《地產經理人職業(yè)化修煉》(1天)
《地產經理人職業(yè)化修煉》(1天)詳細內容
《地產經理人職業(yè)化修煉》(1天)
《地產經理人職業(yè)化修煉》
主講:姚光林
【課程背景】
職業(yè)化是21世紀企業(yè)與個人的第一競爭力!作為地產企業(yè)核心力量的中高層管理人員
,在企業(yè)發(fā)展中扮演著中流砥柱的角色,如何通過中高層經理的職業(yè)化修煉帶動地產團
隊職業(yè)化水平的提升,促進企業(yè)經營業(yè)績蒸蒸日上,同時使中高層經理能在競爭激烈的
職場中脫穎而出,在繁瑣的日常工作中游刃有余?本課程從企業(yè)與經理人的共同利益出
發(fā),通過對經理人的職業(yè)角色認知、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力、職業(yè)
禮儀等方面進行全面塑造,打造經理人隊伍,讓老板省心、經理人開心。
【課程時間】1天(6課時)
【課程目標】
使地產經理人從自身做起,嚴格要求自己,提升職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能,實現(xiàn)組織目
標,推動企業(yè)進步。
【授課對象】企業(yè)中高層管理者
【課程綱要】
一、揭開職業(yè)化的面紗
(一)什么是職業(yè)化
(二)職業(yè)化與非職業(yè)化的核心區(qū)別
(三)經理人非職業(yè)化的行為表現(xiàn)
(四)地產經理人為什么要進行職業(yè)化修煉
(五)地產經理人馳騁職場的“三駕馬車”
二、地產經理人職業(yè)化之六項基本修煉
(一)清晰職業(yè)角色
1、人的社會角色掠影
2、好員工與好領導的區(qū)別
3、角色轉換——作為經營者/領導/下屬/同事的角色定位
(二)重塑職業(yè)道德
誠信、感恩、忠誠、敬業(yè)、廉潔、守規(guī)等
(三)強化職業(yè)意識
一個中心:以客戶價值為中心
四個基本點:以責任為基礎、以主動為策略、以服務為手段、以結果為導向
(四)調整職業(yè)心態(tài)
陽光心態(tài)、主人翁心態(tài)、包容心態(tài)、換位心態(tài)、共贏心態(tài)等
(五)提升職業(yè)能力
1、自我管理能力
(1)管好你的身體(自我減壓能力)
身體永遠是革命的本錢,只有養(yǎng)成良好生活習慣,學會壓力緩沖技巧才能為自己持續(xù)儲
蓄能量
(2)管好你的情緒(情緒管理能力)
你的情緒會感染客戶、同事,特別是下屬,調節(jié)與控制自己的情緒,提升情商指數(shù),會
提高領導魅力
(3)管好你的時間(時間管理能力)
你的時間不完全屬于你自己,學會時間管理,讓自己輕松有序的為公司創(chuàng)造價值
(4)管好你的行為(行為管理能力)
帶頭遵守公司制度與行為規(guī)范,為員工樹立楷模,也為自己樹立威信,提升團隊執(zhí)行能
力
(5)管好你的檔案(內務管理能力)
管好自己的各類檔案、資料,不僅是企業(yè)保密的需要,更是提高工作效率的必要條件
(6)管好你的學習(學習管理能力)
規(guī)劃自己的職場人生,不斷提高自己,提高學習力就是提升競爭力
2、專業(yè)能力
提升專業(yè)能力是職業(yè)化的根本
3、工作溝通能力
如何高效溝通,實現(xiàn)工作目標,同時建立和諧的人際關系
4、解決問題能力
5、目標管理能力
(六)注重職業(yè)禮儀
(一)辦公禮儀
(二)儀容儀表
(三)語言交際禮儀
(四)日常交際禮儀
三、地產經理人的“八榮八恥”
姚光林老師的其它課程
《情緒與壓力管理》(1天版) 05.31
《情緒與壓力管理》課程大綱主講:姚光林【課程背景】職場人士因特定的環(huán)境、工作與生活的壓力、性格、氣質、內心認知等因素影響,常常會出現(xiàn)不良的情緒,影響生活的質量與工作的狀態(tài)。如何有效調節(jié)情緒、舒緩壓力,保持身心健康,同時以良好的狀態(tài)面對工作與生活?《情緒與壓力管理》課程將幫助員工走出情緒與壓力困境,以更積極的情緒、更好的狀態(tài)面對工作與生活,促進職場發(fā)展,實現(xiàn)組
講師:姚光林詳情
《人力資源管理實戰(zhàn)訓練營》主講:姚光林【課程背景】當下,人力資源已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心資源,“管理因經營而存在,經營因管理而精彩”,人力資源管理只有與戰(zhàn)略對接、向經營滲透,才能體現(xiàn)其核心價值,發(fā)揮其應有的作用。而企業(yè)人力資源管理是企業(yè)所有管理者共同的責任:企業(yè)創(chuàng)始人是企業(yè)人力資源管理第一責任人;各部門負責人是真正意義上的人力資源經理;人力資源部是企業(yè)人力
講師:姚光林詳情
《團隊協(xié)作與高效工作溝通》(1天版) 05.31
《團隊協(xié)作與高效工作溝通》課程大綱主講:姚光林【課程背景】企業(yè)的有效運作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產生合力,通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風險與管理成本,提升組織效率與效益;需要克服各種溝通障礙,打破部門壁壘,促進內部高效協(xié)作,鍛造卓越團隊?!菊n程收獲】1、學員了解公司內部各部門、各崗位之間如何建立內部客戶關系,互相支持與服務,有效協(xié)作,彼此
