“小講臺(tái)真功夫”內(nèi)訓(xùn)師三維實(shí)戰(zhàn)技能提升(綜合版4-6天)

  培訓(xùn)講師:陳練

講師背景:
中國(guó)魅力口才培訓(xùn)教練陳練陳練魅力口才研修中心發(fā)起人國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)體驗(yàn)式培訓(xùn)師仁人成功教育集團(tuán)首席培訓(xùn)教練總裁金口才學(xué)苑首席口才教練中國(guó)企業(yè)家人力資本大聯(lián)盟總干事中國(guó)管理資源網(wǎng)特聘培訓(xùn)師陳練從事口才學(xué)習(xí)研究實(shí)踐達(dá)20年陳練從事企業(yè)管理和培 詳細(xì)>>

陳練
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“小講臺(tái)真功夫”內(nèi)訓(xùn)師三維實(shí)戰(zhàn)技能提升(綜合版4-6天)

【課程大綱】

開場(chǎng)篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論

1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建

2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇ 企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色          

            ◇ 內(nèi)訓(xùn)師必備的三大核心能力

3、探索之旅:◇ 內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升的四個(gè)階段


**部分——“演”:臺(tái)風(fēng)塑造招式“六法訓(xùn)練”

一、膽法:輕松自信表達(dá)

1、常見的“怯場(chǎng)”表現(xiàn)

2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源

3、當(dāng)眾說話從容不迫的八種方法

4、培訓(xùn)師膽法八字要訣


二、眼法:眼神全面交流

1、眉目傳情,四“視”同堂

2、眼神交流時(shí)注意事項(xiàng)

3、授課中眼神交流五點(diǎn)法

4、培訓(xùn)師眼法八字要訣


三、手法:手勢(shì)靈活運(yùn)用

1、傳播中的55387法則

2、授課中的三種基本手勢(shì)

3、授課中手勢(shì)運(yùn)用注意事項(xiàng)

4、手勢(shì)運(yùn)用三原則

5、培訓(xùn)師手法八字要訣

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】手勢(shì)不練不成形


四、站法:成功**站

1、培訓(xùn)中一大禁忌:坐著講

2、站姿中的注意事項(xiàng)

3、培訓(xùn)師站法八字要訣


五、步法:身動(dòng)制造生動(dòng)

1、培訓(xùn)中為什么需要走動(dòng)

2、表達(dá)不光是聽覺藝術(shù),更是一種視覺藝術(shù)

3、培訓(xùn)師站法八字要訣


六、聲法:氣場(chǎng)聲音修習(xí)

1、培訓(xùn)中對(duì)聲音的要求:三不宜、三宜

2、練習(xí)聲音的**方式

3、培訓(xùn)師聲法八字要訣

【綜合實(shí)戰(zhàn)演練】一分鐘風(fēng)采展示(針對(duì)上下場(chǎng)、膽法、手法、眼法、站法、步法、表達(dá)內(nèi)容、時(shí)間把控進(jìn)行綜合評(píng)估,老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo))



第二部分——“編”:課程開發(fā)套路“七步成詩”

一、定培訓(xùn)主題

1、聚焦對(duì)象:以學(xué)員需求為中心,為市場(chǎng)、為學(xué)員服務(wù)

2、聚焦內(nèi)容:“7 2法則”對(duì)微培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置的啟示


二、定課程標(biāo)題

1、課程命名:如何讓課程“一名驚人”

2、標(biāo)題亮化的原則


三、定框架綱要

1、歸納總結(jié)簡(jiǎn)單化:魅力表達(dá)中的神奇數(shù)字

2、清晰條理化:課程大綱設(shè)計(jì)四種結(jié)構(gòu)模式

3、上下呼應(yīng)通暢化:行文用字需要妥帖通順

4、精煉出采生動(dòng)化:綱要琢磨提煉歸納三法

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】課程大綱設(shè)計(jì),小組討論修改、老師點(diǎn)評(píng)完善


四、定單元內(nèi)容:課程內(nèi)容要獲得學(xué)員尊重

1、內(nèi)容要深入:便于傳承

 培訓(xùn)內(nèi)容如何接地氣

2、要點(diǎn)需淺出:便于傳播

從小白到總結(jié)提煉高手的“葵花寶典”

