數(shù)字化產(chǎn)品營銷運營培訓方案

  培訓講師:薛新

講師背景:
用戶體驗講師-薛新老師【講師背景】上海市第九屆青年咨詢精英廈門市十大咨詢師、國家注冊管理咨詢師國家二級心理咨詢師上海交通大學工商管理碩士、中歐商學院MBA現(xiàn)任上海市北高新集團景芃信息總經(jīng)理曾任中研博峰咨詢有限公司咨詢總監(jiān)曾任新加坡印咨詢集團 詳細>>

薛新
    課程咨詢電話:

數(shù)字化產(chǎn)品營銷運營培訓方案詳細內(nèi)容

數(shù)字化產(chǎn)品營銷運營培訓方案

數(shù)字化產(chǎn)品營銷運營培訓方案

1. 適用對象
創(chuàng)新團隊、產(chǎn)品經(jīng)理
2. 課程時長(天)
2天(14小時)。
3. 課程簡介/特色
?
本課程內(nèi)容有四個特點:第一個是深度,從當前的經(jīng)營情況分析入手,深層級的剖析了
中移動面臨的困境,深入淺出的讓學員了解了目前問題的前因后果;第二個是結(jié)構(gòu)性,
本課程從經(jīng)營的角度,將4G的宏觀形勢、競爭情況、以及未來運營轉(zhuǎn)型方向全面做了闡
述;第三個是案例豐富,本課程中既包括了美國、日本等全球先進運營商的案例,也借
鑒了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及電信聯(lián)通的好經(jīng)驗,從成功和失敗兩個方面加以分析總結(jié),是課程內(nèi)
容更加生動容易理解;第四個是形式多樣,課程中包括了多個視頻和互動環(huán)節(jié),讓學員
在身心愉悅的過程中享受培訓,同時也學到了知識和技能。
??遠離純粹的理論教學,課程通過行業(yè)內(nèi)外部標桿學習、小組討論、視頻教學等方式
進行,全場培訓貫穿的核心就是——轉(zhuǎn)變理念,助力實戰(zhàn),確保培訓效果最大化;
?主講講師薛新?lián)碛?5年移動通信行業(yè)研究經(jīng)驗,專注于移動互聯(lián)網(wǎng)、流量經(jīng)營領(lǐng)域
的研究,輔導(dǎo)過浙江移動、廣東移動、福建移動、云南移動、內(nèi)蒙古移動、山東移動等
地300名以上的二級經(jīng)理、三級經(jīng)理的管理工作。
4. 與中國移動貼合點
4G與移動互聯(lián)網(wǎng)、020運營、電子商務(wù)等相互促進,迫使推動運營商加速轉(zhuǎn)型,對未
來移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和商業(yè)模式都將產(chǎn)生深刻的影響。
最近,李克強總理在多個場合強調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新,李躍總在2015年中國移動的
工作會議上也明確將創(chuàng)新發(fā)展作為工作主旨,同時還特別強調(diào)了“產(chǎn)品創(chuàng)新”的戰(zhàn)略位置
?!爱a(chǎn)品創(chuàng)新”其實包括了兩個關(guān)鍵詞——產(chǎn)品和創(chuàng)新,前者是名詞,明確做什么;后者是
動詞,明確怎么做。
本課程就是圍繞產(chǎn)品和創(chuàng)新兩個大關(guān)鍵詞,探索如何在移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品的特點、
如何有效找到有價值的創(chuàng)新點,如何這個快速變化的市場中建立一套行之有效的產(chǎn)品創(chuàng)
新機制等等關(guān)鍵問題。