講師:姚光林詳情
《員工職業(yè)化塑造》(1天版) 05.31
《員工職業(yè)化塑造》主講:姚光林【課程背景】職業(yè)化是21世紀企業(yè)與個人的第一競爭力!很多企業(yè)往往因員工缺乏職業(yè)化而制約了企業(yè)的發(fā)展。本課程將通過對員工的職業(yè)角色、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力、職業(yè)習慣六個方面進行全面塑造,提升職業(yè)素養(yǎng),打造職業(yè)化團隊,提升組織競爭能力,促進企業(yè)目標的順利實現(xiàn)?!菊n程收獲】學員了解職業(yè)化的重要性,全面提升職業(yè)化素養(yǎng),促
講師:姚光林詳情
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》(1天版) 05.31
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱主講:姚光林【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)員工培訓的落地環(huán)節(jié),管理者與員工結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織能力需求以及個性特質清晰了解自己的職業(yè)發(fā)展方向與成功路徑,并為實現(xiàn)自身職業(yè)目標而不斷努力的過程也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程,企業(yè)為員工設計職業(yè)通道并予以輔導、支持,會增強企業(yè)競爭力,將員工個人職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展結合起來,實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧
講師:姚光林詳情
《打造基業(yè)長青的企業(yè)文化》主講:姚光林【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個性,反映出企業(yè)的精神、氣質與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標志。文化力是企業(yè)競爭力的重要組成部分,企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)通過企業(yè)文化建設,會使企業(yè)文化對內發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用,對外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?,釋放正能量與積極信號,擴大企業(yè)社會影響力,靠文化基因推動企
講師:姚光林詳情
《打造全員執(zhí)行力》(1天版) 05.31
《打造全員執(zhí)行力》主講:姚光林【課程背景】執(zhí)行力不佳是企業(yè)常見的頑癥,影響企業(yè)戰(zhàn)略與經營目標的實現(xiàn)。企業(yè)在當下的競爭環(huán)境下必須有強大的執(zhí)行能力才能保證團隊快速完成目標,降低成本,提高效益,實現(xiàn)企業(yè)的良性運轉。員工職業(yè)素質及企業(yè)管控系統(tǒng)是影響團隊執(zhí)行力的重要因素,本課程從員工職業(yè)素質提升及組織管控系統(tǒng)打造兩個角度展開,找到打造全員執(zhí)行力的密碼,促進企業(yè)戰(zhàn)略與經
講師:姚光林詳情
《帶好團隊管好人》(1天版) 05.31
《帶好團隊管好人》課程大綱主講:姚光林【課程時間】1天(6課時)【課程目標】增強中高層干部的責任意識,提升管理技能與領導能力,實現(xiàn)組織目標。【課程對象】中高層管理者【課程綱要】一、定角色:清晰角色定位(一)管理者的角色定位(二)管理干部的多重角色1、在上司面前——代表下屬2、在下屬面前——代表上司3、在同事面前——代表同級4、在客戶面前——代表單位思考:不同
講師:姚光林詳情
《非人力資源管理者的人力資源管理》(1天版) 05.31
《非人力資源管理者的人力資源管理》主講:姚光林【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責任,是任何一位部門負責人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)中,下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要
講師:姚光林詳情
《高效時間管理》(1天版) 05.31
《高效時間管理》主講:姚光林一、課程收益理解時間管理的重要性,掌握時間管理的基本方法;運用管理工具和方法,提高工作質量與工作效率;管理者掌握輔導、跟蹤、優(yōu)化下屬工作計劃的技巧,提高員工時間管理能力。二、課程時間1天(6課時)三、課程對象全體人員四、課程形式分組學習五、課程綱要(一)關于時間管理1、時間的特性2、關于時間與生命的感悟3、什么是時間管理4、時間管
講師:姚光林詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194