工作匯報技巧

  培訓講師:任建業(yè)

講師背景:
任建業(yè)講師國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)認證講師美國PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認證講師/教練美國領(lǐng)導力中心CLS《情境領(lǐng)導》認證講師美國富蘭克林柯維公司認證講師時代光華《名師在線》特聘講師清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師南開大學EDP中心特聘講師任老 詳細>>

任建業(yè)
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工作匯報技巧詳細內(nèi)容

工作匯報技巧

《工作匯報技巧》課綱
課程介紹:  工作匯報是職業(yè)人士常遇到的工作場景。匯報得好了,領(lǐng)導另眼相看,自己的工作成績也不會被埋沒。匯報的不好,可能就會錯失很多潛在的機會。本課程將分別從口頭匯報、書面匯報和正式匯報三種常用的匯報形式入手,結(jié)合案例和演練,讓學員全面掌握工作匯報必備的技能和技巧。
課程時長:一天(簡單練習)、兩天(全面模擬演練)
課程大綱
一、關(guān)于工作匯報
1、工作匯報的作用和意義
2、工作匯報的三種形式
3、工作匯報中的結(jié)構(gòu)化思維
4、整體結(jié)構(gòu):準備/匯報/注意/收尾
二、口頭匯報的技巧
1、口頭匯報的使用場景
2、口頭匯報的準備工作
3、做好口頭匯報工作的結(jié)構(gòu)技巧
4、口頭匯報時的注意事項
5、做好口頭匯報的收尾
6、課堂練習
三、書面匯報的技巧
1、書面匯報的使用場景
2、書面匯報的準備工作
3、做好書面匯報工作的結(jié)構(gòu)技巧
4、書面匯報時的注意事項
5、做好書面匯報的收尾
6、課堂練習
四、正式匯報的技巧
1、正式匯報的使用場景
2、正式匯報的準備工作
3、做好正式匯報工作的結(jié)構(gòu)技巧
4、正式匯報時的注意事項
5、做好正式匯報的收尾
6、課堂練習
五、結(jié)束語

 

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金字塔原理的商務(wù)寫作與呈現(xiàn)課程說明:在工作中與領(lǐng)導、同事、下屬溝通時,您是否感到相互理解很難?本來文學功底很好,可是盡心盡力完成的報告和商務(wù)方案,卻得不到領(lǐng)導或客戶的認可,您是不是在為此苦惱?很多部門經(jīng)理,遇到問題,不知如何下手分析,最后拍腦袋決定草草了事……學習金字塔課程,可以有效幫助您解決上述困境!金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,能有效幫助人們掌握思考問

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塑造品牌領(lǐng)導力—性格領(lǐng)導者研究表明,最成功的企業(yè)主或高級管理者身上都有一種追求卓越的特質(zhì),這些成功者有許多共同點:他們比別人更加了解自我、發(fā)揮優(yōu)勢、擅于領(lǐng)導、懂得用人及激勵人心,同時更能在組織變動或重大決議中做出正確的決策,最終將企業(yè)版圖推至巔峰。20﹪80﹪的成功法則是百年不變的真理,每個人都想成為20﹪的卓越領(lǐng)導者,但往往只有極少數(shù)的成功者。領(lǐng)導者經(jīng)常因

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高效會議管理技巧課程目的:1了解會議的目的、種類和體系;2了解會議效率不高的原因及對策;3掌握有效為會議做準備的要領(lǐng);4掌握會議主持人的會議管理技巧;5處理會議沖突,并能有效地傾聽與反饋;6學會提高會議效率和質(zhì)量的技能。課程對象:所有在會海中空耗了大量時間和精力的領(lǐng)導者、經(jīng)理人和普通員工課程時間:2天(每天6H)課程形式:小組活動、寓言、案例、游戲、視頻等手

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結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧課程說明:工作中與領(lǐng)導、同事、下屬及客戶溝通溝通時,您是否感到相互理解很難?本來文學功底很好,可是盡心盡力完成的報告和方案,卻得不到領(lǐng)導的認可,您是不是在為此苦惱?辛辛苦苦干了一年,寫年度總結(jié)時卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”?……學習結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧,可以有效幫助您解決上述困境!本課程的理論基礎(chǔ)源自《金字塔

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