內(nèi)訓(xùn)師三維實(shí)戰(zhàn)技能提升(基礎(chǔ)版2-3天)
內(nèi)訓(xùn)師三維實(shí)戰(zhàn)技能提升(基礎(chǔ)版2-3天)詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)訓(xùn)師三維實(shí)戰(zhàn)技能提升(基礎(chǔ)版2-3天)
【課程大綱】
開場(chǎng)篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論
1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建
2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇ 企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色
◇ 內(nèi)訓(xùn)師必備的三大核心能力
3、探索之旅:◇ 內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力提升的四個(gè)階段
**部分——TTT表達(dá)藝術(shù):有模有樣
一、言之有膽——輕松自在表達(dá)
1、常見的“怯場(chǎng)”表現(xiàn) 2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源
3、當(dāng)眾說話從容不迫的八種方法 4、培訓(xùn)師膽法八字要訣
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】先聲奪人一句話練膽
二、言之有神——表達(dá)風(fēng)范塑造
1、培訓(xùn)師的眼法:
◇ 眉目傳情,四“視”同堂 ◇ 授課中眼神交流三要素
◇ 眼神訓(xùn)練五點(diǎn)法 ◇ 培訓(xùn)師眼法八字要訣
2、培訓(xùn)師的手法
◇ 傳播中的55387法則 ◇ 授課中的三種基本手勢(shì)
◇ 授課中手勢(shì)運(yùn)用注意事項(xiàng) ◇ 手勢(shì)運(yùn)用三原則
◇ 培訓(xùn)師手法八字要訣
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】手勢(shì)不練不成形
3、培訓(xùn)師的身法:
◇ 培訓(xùn)師成功**站:培訓(xùn)師站法八字要訣
◇ “身動(dòng)”制造“生動(dòng)”:培訓(xùn)師步法八字要訣
【綜合實(shí)戰(zhàn)演練】一分鐘風(fēng)采展示(針對(duì)上下場(chǎng)、膽法、手法、眼法、站法、步法、表達(dá)內(nèi)容、時(shí)間把控進(jìn)行綜合評(píng)估,老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo))
第二部分——TTT編導(dǎo)藝術(shù):有條有理
一、言之有序——課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
(一)定課程主題
1、聚焦對(duì)象:以學(xué)員需求為中心,為市場(chǎng)、為學(xué)員服務(wù)
2、聚焦內(nèi)容:“7 2法則”對(duì)微培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置的啟示
3、課程命名:如何讓課程“一名驚人”
【現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練輔導(dǎo)】定課題、定標(biāo)題
(二)定整體框架
1、課程整體框架設(shè)計(jì)**大技巧:歸納總結(jié)簡(jiǎn)單化
◇魅力表達(dá)中的神奇數(shù)字
◇黃金三點(diǎn)式的靈活運(yùn)用
2、課程整體框架設(shè)計(jì)第二大技巧:邏輯清晰條理化
◇課程大綱設(shè)計(jì)四種結(jié)構(gòu)模式
◇WWH課程結(jié)構(gòu)模型的運(yùn)用
3、課程整體框架設(shè)計(jì)第三大技巧:精煉出采生動(dòng)化
◇綱要琢磨提煉歸納三法
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】課程大綱設(shè)計(jì),小組討論修改、老師點(diǎn)評(píng)完善
二、言之有物——課件開發(fā)制作
1、PPT講義教案設(shè)計(jì)流程
2、講授型PPT教案設(shè)計(jì)總原則
3、優(yōu)質(zhì)教案的編撰技巧——講授型PPT教案設(shè)計(jì)五要素
◇ 版面:模板統(tǒng)一、風(fēng)格簡(jiǎn)約、主體留白
◇ 文字:PPT文字的要求;如何使觀點(diǎn)更有力?
◇ 圖片:PPT視覺化,配圖的要求
◇ 色彩:PPT三色原則
◇ 動(dòng)態(tài):演示版PPT可以給學(xué)員留點(diǎn)什么?
