qū)營銷總顧問【 詳細(xì)>>

王澤仁
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《管理者的角色轉(zhuǎn)換》詳細(xì)內(nèi)容

《管理者的角色轉(zhuǎn)換》

【課程大綱】

一、管理者的角色認(rèn)知

1、什么是角色

2、角色理解的重要性

3、從“管理客體”變?yōu)椤肮芾碇黧w”

4、從“小”變?yōu)椤按蟆?/p>

5、從“我”變?yōu)椤拔覀儭?/p>

二、角色轉(zhuǎn)換中的問題與困難

1、角色慣性

2、“自我”與“無我”的沖突

3、責(zé)任與壓力

4、把自己混為一般員工、或高高在上脫離群眾

5、關(guān)心業(yè)務(wù)與技術(shù)重于關(guān)心管理

6、言行與職位不符

7、“職場消防員”與“職場導(dǎo)師”

三、管理者的角色定位

1、好的管理者應(yīng)該是什么樣的?

2、管理者的品格

u 聰明睿智——臨

u 寬裕溫柔——容

u 發(fā)強(qiáng)剛毅——執(zhí)

u 齊莊中正——敬

u 文理密察——?jiǎng)e

3、管理者的行為規(guī)范

u 簡在帝心,允執(zhí)其中

u 虛懷若谷,謙以下人

u 從諫如流,廣開言路

u 賞罰分明,舉賢任能

u 正己化人,言行合一

u 同體大悲,與民同樂

4、管理者需要做好的九件事情

u 修身

u 親親

u 尊賢

u 敬大臣

u 體群臣

u 子庶民

u 來百工

u 柔遠(yuǎn)人

u 懷諸侯

四、管理者的關(guān)鍵管理能力

1、影響力

2、領(lǐng)導(dǎo)力

3、溝通力

4、執(zhí)行力

5、人才鑒別力

u 《人物志》中的人才觀

u 孔孟的人才觀

u 老莊的人才觀

u 法家的人才觀

u 墨家的人才觀

u 人才之六正、六邪

u 推薦書籍:《人物志》、《冰鑒》

五、一流管理者構(gòu)建一流企業(yè)

1、三公:公平、公正、公開

2、三民:民有、民享、民治

3、三責(zé)任:保民、養(yǎng)民、教民

4、三精神:奉獻(xiàn)精神、合作精神、主人翁精神

 

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