新時代下的精益設計管理
新時代下的精益設計管理詳細內(nèi)容
新時代下的精益設計管理
新時代下的精益設計管理
課程背景
序——以移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)為主導的新技術(shù),形成一股席卷整個社會的浪潮,這會改變
我們的生活方式。從微觀看,技術(shù)進步、消費升級引發(fā)消費習慣和零售模式的革命性變
化,傳統(tǒng)設計行業(yè)和商業(yè)模式的精益升級是一個大趨勢。
課程大綱
1. 境內(nèi)外設計案例分析、比較,精細化設計的功效 案例分享
1. 不同國家相同設計案例的比較
2. 相同設計師在國內(nèi)、外設計作品比較
2. 精細化設計管理方法創(chuàng)造價值
如何組織設計流程(設計流程優(yōu)化)、設計標準化工作組織、設計計劃體系
1. 標準化設計程序?qū)ΤR?guī)設計流程的再造與優(yōu)化
——并行式設計管理的重要性,材料部品設計深化工作的意義與方法,
萬科、龍湖等標桿企業(yè)流程控制方法解析;
如何有效保障材料設計的品質(zhì),華潤萬象城項目材料控制案例
2、如何做一個符合市場價值的項目
——精確產(chǎn)品的市場價值追溯對于啟動一個設計的重要性
客戶需求在設計研發(fā)過程的作用
萬科、龍湖客戶細分、精準客戶定位工作的實例
3、實體輔助工具在標準化設計的作用
——如何在設計深化過程中發(fā)揮模型等專業(yè)工具的巨大作用
設計模型工作的重要意義
3D模型在方案推進工作中的互動作用和管理手段
4、精益化的性能設計
如何組織精細的設備、水、暖、電專業(yè)設計
精細的性能設計在住宅&商業(yè)項目中的作用
5、工作過程的有效溝通
——如何使你的工作成果更讓人接受
不同階段的方案匯報組織要點
6、總圖設計(項目開發(fā)市政條件控制)
——優(yōu)秀總圖設計對于項目開發(fā)和設計品質(zhì)保障的意義
如何有效控制總圖設計,圖紙標準、流程案例解析
萬科總圖設計標準化工作的成果分享
7. 精細化設計對項目的巨大作用
一個經(jīng)典的項目沙盤推演,研討,分享,互動環(huán)節(jié)
現(xiàn)代人生活的需求更個性化和多元化,追求品質(zhì)與體驗的生活方式經(jīng)營將引領市場未
來。而大的設計可以使人們回到生活的本質(zhì)。
3. 精細化設計成果分享
互聯(lián)網(wǎng)時代,客戶真正成為了產(chǎn)品生產(chǎn)活動的核心
1、我們的設計 & 客戶的關(guān)系
1、以客戶導向的生產(chǎn)模式在企業(yè)內(nèi)的生存基礎,案例
2、客戶調(diào)研,設計研發(fā)的工作方法;互聯(lián)網(wǎng)時代下的市場六大特征,以客戶
驅(qū)動是其核心
3、地產(chǎn)、設計都要建立以客戶研究為先導的企業(yè)價值鏈
2、客戶導向的價值應用
1、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品開發(fā)與設計
2、居室空間(玄關(guān)、廳房、廚衛(wèi)等典型空間)設計升級的研發(fā)案
例
3、首置類客戶的特征,
3、互聯(lián)網(wǎng)+時代的大生活設計——(定制)家居設計研發(fā)案例
1、由品質(zhì)和生活所主導的世界中,最好的事業(yè)就是設計
萬達關(guān)店、恒大多元,實體店規(guī)模零售的成功模式已失效,未來主打定制化
、特色化,全渠道營銷,是消費需求的直接體現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)時代的一個草根逆襲,“尚品宅配”案例
2、滿足客戶需求的大設計必須是精細致遠
精細化的家居功能配置與全裝修設計
家居生活需求分類
重點空間(衛(wèi)生間)的設計案例解析
3、大生活產(chǎn)業(yè)下的精準客戶定位與設計研發(fā)
市場細分化,定位精準才是出路。
聚焦在大家居定制集成化,產(chǎn)品由單一型的家具轉(zhuǎn)型為復合型的家居。
4、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)業(yè)升級新城規(guī)劃開發(fā)與設計
1、典型產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)品的設計特點
2、智慧型園區(qū)的設計與運營
由"基礎設施"
、"網(wǎng)絡平臺"和"用戶服務內(nèi)容"三大層次構(gòu)架,借此構(gòu)建智慧園區(qū)
3、建筑規(guī)劃的形態(tài);配套設計的平臺;景觀與公共空間脈絡;先
進的交通網(wǎng)絡管理案例
4、產(chǎn)業(yè)孵化器的“前世今生”
研討,分享,提問
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