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】講授過程中將結(jié)合學(xué)員實(shí)際授課教案進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)改善
第三部分——TTT授課藝術(shù):有張有馳
一、言之有理——素材案例配置
1、表達(dá)如何不空洞——擺事實(shí)才能講清道理
◇從柴靜《穹頂之下》學(xué)習(xí)素材的選取與運(yùn)用
2、素材案例收集:八字基本方針
◇ 素材收集的兩大渠道 ◇ 素材資料收集的原則
◇ 解決方案:培訓(xùn)師素材搜集整理“四庫(kù)全書”
3、素材案例篩選:
◇ 好素材案例的四種特性 ◇ 表達(dá)如何拉近距離、產(chǎn)生共鳴
4、素材案例運(yùn)用:
◇ 素材案例運(yùn)用中的禁忌 ◇ 素材案例的四種呈現(xiàn)方式
二、言之有型——講授經(jīng)典結(jié)構(gòu)
1、虎頭——開場(chǎng)設(shè)計(jì):一鳴驚人
◇ 開場(chǎng)兩大目的 ◇ **能吸引學(xué)員的八種開場(chǎng)方式
2、龍身——內(nèi)容演繹:深入淺出
◇ 培訓(xùn)師表達(dá)生動(dòng)的核武器:演繹故事案例
◇ 內(nèi)訓(xùn)師必須要學(xué)會(huì)演繹的故事 ◇ 故事案例演繹的魔法公式
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】講述工作生活中印象**深刻的故事
3、豹尾——結(jié)尾設(shè)計(jì):意猶未盡
◇ 如何讓結(jié)尾讓人回味無(wú)窮 ◇ 語(yǔ)感結(jié)論提煉的三種方式
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】開場(chǎng)、結(jié)尾訓(xùn)練
結(jié)尾篇:TTT內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階修煉
1、正心:心存敬畏
2、正修:學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的一萬(wàn)小時(shí)定律
3、正念:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師真正價(jià)值意義在哪?
陳練老師的其它課程
【課程大綱】開場(chǎng)篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種能力定位◇TTT表達(dá)能力的實(shí)際運(yùn)用和常見八大癥狀3、探索之旅:◇TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回◇表達(dá)能力提升的四個(gè)階段部分:TTT表達(dá)藝術(shù)一、培訓(xùn)師的眼法1、眉目傳情,四“視”同堂2、眼神交流時(shí)注意事項(xiàng)3、授課中眼神交流五點(diǎn)法4
講師:陳練詳情
三步成“師”,步步為“贏”培訓(xùn)階段培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)主題培訓(xùn)目標(biāo):效果為王初級(jí)2天潛龍?jiān)跍Y:定——自信●敢講1分鐘、3分鐘MINI課程人人過關(guān)中級(jí)2天雕龍?jiān)谑郑夯邸匀弧裆浦v5分鐘MINI課程呈現(xiàn)人人過關(guān)高級(jí)2天飛龍?jiān)谔欤夯睢栽凇駱分v三維實(shí)戰(zhàn)技能全面突破,靈活運(yùn)用【課程大綱】《TTT三維實(shí)戰(zhàn)晉修●初級(jí)階段》潛龍?jiān)跍Y:定——自信●敢講課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘M
講師:陳練詳情
時(shí)間主題綱要天1小時(shí)開場(chǎng)篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論1小時(shí)部分:TTT表達(dá)藝術(shù)一、言之有膽——輕松自在表達(dá)3小時(shí)二、言之有神——專業(yè)表達(dá)風(fēng)范1小時(shí)三、言之有聲——?dú)鈭?chǎng)修習(xí)練聲第二天3小時(shí)第二部分:TTT編導(dǎo)藝術(shù)一、言之有序——課程整體設(shè)計(jì)2.5小時(shí)二、言之有理——素材案例配置0.5小時(shí)三、言之有物——課件設(shè)計(jì)制作第三天3小時(shí)第三部分:TTT授課藝術(shù)一、言之有型—
講師:陳練詳情
潛龍?jiān)跍Y:定——自信●敢講TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師公眾表達(dá)技巧【課程大綱】課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘自信表達(dá)人人過關(guān)課程內(nèi)容:一、開啟慧眼——破冰發(fā)現(xiàn)之旅1、暖場(chǎng)破冰:TTT學(xué)習(xí)小組組建競(jìng)聘組長(zhǎng)、組建團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)士氣展示(評(píng)分)2、TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回3、TTT能力提升的四個(gè)階段4、培訓(xùn)師的職業(yè)角色課程設(shè)計(jì)者——編;活動(dòng)組織者——導(dǎo);內(nèi)容表達(dá)者——演5、企業(yè)
