郎靜樹《新監(jiān)管背景下的銀行發(fā)展模式創(chuàng)新》2019
郎靜樹《新監(jiān)管背景下的銀行發(fā)展模式創(chuàng)新》2019詳細(xì)內(nèi)容
郎靜樹《新監(jiān)管背景下的銀行發(fā)展模式創(chuàng)新》2019
課程名稱:《新監(jiān)管背景下的銀行發(fā)展模式創(chuàng)新》主講:郎靜樹老師
課程大綱:
以2017你去年4月7日銀監(jiān)會(huì)頒發(fā)“《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于集中開展銀行業(yè)市場(chǎng)亂象整治工作的通知》【銀監(jiān)發(fā)〔2017〕5 號(hào)】2017-04-07和《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)意見》【銀監(jiān)發(fā)〔2017〕6 號(hào)】2017-04-07”為標(biāo)志,我國(guó)金融運(yùn)營(yíng)進(jìn)入了新一輪強(qiáng)監(jiān)管周期,之后4月26日始,財(cái)政部等部門陸續(xù)頒發(fā)50號(hào)文等嚴(yán)控政府及政府融資平臺(tái)負(fù)債等監(jiān)管文件,直至11月17日,人民銀行等五部委聯(lián)合頒發(fā)《資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》,基本劃定監(jiān)管的范圍,宣示了嚴(yán)控系統(tǒng)性金融爆發(fā)底線的決心,從表內(nèi)外業(yè)務(wù)規(guī)范到資金投放范圍及業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)定了立體網(wǎng)狀標(biāo)桿和準(zhǔn)繩。這些監(jiān)管措施明確并強(qiáng)化了以下問題:
1、嚴(yán)格控制系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的核心任務(wù)之一,是金融工作健康發(fā)展的重中之重
2、強(qiáng)調(diào)了金融資金脫虛向?qū)嵵С謱?shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性,嚴(yán)禁“三違規(guī)、三套利、四不當(dāng)”
3、去杠桿控風(fēng)險(xiǎn),守住底線的重點(diǎn)領(lǐng)域是:政府負(fù)債和房地產(chǎn)領(lǐng)域
4、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,去杠桿控風(fēng)險(xiǎn),加大直接融資的力度,提升直接融資的比例是金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有效措施
5、建立銀行表內(nèi)外經(jīng)營(yíng)資金統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理的架構(gòu)體系,擬定了業(yè)務(wù)創(chuàng)新的范圍,畫出了業(yè)務(wù)創(chuàng)新的紅線,嚴(yán)控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),降低杠桿率
6、為銀行調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制條件下的贏利和發(fā)展模式指出了方向。
在新監(jiān)管背景下,銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展要積極應(yīng)變:
1、銀行如何回歸本源
2、銀行要全面提升合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的能力
3、銀行贏利模式選擇
4、銀行的客戶市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整
5、銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品組合新思路
6、銀行如何更好地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),為深化供給側(cè)改革做出更多貢獻(xiàn)
7、如何創(chuàng)建趨利避險(xiǎn)的好銀行
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課程名稱:《交易銀行及主要產(chǎn)品營(yíng)銷》主講:郎靜樹老師6課時(shí)課程背景:面對(duì)經(jīng)濟(jì)景氣下行,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,中國(guó)銀行業(yè)正在承受著金融脫煤、利率市場(chǎng)化、IT金融等的多面夾擊,資產(chǎn)質(zhì)量下降,不良頻發(fā),風(fēng)險(xiǎn)防控防不勝防,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式日益暴露出其無法適應(yīng)全新金融生態(tài)環(huán)境的缺陷,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)急于轉(zhuǎn)型,到底是轉(zhuǎn)向“獵手型”的投資銀行,還是“農(nóng)夫型”的交易銀行
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《綠色金融服務(wù)策略》 03.19
課程名稱:《綠色金融服務(wù)策略》主講:郎靜樹老師課程背景:“污染治理,建設(shè)美麗中國(guó),提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的持續(xù)能力”是十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出的新時(shí)代三大重要戰(zhàn)略任務(wù)之一。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前金融及銀行信貸脫虛向?qū)?,支持?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要國(guó)策。金融支持低碳經(jīng)濟(jì)正處于市場(chǎng)風(fēng)口,面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇期,不僅能提升自身的經(jīng)營(yíng)效益和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)水平,更有