【培訓大綱】
第一章 風口裂變:中移動的顛覆與創(chuàng)新
?中移動轉(zhuǎn)型數(shù)字化服務(wù)專家解讀
?不同時代會有不同的商業(yè)邏輯
?移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)商業(yè)認知
?移動互聯(lián)網(wǎng)為什么可以跨界顛覆
?站在風口,傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級
?實現(xiàn)線上線下融合,需要克服四大阻礙(思維、模式、利益、方法)
?移動互聯(lián)網(wǎng)風口下的五大電商商業(yè)模式分析
第二章 御風而行:數(shù)字化產(chǎn)品的新型商業(yè)模式
?新型商業(yè)模式之創(chuàng)新三大特點
?移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何運作商業(yè)模式(初始心、需求挖掘、產(chǎn)品、價值、付出、
盈利模式)
?新型商業(yè)模式之360免費模式
?新型商業(yè)模式之淘寶平臺模式
?新型商業(yè)模式之叫餐服務(wù)O2O模式
?新型商業(yè)模式之余額寶跨界模式
?新型商業(yè)模式之微信社群模式
?新型商業(yè)模式之C2B長尾模式
第三章 迎風起舞:企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化產(chǎn)品的“六脈神劍”
?定位:清楚消費者在想什么
?產(chǎn)品設(shè)計:遵循個性化原則
?生產(chǎn):企業(yè)加工能力的技術(shù)參數(shù)
?營銷:如何實施全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略
?組織:縮小決策半徑,實現(xiàn)扁平化
?激勵:激勵的終極目的是實現(xiàn)自我激勵
第四章 站準風口:數(shù)字化產(chǎn)品定位彈射才能起飛
?移動互聯(lián)網(wǎng)時代更需要精準定位
?定位需關(guān)注切入點、支撐點和制高點
?客戶定位,精準鎖定,先要了解“真正”的客戶
?市場定位,選擇好你的目標消費者市場
?產(chǎn)品定位,對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足市場需求
?品牌定位,基于心智導(dǎo)向的品牌定位法則
?文化定位,從思維的高度擁抱互聯(lián)網(wǎng)
第五章 風口之外:構(gòu)建渠道協(xié)作平臺
?移動互聯(lián)網(wǎng)時代的渠道新定義
?移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷渠道建設(shè)
?用多維社群搭建社群營銷渠道
?移動互聯(lián)網(wǎng)時代顧客的全渠道購買
?經(jīng)營渠道用戶,“得用戶者得天下”
?數(shù)據(jù)驅(qū)動,推動渠道未來發(fā)展
第六章 順應(yīng)風向:挖掘客服新需求
?移動互聯(lián)時代客戶的需求是什么
?閉環(huán)的運作:打造客戶滿意的產(chǎn)品
?移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顧客行為和應(yīng)對策略
?服務(wù)設(shè)計要在提升用戶體驗與客戶滿意度
?移動互聯(lián)時代客戶服務(wù)中心的“新玩法”
?移動互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶服務(wù)十大變化
?移動互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶服務(wù)趨勢猜想





 

薛新老師的其它課程

基于大數(shù)據(jù)的用戶行為分析和需求挖掘【課程介紹】課程將以大數(shù)據(jù)用戶分析與關(guān)系運營切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員理解了解大數(shù)據(jù)特性,現(xiàn)狀,學會用大數(shù)據(jù)來認識用戶,用戶行為特點及需求捕獲;學會用大數(shù)據(jù)分析來深層次理解用戶需求,并進一步挖掘用戶潛在需求。課程以客戶畫像的設(shè)計和流程介紹為切入點,通過確定用戶畫像所需的數(shù)據(jù)體系,通過用戶的“數(shù)字化消費行為”為

 講師:薛新詳情


基于人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】數(shù)字化創(chuàng)新的浪潮將徹底改變企業(yè)運作模式,對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn),本課程結(jié)合數(shù)據(jù)化運營的基本概念,不同的應(yīng)用場景,幫助學員理解數(shù)字化時代的新趨勢和新規(guī)律,建立數(shù)據(jù)思維和管理新思路。讓學員掌握人工智能的概念、理論和主要技術(shù),并且了解在各種產(chǎn)業(yè)中的具體應(yīng)用。通過實際的案例,指導(dǎo)學員掌握應(yīng)用人工智能技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技能和方法。

 講師:薛新詳情


企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維與創(chuàng)新【課程背景】數(shù)字化創(chuàng)新的浪潮將徹底改變企業(yè)運作模式,對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn),本課程結(jié)合數(shù)據(jù)化運營的基本概念,不同的應(yīng)用場景,幫助企業(yè)經(jīng)營者理解數(shù)字化時代的新趨勢和新規(guī)律,建立數(shù)據(jù)思維和管理新思路。學習提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的目標、組織、教練能力和策略;結(jié)合業(yè)務(wù)特點,分析數(shù)字化管理場景下的主要問題。洞察數(shù)字經(jīng)濟時代的趨勢,了解前沿技術(shù)、商業(yè)模式

