大數(shù)據(jù)應(yīng)用——精確營銷與服務(wù)運營
大數(shù)據(jù)應(yīng)用——精確營銷與服務(wù)運營詳細內(nèi)容
大數(shù)據(jù)應(yīng)用——精確營銷與服務(wù)運營
大數(shù)據(jù)運營與技巧——精確營銷與服務(wù)運營
大數(shù)據(jù)在企業(yè)中譜寫了不少點“數(shù)”成金的奇跡。例如:微軟用大數(shù)據(jù)預(yù)測了2014年奧
斯卡24個獎項中的21個獎項;百度用大數(shù)據(jù)預(yù)測2014年足球世界杯90%的勝負;沃爾瑪通
過捆綁“啤酒和尿布”提高銷量;阿里巴巴以用戶資金流水大數(shù)據(jù),涉足金融領(lǐng)域,在幾
分鐘之內(nèi)就能判斷用戶的信用資質(zhì),決定是否為其發(fā)放貸款;亞馬遜可以“預(yù)判發(fā)貨”,
在網(wǎng)購時,顧客還沒有下單,亞馬遜就將包裹寄出……
大數(shù)據(jù)為什么可以達到這樣的效果?是怎么實現(xiàn)的?企業(yè)能夠掌握嗎?尤其是怎么樣
才能夠與自己企業(yè)的經(jīng)營相結(jié)合?
本課程從企業(yè)經(jīng)營角度,揭示大數(shù)據(jù)神奇的背后,內(nèi)涵的原理、經(jīng)營思想,及其配套
的精確營銷策略與服務(wù)運營方法。
課程價值:理解大數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心思想,真正通過精確營銷與服務(wù)運營將大數(shù)據(jù)應(yīng)用與
企業(yè)經(jīng)營融通
課程收益:
1、了解什么是大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用的意義
2、了解大數(shù)據(jù)應(yīng)用的背景——互聯(lián)網(wǎng)及CRM的發(fā)展
3、了解大數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心思想——新營銷及CRM思想
4、掌握大數(shù)據(jù)在營銷中的應(yīng)用——精確營銷
5、了解大數(shù)據(jù)應(yīng)用的技術(shù)——數(shù)據(jù)挖掘
6、掌握大數(shù)據(jù)運營流程——如何服務(wù)并形成口碑
7、了解大數(shù)據(jù)的實施步驟
課程特點: ●現(xiàn)場講授大量真實案例剖析、講解,深入淺出,通俗易懂;
●可結(jié)合企業(yè)具體情況,現(xiàn)場答疑,并就企業(yè)的問題進行案例分析;
培訓形式: 講授、案例研討、現(xiàn)場演練及點評
適合對象: 企業(yè)負責人、大數(shù)據(jù)運營負責人等
課程時數(shù): 1~2天
課程內(nèi)容:
第一單元:認識大數(shù)據(jù)
1. 什么是大數(shù)據(jù)
2. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用的意義
3. 大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)用的意義
4. 對大數(shù)據(jù)的認識誤區(qū)
?討論:大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)的關(guān)系
案例:啤酒與尿布的故事
第二單元:大數(shù)據(jù)應(yīng)用的背景
1. 互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊
2. 經(jīng)營及管理思想的變革
3. 營銷變革
第三單元:大數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心思想
1. 企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)
2. 基于客戶關(guān)系管理(CRM)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
?什么是客戶關(guān)系管理
3. 從傳統(tǒng)營銷到新營銷
?傳統(tǒng)營銷的局限
?4P—4C—4R
?什么是以客戶為中心?
案例:鐵路總裁的大數(shù)據(jù)決策
第四單元:大數(shù)據(jù)在營銷中的應(yīng)用——精確營銷
1. 什么是精確營銷
2. 大數(shù)據(jù)精確營銷的流程
?CRM流程
?案例:中國移動的呼叫中心應(yīng)用
3. 精確營銷的方法
?小數(shù)據(jù)的支撐:客戶檔案、客戶行為記錄、客戶互動
?大數(shù)據(jù)的方法:客戶識別、客戶選擇、客戶行為分析、客戶挖掘
?案例:美國西南航空公司、泰國東方酒店
第五單元:大數(shù)據(jù)應(yīng)用的技術(shù)——數(shù)據(jù)挖掘
1. 什么是數(shù)據(jù)挖掘?
2. 數(shù)據(jù)挖掘的流程
3. 數(shù)據(jù)挖掘解決的問題
? 分類問題
? 聚類問題
? 關(guān)聯(lián)問題
? 估值問題
? 描述統(tǒng)計及展示
第六單元:企業(yè)如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)做好服務(wù)
1. 應(yīng)用大數(shù)據(jù)做好服務(wù)的目的
?提升客戶滿意
?改善客戶關(guān)系
?更好推進商務(wù)
?贏得客戶忠誠
?獲取客戶長期價值
2. 應(yīng)用大數(shù)據(jù)做好服務(wù)的關(guān)鍵
?客戶的理性需求和感性需求
?關(guān)注客戶偏好
3.如何用大數(shù)據(jù)建立客戶價值模型
?什么是客戶價值
?為什么要建立客戶價值模型
——聚焦客戶終身價值
?客戶價值模型的應(yīng)用
——企業(yè)將聚焦擁有驅(qū)使客戶價值的過程工序
?如何用大數(shù)據(jù)建立客戶價值模型
4. 服務(wù)運營的方法
?農(nóng)夫模型——服務(wù)營銷
?客戶關(guān)懷——客戶偏好
?一對一營銷及個性化服務(wù)
第七單元:大數(shù)據(jù)的實施
1. 組織流程配套的實施規(guī)劃
2. 大數(shù)據(jù)實施途徑規(guī)劃
?IT規(guī)劃
?適合中國企業(yè)的CRM軟件實施
?數(shù)據(jù)模型建立的實施規(guī)劃
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