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課程名稱:《強(qiáng)監(jiān)管背景下如何發(fā)展投行業(yè)務(wù)》主講:郎靜樹老師6-12課時(shí)課程背景:新時(shí)代,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)一步深化,以高質(zhì)量發(fā)展替代高速度增長(zhǎng),以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整代替投資擴(kuò)張,商業(yè)銀行面臨著流動(dòng)性緊縮和強(qiáng)監(jiān)管的雙重考驗(yàn),公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨重大選擇。課程大綱/要點(diǎn):第一章:商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的方圓規(guī)矩:監(jiān)管新規(guī)解讀一.金融同業(yè)的業(yè)務(wù)邊界1.從銀監(jiān)6號(hào)文到53文,重點(diǎn)防控“
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課程大綱:《走出數(shù)據(jù)陷阱的精準(zhǔn)營(yíng)銷技能》主講:郎靜樹老師6課時(shí)課程背景:從2012年開始,中國(guó)GDP增速持續(xù)減緩,實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)惡化,造成商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),資產(chǎn)質(zhì)量惡化,因此如何提升客戶經(jīng)理識(shí)讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的能力,走出報(bào)表數(shù)據(jù)的陷阱,開展精準(zhǔn)營(yíng)銷,是商業(yè)銀行從客戶營(yíng)銷端開始風(fēng)險(xiǎn)防控,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的有效手段。誠(chéng)如日本營(yíng)銷大師鈴
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并購金融服務(wù)策略 03.19
并購金融服務(wù)策略(全案例講解)郎靜樹導(dǎo)入:支持重整并購就是支持供給側(cè)改革,就是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。并購重組是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的高級(jí)形態(tài)。與淘汰落后產(chǎn)能相比,并購重組不見瓦礫;與技術(shù)改造相比,并購重組不見機(jī)器;與新建項(xiàng)目相比,并購重組不見工地。但在并購重組這一資本運(yùn)動(dòng)中,有技術(shù)虹吸,有品牌嫁接,有產(chǎn)能優(yōu)化,有市場(chǎng)再分。如提升浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展質(zhì)量的“鳳凰計(jì)劃”。第一章并
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《單一行業(yè)KYC技巧與營(yíng)銷方案》課程大綱郎靜樹導(dǎo)入:公司客戶價(jià)值甄別模型優(yōu)選行業(yè)客群是趨利避險(xiǎn)的基礎(chǔ)導(dǎo)入:十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入新時(shí)代,新時(shí)代經(jīng)濟(jì)金融工作的六大重點(diǎn)。一、商業(yè)銀行應(yīng)構(gòu)建怎樣的客戶群體?商業(yè)銀行最優(yōu)客戶戰(zhàn)略目標(biāo)二、新時(shí)代的目標(biāo)客戶市場(chǎng)1.新常態(tài)的邏輯2.新時(shí)代脫虛向?qū)嵉氖袌?chǎng)領(lǐng)域3.供給側(cè)改革背景下的客戶市場(chǎng)4.創(chuàng)新領(lǐng)
講師:郎靜樹詳情
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課程名稱:《共贏之道:基于雙贏的公司業(yè)務(wù)溝通談判》主講:朗老師6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):引言:歷史上幾次著名的談判1.什么是談判?1.談判的含義?談判雙贏的“金三角”?談判的特征?談判概念的理解2.成功談判的標(biāo)準(zhǔn)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度?效率的高低?互惠關(guān)系的維護(hù)程度3.談判的基本原則?雙贏原則?求同存異原則?誠(chéng)信合規(guī)原則?盡量擴(kuò)大總體利益原則?信息詳盡原則4.客戶經(jīng)理
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課程名稱:《從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)式營(yíng)銷》主講:郎靜樹老師6-12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):課程導(dǎo)入:新時(shí)代,強(qiáng)監(jiān)管背景下,金融服務(wù)關(guān)注五大新特點(diǎn)。從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)鏈的交易邏輯一、企業(yè)交易與現(xiàn)金流邏輯模型二、商業(yè)交易的邏輯:三流合一案例:從舌尖到田間的金融服務(wù)策略——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈?zhǔn)浇鹑诜?wù)案例:汽車產(chǎn)業(yè)的上游供應(yīng)商鏈和下游服務(wù)鏈三、從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)的交易鏈營(yíng)銷四、互聯(lián)網(wǎng)是
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課程名稱:《小企業(yè)金融的趨利避險(xiǎn)術(shù)》主講:郎靜樹課程大綱/要點(diǎn):課程導(dǎo)入:銀監(jiān)會(huì)的“三個(gè)不低于”第一章銀行要營(yíng)銷怎樣的中小企業(yè)一、目標(biāo)客戶的確定原則二、既有成長(zhǎng)性又有高價(jià)值的客戶集群三、推薦的新興行業(yè)目標(biāo)客戶討論:如何實(shí)施輕資產(chǎn)中小企業(yè)客戶的信貸工作?第二章鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷與批量獲客一、企業(yè)交易與現(xiàn)金流邏輯模型商業(yè)交易的邏輯:三流合一案例:從舌尖到田間的金融服務(wù)策略
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