3、單元內(nèi)容設(shè)計(jì)的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】知識(shí)要點(diǎn)、解決方案總結(jié)提煉


五、定素材資源

1、表達(dá)如何不空洞——擺事實(shí)才能講清道理

  ◇從柴靜《穹頂之下》學(xué)習(xí)素材的選取與運(yùn)用

2、素材案例收集:八字基本方針

  ◇ 素材收集的兩大渠道:外部渠道、內(nèi)部渠道

     素材語言儲(chǔ)備工具分享:陳練彩色名片

  ◇ 素材資料收集的原則

  ◇ 解決方案:培訓(xùn)師素材搜集整理“四庫全書”

3、素材案例篩選:

  ◇ 好素材案例的四種特性  

  ◇ 表達(dá)如何拉近距離、產(chǎn)生共鳴

4、素材案例運(yùn)用:

  ◇ 素材案例運(yùn)用中的禁忌  

  ◇ 素材案例的四種呈現(xiàn)方式


六、定授課形式

1、四種常見的企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)格

2、基于成人學(xué)習(xí)心理的教學(xué)形式設(shè)計(jì):

  ◇ 頻道切換:講解講述法的設(shè)計(jì)與演練

  ◇ 感同身受:情景模擬法的設(shè)計(jì)與演練

  ◇ 直觀沖擊:視頻沖擊法的設(shè)計(jì)與演練

  ◇ 沖突強(qiáng)化:案例分析法的設(shè)計(jì)與演練

  ◇ 層層設(shè)懸:?jiǎn)栴}研討法的設(shè)計(jì)與演練

  ◇ 行為改變:現(xiàn)場(chǎng)演練法的設(shè)計(jì)與演練

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】教學(xué)方法的設(shè)計(jì)演練


七、定講義課件

1、PPT講義教案的三大功能

2、PPT講義教案設(shè)計(jì)流程

3、PPT講義教案總體結(jié)構(gòu)模塊分析

4、講授型PPT教案設(shè)計(jì)總原則

5、優(yōu)質(zhì)教案的編撰技巧——講授型PPT教案設(shè)計(jì)五要素

  ◇ 版面:模板統(tǒng)一、風(fēng)格簡(jiǎn)約、主體留白

  ◇ 文字:PPT文字的要求;如何使觀點(diǎn)更有力?

  ◇ 圖片:PPT視覺化,配圖的要求

  ◇ 色彩:PPT三色原則

  ◇ 動(dòng)態(tài):演示版PPT可以給學(xué)員留點(diǎn)什么?

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】講授過程中將結(jié)合學(xué)員實(shí)際授課教案進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)改善


第三部分——“導(dǎo)”:靈活講授門道“四四如意”

一、四步教學(xué)環(huán)節(jié)

1、起:激發(fā)動(dòng)機(jī)

  ◇ 開場(chǎng)的兩大目的

  ◇ **能吸引學(xué)員的八種開場(chǎng)方式

2、承:講解新知

  ◇ 知識(shí)講解的基本原則是讓學(xué)員聽得懂

  ◇ 枯燥理論形象化

  ◇ 專業(yè)問題生活化

3、轉(zhuǎn):體驗(yàn)操練

◇ 如何將知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為學(xué)員的

◇ 不得不了解的課程心電圖

4、合:鞏固應(yīng)用

  ◇ 要點(diǎn)回顧:成人學(xué)習(xí)遺忘速度快

◇ 收尾總結(jié):如何讓結(jié)尾讓人回味無窮  

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】開場(chǎng)、結(jié)尾訓(xùn)練

               

二、四大授課技巧

1、說:如何表達(dá)生動(dòng)形象

  ◇ 增強(qiáng)語言形象性的表達(dá)手法

  ◇ 表達(dá)生動(dòng)的核武器:演繹故事案例

  ◇ 故事在培訓(xùn)中的應(yīng)用:如何讓課程講授活起來

  ◇ 內(nèi)訓(xùn)師必須要學(xué)會(huì)演繹的四類故事

  ◇ 講好故事的五大要點(diǎn)