 講師:薛新詳情


煙草業(yè)務(wù)如何利用大數(shù)據(jù)獲得成功從2012年上海網(wǎng)建會提出全面建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通,到2013年西安網(wǎng)建會提出全面推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),再到2016年全面推廣廣西誠信互助小組建設(shè)經(jīng)驗,行業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷開創(chuàng)新局面。2021年蘇州網(wǎng)建會基本上屬于“大連+浙江”模式的流通品牌建設(shè)版本,會議主題“發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能精準培育品牌,為完善市場體系和內(nèi)需體系提供渠道

 講師:薛新詳情


以用戶為中心的用戶體驗管理和服務(wù)創(chuàng)新工作坊【課程背景】聚焦用戶體驗提升和服務(wù)創(chuàng)新主題,應(yīng)用創(chuàng)新工具方法找到思路,共創(chuàng)服務(wù)策略。梳理公司客戶價值、服務(wù)策略,提升參與者服務(wù)意識、創(chuàng)新思維、以及創(chuàng)新解決問題的能力。讓學員認識到隨著流量紅利的消失,提高流量的利用率成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵問題。提升用戶體驗,能夠有效避免不必要的流量浪費,提升流量的轉(zhuǎn)化率。讓學員了解并掌握用

 講師:薛新詳情


運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運營創(chuàng)新【課程背景】近幾年,運營商都有意運營轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,特別是在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)注入互聯(lián)網(wǎng)基因,互聯(lián)網(wǎng)思維正在驅(qū)動運營商進入一個新的發(fā)展軌道。運營商持續(xù)推進面向新技術(shù)和新場景的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,極大地促進了業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展。電信運營商的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型,必然帶來一系列的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構(gòu),為此必須在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)

 講師:薛新詳情


大數(shù)據(jù)運營與技巧——精確營銷與服務(wù)運營大數(shù)據(jù)在企業(yè)中譜寫了不少點“數(shù)”成金的奇跡。例如:微軟用大數(shù)據(jù)預(yù)測了2014年奧斯卡24個獎項中的21個獎項;百度用大數(shù)據(jù)預(yù)測2014年足球世界杯90的勝負;沃爾瑪通過捆綁“啤酒和尿布”提高銷量;阿里巴巴以用戶資金流水大數(shù)據(jù),涉足金融領(lǐng)域,在幾分鐘之內(nèi)就能判斷用戶的信用資質(zhì),決定是否為其發(fā)放貸款;亞馬遜可以“預(yù)判發(fā)貨”,

 講師:薛新詳情


移動互聯(lián)網(wǎng)時代存量經(jīng)營策略課程目的:隨著用戶發(fā)展飽和帶來的用戶發(fā)展紅利的消失,用戶發(fā)展增量不增收的剪刀差的困境越來越嚴重。本課程的目的就是了解互聯(lián)網(wǎng)用戶的行為特征,借鑒國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運營商的先進經(jīng)驗,充分利用大數(shù)據(jù)模型和手段,深挖內(nèi)能,提升線上存量經(jīng)營效能課程收益:1、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶消費行為分析和營銷策劃;2、或內(nèi)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)存量經(jīng)驗的現(xiàn)狀、趨勢和經(jīng)驗;3、

 講師:薛新詳情


移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商的創(chuàng)新經(jīng)營策略一、課程背景:在新經(jīng)濟時代,不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新因子的組織和個人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機,成為變革中的成功者。4G時代來臨,讓中國電信面臨更加嚴酷的競爭局面,語音業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)下降趨勢,移動用戶開始流失,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在中國移動和中國聯(lián)通面前處于弱勢地位

 講師:薛新詳情


IDC業(yè)務(wù)顧問式營銷課程大綱一、課程背景IDC業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)服務(wù)之一,也是運營商政企市場保有的核心手段之一。IDC業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理作為直接面對客戶的關(guān)鍵人群,其專業(yè)營銷能力直接影響客戶感知,是推動營銷進程、達成營銷目的的核心要素之一。二、課程對象主要是與IDC業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、代理經(jīng)銷商三、課程特色1、系統(tǒng)思維。設(shè)計的課程內(nèi)容,強調(diào)整體和系統(tǒng)

 講師:薛新詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有