產(chǎn)品線策劃與實(shí)施   05.27

地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線策劃與實(shí)施——效率制勝，跨越百億，追逐千億一、產(chǎn)品線產(chǎn)生的背景和成因房地產(chǎn)的盈利模式——產(chǎn)品線工作對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義1、地產(chǎn)行業(yè)的盈利模式簡(jiǎn)析——從房地產(chǎn)行業(yè)的盈利模式推導(dǎo)至企業(yè)戰(zhàn)略，在從企業(yè)戰(zhàn)略推導(dǎo)出產(chǎn)品線管理工作2、效率對(duì)于盈利模式的突出貢獻(xiàn)，杜邦公式3、追逐效率和規(guī)模所要達(dá)到的目標(biāo)，以及地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)、核心經(jīng)營(yíng)能力解讀

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戶型設(shè)計(jì)與客戶價(jià)值創(chuàng)新   05.27

戶型設(shè)計(jì)創(chuàng)新與客戶價(jià)值提升《戶型設(shè)計(jì)創(chuàng)新與客戶價(jià)值提升》；1.創(chuàng)新與設(shè)計(jì)序——以客戶需求為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)創(chuàng)新2.戶型設(shè)計(jì)在客戶需求端的價(jià)值體現(xiàn)1）客戶對(duì)于戶型需求的認(rèn)知過程，龍湖、萬科案例2）如何“創(chuàng)造”全生命周期的戶型產(chǎn)品3）具體玄關(guān)、廳房、廚衛(wèi)等空間的設(shè)計(jì)與客戶需求之間的關(guān)系4）萬科幸福系、金地等優(yōu)秀戶型設(shè)計(jì)案例3.戶型提高產(chǎn)品溢價(jià)4種手段12種措施1、升級(jí)

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項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)   05.27

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程大綱一、引言——項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的概念1.專業(yè)職能經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別2.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作中形成問題的成因分析3.對(duì)于地產(chǎn)設(shè)計(jì)師職責(zé)認(rèn)識(shí)的兩大誤區(qū)二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的全價(jià)值鏈設(shè)計(jì)管理投資階段——方案設(shè)計(jì)階段——（實(shí)施）設(shè)計(jì)完成階段——銷售階段——施工階段——后期服務(wù)及運(yùn)營(yíng)階段1、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)流程詳解1）從開發(fā)鏈條上的價(jià)值活動(dòng)看——開發(fā)設(shè)計(jì)

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新時(shí)代下的精益設(shè)計(jì)管理   05.27

新時(shí)代下的精益設(shè)計(jì)管理課程背景序——以移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的新技術(shù)，形成一股席卷整個(gè)社會(huì)的浪潮，這會(huì)改變我們的生活方式。從微觀看，技術(shù)進(jìn)步、消費(fèi)升級(jí)引發(fā)消費(fèi)習(xí)慣和零售模式的革命性變化，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)和商業(yè)模式的精益升級(jí)是一個(gè)大趨勢(shì)。課程大綱1.境內(nèi)外設(shè)計(jì)案例分析、比較，精細(xì)化設(shè)計(jì)的功效案例分享1.不同國(guó)家相同設(shè)計(jì)案例的比較2.相同設(shè)計(jì)師在國(guó)內(nèi)、外設(shè)計(jì)作品比較

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中高端住宅、小戶型公寓及大型小區(qū)商業(yè)配套設(shè)計(jì)提綱   05.27

中高端住宅、小戶型公寓及大型小區(qū)商業(yè)配套設(shè)計(jì)上篇方法才是最重要的能力課程大綱一、優(yōu)秀設(shè)計(jì)案例分析、比較，精細(xì)化設(shè)計(jì)的功效案例分享二、精細(xì)化設(shè)計(jì)管理的組織保障如何組織設(shè)計(jì)流程（設(shè)計(jì)流程優(yōu)化）、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織、設(shè)計(jì)計(jì)劃體系1.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)程序?qū)ΤＲ?guī)設(shè)計(jì)流程的再造與優(yōu)化——并行式設(shè)計(jì)管理的重要性，對(duì)成本、工程品質(zhì)的控制手段，以及材料部品設(shè)計(jì)深化工作的意義與方法，

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房地產(chǎn)盈利模式借鑒及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線管理   05.27

房地產(chǎn)盈利模式借鑒及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線管理課程特色1、了解標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的最新產(chǎn)品線成果，住宅的萬科、華潤(rùn)、星河灣；商業(yè)的萬達(dá)、華潤(rùn)。2、了解具體的工作原則和方法、工具。3、發(fā)展型房地產(chǎn)企業(yè)如何打造自己的產(chǎn)品線。課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師、產(chǎn)品研發(fā)及管理人員；市場(chǎng)品牌管理人員、營(yíng)銷管理人員　課程大綱一、房地產(chǎn)的盈利模式-產(chǎn)品線戰(zhàn)

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的客戶思維與設(shè)計(jì)創(chuàng)新   05.27

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的客戶思維與設(shè)計(jì)創(chuàng)新《擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的大設(shè)計(jì)》or《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的客戶思維與設(shè)計(jì)創(chuàng)新》......上篇互聯(lián)網(wǎng)+客戶?=?市場(chǎng)不敗法則序——以移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的新技術(shù)，形成一股席卷整個(gè)社會(huì)的浪潮，這會(huì)改變我們的生活方式。從微觀看，技術(shù)進(jìn)步、消費(fèi)升級(jí)引發(fā)消費(fèi)習(xí)慣和零售模式的革命性變化，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)和商業(yè)模式的升級(jí)是一個(gè)大趨勢(shì)。一、我們的設(shè)計(jì)?am

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