  ◇ 演繹故事案例的魔法公式

2、學(xué):如何能真正讓學(xué)員學(xué)到

  ◇ 培訓(xùn)中不讓學(xué)員互動(dòng)參與的老師就是太任性

3、逗:如何營(yíng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍

  ◇ 成人學(xué)習(xí)心理需求與三大期望

  ◇ 快樂元素在培訓(xùn)中的應(yīng)用

4、唱:如何與學(xué)員一唱一和

  ◇ 讓課堂從此不再沉悶、解決學(xué)員注意力不集中的互動(dòng)技巧

     ——五分鐘一調(diào)節(jié)

     ——十分鐘一調(diào)動(dòng)

  ◇ 處變不驚的控場(chǎng)藝術(shù)  

     ——培訓(xùn)師的自控八字要訣

     ——培訓(xùn)師的外控:內(nèi)靜——外動(dòng)

     ——應(yīng)付自身的困難:出錯(cuò)了怎么辦?忘詞了怎么辦?莫名的緊張?jiān)趺崔k?

    ——應(yīng)對(duì)各種不同學(xué)員:過于安靜的學(xué)員、打瞌睡的學(xué)員、開小會(huì)的學(xué)員

                          好表現(xiàn)的學(xué)員、遭遇高手、惡意挑釁

  ◇ 內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)變力的計(jì)算公式  


【綜合演練】5-8分鐘MINI課程精彩呈現(xiàn)(老師個(gè)性化輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng))


結(jié)尾篇:TTT進(jìn)階修煉

1、互動(dòng)測(cè)試:畫一棵完整的大樹

  慧于心才能秀于口:優(yōu)秀培訓(xùn)師的心態(tài)修煉

2、正心:心存敬畏——做正人、傳正言、樹正氣

3、正修:池塘中的荷花開了多少?

        學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的一萬小時(shí)定律

4、正念:成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能得到什么?真正價(jià)值意義在哪?

         內(nèi)訓(xùn)師公眾表達(dá)能力的三層較量

 

陳練老師的其它課程

【課程大綱】開場(chǎng)篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種能力定位◇TTT表達(dá)能力的實(shí)際運(yùn)用和常見八大癥狀3、探索之旅:◇TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回◇表達(dá)能力提升的四個(gè)階段部分:TTT表達(dá)藝術(shù)一、培訓(xùn)師的眼法1、眉目傳情,四“視”同堂2、眼神交流時(shí)注意事項(xiàng)3、授課中眼神交流五點(diǎn)法4

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三步成“師”,步步為“贏”培訓(xùn)階段培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)主題培訓(xùn)目標(biāo):效果為王初級(jí)2天潛龍?jiān)跍Y:定——自信●敢講1分鐘、3分鐘MINI課程人人過關(guān)中級(jí)2天雕龍?jiān)谑郑夯邸匀弧裆浦v5分鐘MINI課程呈現(xiàn)人人過關(guān)高級(jí)2天飛龍?jiān)谔欤夯睢栽凇駱分v三維實(shí)戰(zhàn)技能全面突破,靈活運(yùn)用【課程大綱】《TTT三維實(shí)戰(zhàn)晉修●初級(jí)階段》潛龍?jiān)跍Y:定——自信●敢講課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘M

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時(shí)間主題綱要天1小時(shí)開場(chǎng)篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論1小時(shí)部分:TTT表達(dá)藝術(shù)一、言之有膽——輕松自在表達(dá)3小時(shí)二、言之有神——專業(yè)表達(dá)風(fēng)范1小時(shí)三、言之有聲——?dú)鈭?chǎng)修習(xí)練聲第二天3小時(shí)第二部分:TTT編導(dǎo)藝術(shù)一、言之有序——課程整體設(shè)計(jì)2.5小時(shí)二、言之有理——素材案例配置0.5小時(shí)三、言之有物——課件設(shè)計(jì)制作第三天3小時(shí)第三部分:TTT授課藝術(shù)一、言之有型—

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潛龍?jiān)跍Y:定——自信●敢講TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師公眾表達(dá)技巧【課程大綱】課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘自信表達(dá)人人過關(guān)課程內(nèi)容:一、開啟慧眼——破冰發(fā)現(xiàn)之旅1、暖場(chǎng)破冰:TTT學(xué)習(xí)小組組建競(jìng)聘組長(zhǎng)、組建團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)士氣展示(評(píng)分)2、TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回3、TTT能力提升的四個(gè)階段4、培訓(xùn)師的職業(yè)角色課程設(shè)計(jì)者——編;活動(dòng)組織者——導(dǎo);內(nèi)容表達(dá)者——演5、企業(yè)

