《對公客戶經(jīng)理工作范式與營銷全流程》

  培訓(xùn)講師:黃蘞云

講師背景:
銀行對公營銷風(fēng)險管理專家:黃蘞云【專家簡介】:《對公大客戶營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇》版權(quán)所有人《對公情報(bào)獲取、風(fēng)險識別和需求挖掘》版權(quán)所有人招行總行、交行總行、農(nóng)行總行持續(xù)返聘對公營銷專家中國進(jìn)出口銀行總行、華夏銀行總行持續(xù)返聘營銷專家上海財(cái)大國際金 詳細(xì)>>

黃蘞云
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《對公客戶經(jīng)理工作范式與營銷全流程》詳細(xì)內(nèi)容

《對公客戶經(jīng)理工作范式與營銷全流程》


課程名稱: 《對公客戶經(jīng)理工作范式與營銷全流程》


主講: 黃蘞云老師 12課時

【課程大綱】:
第一單元:商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制認(rèn)識
1、商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制
2、客戶經(jīng)理與傳統(tǒng)信貸員的區(qū)別
3、客戶經(jīng)理來源
4、對公客戶經(jīng)理工作職責(zé)
(從自己親身案例引入)
5、對公客戶經(jīng)理日常工作流程
6、對公客戶經(jīng)理必備業(yè)務(wù)技能
第二單元:客戶拓展六步法
第一步 目標(biāo)客戶尋找
資料法
如何進(jìn)行電話邀約?
電話溝通的腳本設(shè)計(jì)
(親身案例:通過報(bào)紙獲得的信息成功案例)
(親身案例:一條橫幅的故事)
2、樓宇法
(親身案例:從掃樓被抓到最后批量營銷商務(wù)樓成功的妙招)
3、連鎖法 四種方法
(親身案例:假洋鬼子的故事)
4、中介法
(親身案例:從被招商辦領(lǐng)導(dǎo)俯視到邀請講課到順勢營銷大量客戶)
公私聯(lián)動法
6、培訓(xùn)班拓展客戶
7、互聯(lián)網(wǎng)營銷
8、展會營銷
第二步 選擇客戶的策略
1、嚴(yán)格遵循總行的信貸政策指引
2、遵守本行的信貸風(fēng)險偏好
3、與本行資源高度吻合
4、建議關(guān)注富人家的“小姐”
(親身案例:扶持大型民營集團(tuán)的子公司)
5、國有企業(yè) 民營企業(yè) 外資企業(yè) 各自特點(diǎn)
(親身案例:被大型國企接納-拒絕-接納-信任一波四折故事)
第三步 拜訪客戶流程
1、拜訪前
(反面案例:沒有做好開發(fā)準(zhǔn)備導(dǎo)致營銷失敗案例)
2、拜訪中
(親身案例:如何尊重對方,在競爭中取勝)
(頭腦風(fēng)暴:如何聽出弦外之音)
商務(wù)拜訪禮儀
3、拜訪后
第四步 甄別有價值客戶
1、企業(yè)家的素質(zhì)
2、團(tuán)隊(duì)管理水平
3、企業(yè)員工素質(zhì)和精神面貌
4、報(bào)表分析 現(xiàn)金流充足
5、公司經(jīng)營實(shí)力
6、上下游企業(yè)
7、競爭對手評價
8、評估客戶貢獻(xiàn)度
第五步 拓展到合作6個階段
1、第一階段:結(jié)交和認(rèn)識人品
2、第二階段:客戶主動詢問和了解銀行產(chǎn)品
3、第三階段:初始常識性合作
4、第四階段:合作新產(chǎn)品
5、第五階段:提出改進(jìn)和個性化需求
6、第六階段:成為忠誠客戶,貢獻(xiàn)度提升
第六步 找準(zhǔn)營銷切入點(diǎn)
1、收集客戶情報(bào)
(失敗案例:知己不知彼導(dǎo)致營銷失敗)
2、客戶最感興趣的利益點(diǎn)
案例討論 (每個環(huán)節(jié)客戶最感興趣地方在哪里?)
第三單元:審慎保密原則和對公客戶的深度開發(fā)
審慎保密原則
當(dāng)面處理
雙人辦理
自己經(jīng)驗(yàn)分享
三個風(fēng)險案例的分析和自己的經(jīng)驗(yàn)
二、對公客戶的深度開發(fā)
1、考慮發(fā)展前景
(案例: 不在乎一時得失,拼搶XX電力公司的案例)
2、交叉營銷魅力
(親身案例:自己一次營銷五種產(chǎn)品示范)
3、挖掘客戶的潛在需求
三、存款增存九大招
1、通過表外業(yè)務(wù)吸收存款
2、通過批發(fā)市場吸收存款
(案例:XX小商品批發(fā)市場批量吸收商戶存款)
3、深挖現(xiàn)有微型企業(yè)存款
(案例:XX支行大幅提升50萬左右微型客戶存款)
4、發(fā)行定制理財(cái)派生存款
(案例:XX銀行發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品拼搶客戶)
5、圍繞政府要項(xiàng)目吸收存款
(案例:XX銀行城鎮(zhèn)化貸款營銷方案)
6、授信方案設(shè)計(jì)派生存款
(案例:XX醫(yī)院授信方案吸收存款)
7、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押設(shè)計(jì)吸收存款
(案例:XX旅游公司景區(qū)門票質(zhì)押方案吸收存款)
8、現(xiàn)金管理方案設(shè)計(jì)吸收存款
(案例:XX集團(tuán)的現(xiàn)金管理方案吸收存款)
9、培育潛在客戶上市吸收存款
(案例:xx銀行分步驟培育早期客戶上市吸收存款)
(課中頭腦風(fēng)暴,分組討論)
第四單元:對公客戶經(jīng)理必備的軟實(shí)力
一、必備的四大素養(yǎng)
1、追求卓越意識
(親身案例:營銷國有進(jìn)出口公司莫名其妙被罵的案例)
(親身反面案例:自己團(tuán)隊(duì)被動營銷失去客戶)
2、熱情服務(wù)意識
(親身案例:來自朋友婚宴上的成功營銷)
(親身案例:2個錯別字的營銷案例)
(親身案例:保全客戶面子的故事)
(親身案例:設(shè)身處地為化工企業(yè)考慮成本案例)
3、強(qiáng)大的心理素養(yǎng)
(親身案例:營銷極有背景的公司成功案例)
4、團(tuán)隊(duì)合作精神
(反面案例:一盤散沙,團(tuán)隊(duì)合作失敗的案例)
親身案例分組討論:營銷XX行業(yè)協(xié)會艱難成功的案例,需要哪些素質(zhì)和技能?
5、點(diǎn)評分析
二、必備的六大能力
1、協(xié)調(diào)溝通能力
(反面案例:與審批人無效溝通的案例)
(故事:與不同風(fēng)格客戶溝通的小故事)
2、風(fēng)險駕馭能力
(反面案例:忽視風(fēng)險,造成不良的案例)
3、市場洞察分析能力
(反面案例:與新上任財(cái)務(wù)老總溝通不暢的案例)
4、應(yīng)變能力
(親身案例:自己客戶被人看上的應(yīng)對方案)
5、創(chuàng)新能力
(案例:汽車銷售行業(yè)創(chuàng)新的案例)
6、管理自己能力
(反面案例:不主動學(xué)習(xí)失去客戶的案例)

