品牌:《廳堂制勝-大堂經(jīng)理綜合能力提升》
品牌:《廳堂制勝-大堂經(jīng)理綜合能力提升》詳細內(nèi)容
品牌:《廳堂制勝-大堂經(jīng)理綜合能力提升》
廳堂制勝-大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升
課時設(shè)計:4天
課程收益:大堂經(jīng)理是除硬件設(shè)施以外,代表銀行的第一印象,“廳堂制勝”是提高客戶
滿意度、忠誠度,銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級,提升銀行競爭力之關(guān)鍵所在,《廳堂制勝--
大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升》課程應(yīng)此而設(shè)。
解決實際大堂管理工作4大問題:
有點無崗(認為沒必要)
有崗無人(或虛設(shè)或打雜或挪用)
有人無責(權(quán)、責、利、助不清)
有責無能(G-KASH勝任力不足)
培訓項目開展4大特點:
針對性---
聚焦銀行網(wǎng)點大堂服務(wù)營銷管理過程中遭遇的4種典型客戶、14種典型情景及流程、10種
典型疑難、5種典型任務(wù),針對性設(shè)計課程、案例、通關(guān)及輔助工具;
實戰(zhàn)性---
本課程是標桿網(wǎng)點廳堂建設(shè)現(xiàn)場項目的精華提升版,所有理念、方法、工具、技巧、案
例、錄像均經(jīng)過實際(50項目399網(wǎng)點標桿實踐)的檢驗提煉;
實用性---
100%貼合網(wǎng)點的工作實際任務(wù),為網(wǎng)點大堂制勝能力提升量身定制,課程給出的方法、
工具(手冊)、話術(shù),學員不需要轉(zhuǎn)化就能直接應(yīng)用到工作中;
有效性---
強調(diào)“提問、講授、演練、研討、通關(guān)、考試、比賽、實戰(zhàn)”混成行動學習,運用S-
OJT技巧、通關(guān)技巧、教練技術(shù)等,課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈
,促使“大堂制勝”實施落地,促成網(wǎng)點大堂制勝“能力+績效”大幅雙提升,能力提升可量
化可考核。
課程目標:幫助學員1領(lǐng)悟5掌握
領(lǐng)悟銀行“廳堂制勝”理念,認識大堂經(jīng)理隊伍建立的必要性重要性。
掌握銀行大堂現(xiàn)場7S管理方法、技巧、工具;
掌握大堂專業(yè)形象及接待禮儀呈現(xiàn)技巧;
掌握銀行大堂服務(wù)一日(14個)流程、大堂常見(10大)典型事件處理以及大堂卓越3A
服務(wù)提升管理技巧;
掌握投訴抱怨(8類15種)及危機(12種)處理技巧;
掌握大堂客戶識別接觸(4種)方法及聯(lián)動營銷“6多5步”方法。
課程大綱:
大堂崗位角色認知團隊建設(shè)
銀行網(wǎng)點“大堂制勝”綜述。
大堂經(jīng)理工作任務(wù)及能力要求。
討論:大堂管理、服務(wù)、營銷中碰到到的具體困惑、問題、挑戰(zhàn)
大堂服務(wù)營銷原則
一個中心:價值服務(wù),贏得忠誠客戶
討論:認識大堂經(jīng)理的工作重心
三大紀律
先服務(wù)再營銷!
第一次就把服務(wù)做好做對!
多做一點,主動服務(wù),達到超越期望,贏得忠誠客戶!
討論:農(nóng)商行(聯(lián)社)可以提供哪些附加值、差別化服務(wù),來贏得忠誠客戶
五項注意
積極正面的服務(wù)體驗;
持續(xù)的客戶教育與指導;
提供客觀的意見;
一致的服務(wù)感受;
服務(wù)不能達到預期,主動承擔應(yīng)該承擔的責任
大堂服務(wù)維護技巧
大堂現(xiàn)場7S管理技巧
7S環(huán)境標桿細化標準;
營業(yè)廳現(xiàn)場管理案例分析;
網(wǎng)點門口管理;
大廳管理;
客戶等候區(qū)管理 ;
營銷主題管理;
高低柜區(qū)管理;
7S精細管理推進方法及工具。
通關(guān)考核1:網(wǎng)點現(xiàn)場管理若有條件安排實地
大堂客戶服務(wù)技巧
大堂專業(yè)形象呈現(xiàn);
工前職業(yè)形象檢查
大堂接待禮儀訓練
大堂語言規(guī)范情景練習
通關(guān)考核2:大堂接待禮儀
大堂14項工作流程演練;
工前準備及結(jié)束;
迎接、分流、引導客戶;
指導填單;
自助服務(wù)區(qū)管理;
引領(lǐng)VIP流程;
咨詢、客戶告別流程;
通關(guān)考核3:大堂一日全流程若有條件安排實地
大堂溝通協(xié)調(diào)技巧及典型錯誤;
大堂常見問題及典型事件處理;
客戶要求代為填單;
下班了,客戶要求辦理業(yè)務(wù);
換零錢的他行客戶;
吞卡要求馬上拿卡;
客戶要求護送現(xiàn)金;
一定要在在柜面繳費的客戶;
被客戶誤解時;
卡消磁了;
ATM機出鈔慢,經(jīng)常出錯;
客戶的假鈔;
大堂卓越3A服務(wù)提升技巧;
ACCEPT同理度訓練;
APPRECIATE重視訓練;
ADMIRE贊美訓練
客戶關(guān)系維護與挽留技巧 ;
客戶排隊6大對策;
投訴客戶回訪技巧;
投訴抱怨處理7步法及4大原則;
媒體曝光等危機處理。
通關(guān)考核4:投訴抱怨處理若有條件安排實地
大堂聯(lián)動營銷方法
客戶識別接觸技巧
客戶識別MAN原則;
客戶識別四步;
望----眼神表情、穿衣打扮、著裝首飾、動作性格識別;
聞----傾聽技巧;
問----詢問技巧;
切----業(yè)務(wù)需求探尋技巧;
客戶性格心理分析及應(yīng)對方法;
如何聯(lián)動營銷客戶。
通關(guān)考核5:廳堂聯(lián)動營銷
大堂綜合通關(guān)演練
【知識點筆試】【補通關(guān)考核】
學員代表學習體會發(fā)言
大堂技能匯報演練