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【課程大綱】一、渠到水成——課程開發(fā)模型與流程1、培訓(xùn)課程開發(fā)模型綜述◇ISD模型◇HPT模型◇PRM模型◇CBET模型◇ADDIE模型◇DACUM模型◇ZADDI模型◇問題樹課程開發(fā)模型2、培訓(xùn)課程開發(fā)流程◇確定培訓(xùn)課程目的◇進(jìn)行培訓(xùn)需求分析◇確定培訓(xùn)課程目標(biāo)◇進(jìn)行課程整體設(shè)計(jì)◇進(jìn)行課程單元和組件設(shè)計(jì)◇階段性評(píng)價(jià)和修訂◇實(shí)施培訓(xùn)課程◇課程整體評(píng)估3、培訓(xùn)課

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【課程大綱】一、步步為營(yíng)——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師演繹呈現(xiàn)模型1、單元內(nèi)容演繹的金字塔模型2、導(dǎo)入——先聲奪人3、綱要——條理清晰4、演繹——情理并茂5、資源——隨形附影6、收結(jié)——回味無窮7、過渡——起承轉(zhuǎn)合8、現(xiàn)場(chǎng)綜合演練二、因“材”施教——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)方法設(shè)計(jì)1、成人學(xué)習(xí)的原理:“右腦出發(fā),左腦回家”2、頻道切換:講解講述法的設(shè)計(jì)3、感同身受:情景模擬法的設(shè)計(jì)4

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【課程大綱】開場(chǎng):破冰和發(fā)現(xiàn)之旅一、溝通無處不在:課堂中的有效溝通之約二、成功學(xué)習(xí)的秘訣:六“到”輪回三、能力提升的四個(gè)階段四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:如何在短的時(shí)間內(nèi)組建團(tuán)隊(duì)(選拔領(lǐng)導(dǎo)、取隊(duì)名、學(xué)習(xí)宣言、設(shè)計(jì)隊(duì)徽)——評(píng)比計(jì)分發(fā)現(xiàn)之旅:各團(tuán)隊(duì)組建過程中是如何溝通的?篇章走進(jìn)溝通,認(rèn)識(shí)溝通的迷與悟引言:溝通是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),正確認(rèn)識(shí)溝通掌握其中的規(guī)律和要素,才能真正實(shí)

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【課程提要】部分開啟發(fā)現(xiàn)之旅一、一棵樹的啟示二、能力提升的四個(gè)階段三、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回”四、商務(wù)演說常見的八大癥狀1、關(guān)公式臉紅忐忑;2、雕像式巋然不動(dòng)3、催眠式波瀾不驚;4、八哥式重復(fù)羅嗦;5、漂移式無章可循;6、念經(jīng)式照本宣科;7、干癟式蒼白寡味8、霸王式唯我獨(dú)尊五、有效提高商務(wù)演說能力的七遍學(xué)習(xí)法第二部分商務(wù)演說魅力口才八大基本功一、言之有“

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開場(chǎng)篇:發(fā)現(xiàn)之旅1、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回”2、公眾表達(dá)演說能力提升的四個(gè)階段3、公眾表達(dá)演說常見的八大癥狀4、有效提高公眾演說能力的七遍學(xué)習(xí)法部分飲馬長(zhǎng)江:敢講——言之有神一、輕松自信表達(dá)1、常見的“怯場(chǎng)”表現(xiàn)2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源3、當(dāng)眾說話從容不迫的八種方法4、上臺(tái)心理成長(zhǎng)三階段與氣定神閑演練【現(xiàn)場(chǎng)特別訓(xùn)練】定慧練膽訓(xùn)練二、專業(yè)臺(tái)風(fēng)塑造1、

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《TTT內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——初級(jí)班》潛龍?jiān)跍Y:定——自信●敢講課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘MINI課程人人過關(guān)課程內(nèi)容:開場(chǎng)篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇認(rèn)識(shí)TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種能力定位◇TTT表達(dá)能力的實(shí)際運(yùn)用◇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常見的八大癥狀3、探索之旅:◇TTT成功學(xué)習(xí)秘

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