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深挖需求的對公客戶顧問式營銷及演練—中級客戶經(jīng)理篇講師:黃蘞云時間:6小時做了幾年對公客戶經(jīng)理的你應(yīng)該比較熟悉對公營銷流程了,但是否有以下的困惑:√去拜訪客戶幾次了,可客戶卻很冷,說已有多家銀行合作了?!倘グ菰L客戶,客戶說有需求會找我們,但后面一直沒下文?√去拜訪客戶,開場白后急于介紹自己銀行的產(chǎn)品和方案?√客戶內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,但不知如何切入?√經(jīng)常和客戶吃飯

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課程名稱:《從對公營銷菜鳥到金牌客戶經(jīng)理訓(xùn)練營》主講:黃蘞云老師18課時【課程大綱】:第一天客戶拓展六步法第一章:商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制認(rèn)識1、客戶經(jīng)理與傳統(tǒng)信貸員的區(qū)別2、對公客戶經(jīng)理工作職責(zé)(從自己親身案例引入)第二章客戶拓展六步法一、第一步目標(biāo)客戶尋找1、資料法如何進(jìn)行電話邀約?電話溝通的腳本設(shè)計(jì)電話預(yù)約實(shí)戰(zhàn)中的幾大誤區(qū)(電話預(yù)約成功親身案例:通過報(bào)紙獲得

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課程大綱/要點(diǎn):單元對公客戶的開拓章商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制認(rèn)識第二章客戶拓展六步法第二單元對公客戶的深度開發(fā)和增存招數(shù)一、對公客戶的深度開發(fā)二、批發(fā)市場吸收存款三、深挖現(xiàn)有微型企業(yè)存款四、發(fā)行定制理財(cái)派生存款五、發(fā)行銀行聯(lián)名卡吸收存款六、授信方案設(shè)計(jì)派生存款七、現(xiàn)金管理方案設(shè)計(jì)吸收存款八、培育潛在客戶上市吸收存款第三單元對公客戶經(jīng)理必備的軟實(shí)力一、必備的四大素養(yǎng)

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