講師:陳練詳情
【課程大綱】一、渠到水成——課程開發(fā)模型與流程1、培訓(xùn)課程開發(fā)模型綜述◇ISD模型◇HPT模型◇PRM模型◇CBET模型◇ADDIE模型◇DACUM模型◇ZADDI模型◇問題樹課程開發(fā)模型2、培訓(xùn)課程開發(fā)流程◇確定培訓(xùn)課程目的◇進(jìn)行培訓(xùn)需求分析◇確定培訓(xùn)課程目標(biāo)◇進(jìn)行課程整體設(shè)計(jì)◇進(jìn)行課程單元和組件設(shè)計(jì)◇階段性評(píng)價(jià)和修訂◇實(shí)施培訓(xùn)課程◇課程整體評(píng)估3、培訓(xùn)課
講師:陳練詳情
【課程大綱】一、步步為營(yíng)——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師演繹呈現(xiàn)模型1、單元內(nèi)容演繹的金字塔模型2、導(dǎo)入——先聲奪人3、綱要——條理清晰4、演繹——情理并茂5、資源——隨形附影6、收結(jié)——回味無(wú)窮7、過渡——起承轉(zhuǎn)合8、現(xiàn)場(chǎng)綜合演練二、因“材”施教——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)方法設(shè)計(jì)1、成人學(xué)習(xí)的原理:“右腦出發(fā),左腦回家”2、頻道切換:講解講述法的設(shè)計(jì)3、感同身受:情景模擬法的設(shè)計(jì)4
講師:陳練詳情
【課程大綱】開場(chǎng):破冰和發(fā)現(xiàn)之旅一、溝通無(wú)處不在:課堂中的有效溝通之約二、成功學(xué)習(xí)的秘訣:六“到”輪回三、能力提升的四個(gè)階段四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論:如何在短的時(shí)間內(nèi)組建團(tuán)隊(duì)(選拔領(lǐng)導(dǎo)、取隊(duì)名、學(xué)習(xí)宣言、設(shè)計(jì)隊(duì)徽)——評(píng)比計(jì)分發(fā)現(xiàn)之旅:各團(tuán)隊(duì)組建過程中是如何溝通的?篇章走進(jìn)溝通,認(rèn)識(shí)溝通的迷與悟引言:溝通是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),正確認(rèn)識(shí)溝通掌握其中的規(guī)律和要素,才能真正實(shí)
講師:陳練詳情
【課程提要】部分開啟發(fā)現(xiàn)之旅一、一棵樹的啟示二、能力提升的四個(gè)階段三、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回”四、商務(wù)演說常見的八大癥狀1、關(guān)公式臉紅忐忑;2、雕像式巋然不動(dòng)3、催眠式波瀾不驚;4、八哥式重復(fù)羅嗦;5、漂移式無(wú)章可循;6、念經(jīng)式照本宣科;7、干癟式蒼白寡味8、霸王式唯我獨(dú)尊五、有效提高商務(wù)演說能力的七遍學(xué)習(xí)法第二部分商務(wù)演說魅力口才八大基本功一、言之有“
講師:陳練詳情
公眾演講三維實(shí)戰(zhàn)技能提升 01.01
開場(chǎng)篇:發(fā)現(xiàn)之旅1、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回”2、公眾表達(dá)演說能力提升的四個(gè)階段3、公眾表達(dá)演說常見的八大癥狀4、有效提高公眾演說能力的七遍學(xué)習(xí)法部分飲馬長(zhǎng)江:敢講——言之有神一、輕松自信表達(dá)1、常見的“怯場(chǎng)”表現(xiàn)2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源3、當(dāng)眾說話從容不迫的八種方法4、上臺(tái)心理成長(zhǎng)三階段與氣定神閑演練【現(xiàn)場(chǎng)特別訓(xùn)練】定慧練膽訓(xùn)練二、專業(yè)臺(tái)風(fēng)塑造1、
講師:陳練詳情
《TTT內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——初級(jí)班》潛龍?jiān)跍Y:定——自信●敢講課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘MINI課程人人過關(guān)課程內(nèi)容:開場(chǎng)篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇認(rèn)識(shí)TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種能力定位◇TTT表達(dá)能力的實(shí)際運(yùn)用◇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常見的八大癥狀3、探索之旅:◇TTT成功學(xué)習(xí)秘
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