表彰及領(lǐng)導總結(jié)
講師助理:
呂玥老師的其它課程
《銀行呼叫中心呼入式電話營銷技巧》 04.25
銀行呼叫中心呼入式電話營銷技巧頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財產(chǎn)品營銷技巧、客戶維護等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。第一部分:優(yōu)秀的呼入式營銷服務(wù)人員基本技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、贏者心態(tài)訓練凡事正面積極凡事巔峰狀態(tài)凡事主動出擊凡事全力以赴感恩心態(tài)
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《銀行呼叫中心:呼入式電話銷售技巧》 04.25
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《高效客我溝通技巧提升》 03.08
高效客我溝通與傾聽技巧課時設(shè)計:2天培訓對象:理財經(jīng)理培訓收益:1、增強積極、耐心地傾聽和理解他人需求的能力及意愿;2、了解人性的特點,揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;3、遇到?jīng)_突時能有效控制局面,影響他人獲取客戶溝通雙贏;課程大綱:緒言、關(guān)于溝通一、21世紀就是影響力的世紀,不是你去影響別人,就是別人影響你二、世界由人組成,贏得人心,就贏得世界三、溝通不在
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利箭行動-客戶經(jīng)理情境銷售訓練營課程背景:目前客戶經(jīng)理隊伍在工作中存在的主要問題:1、客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶經(jīng)理售動機不強,缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;3、客戶經(jīng)理對產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心。…….客戶
講師:呂玥詳情
銀行內(nèi)訓師TTT初級培訓課程課程收獲:1、淡定從容的面對學員,讓緊張情緒跟你說再見;2、繪聲繪色的語言表達,讓你的課程更有滲透力;3、自然得體的肢體語言,讓你的課程更具感染力;4、精彩絕倫的互動技巧,讓你的課程更具震撼力;5、談笑風生的危機處理,讓你的課程更具影響力。課程收獲:2天(12小時),為了保證培訓效果,建議每個班學員數(shù)不超過30人。課程大綱:第一部
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“成就卓越”—大堂經(jīng)理綜合素質(zhì)修煉課時設(shè)計:2天培訓對象:銀行大堂經(jīng)理課程背景:隨著中國金融市場全面開放的進一步深化,無論是為了面對國際商業(yè)銀行同臺競爭的局勢,還是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理升級的需要,國內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營策略都在醞釀著變革,以更主動的姿態(tài)來籌劃未來的發(fā)展方向。在此背景之下,服務(wù)網(wǎng)點作為大眾市場影響度最高的服務(wù)渠道更面臨著前所未有的競爭環(huán)境。同時,隨著金
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品牌:《銀行大客戶營銷實戰(zhàn)訓練營》 03.08
銀行大客戶營銷實戰(zhàn)訓練營培訓對象:理財客戶經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理課程收益:明晰自己的角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念。以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率。通過業(yè)務(wù)針對性實戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實戰(zhàn)技巧。掌握建立、滲透、鞏固客戶關(guān)系的技巧。課程大綱:第一章:道篇-對于銷售工作的認知給自己照個鏡子某行營業(yè)部調(diào)研問題的反饋:理財經(jīng)理:每天有很多事情
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品牌:《銀行全員營銷技能提升培訓》 03.08
銀行全員營銷技能提升培訓課程大綱:第一模塊:在競爭的市場中生存你不可不知的銀行真相你所處的金融行業(yè),關(guān)鍵詞:競爭商業(yè)銀行的崗位選擇和職業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵詞:選擇商業(yè)銀行的客戶,關(guān)鍵詞:服務(wù)商業(yè)銀行的工作狀態(tài),關(guān)鍵詞:壓力為什么要開展網(wǎng)點四大營銷?大堂營銷:廳堂是接觸到價值客戶的關(guān)鍵區(qū)域協(xié)作營銷:1+1gt;2,團隊協(xié)作是贏得客戶的重要因素聯(lián)動營銷:根據(jù)客戶的資產(chǎn)現(xiàn)
講師:呂玥詳情
《職業(yè)素養(yǎng)與職場禮儀》 03.08
職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀課時設(shè)計:2天課程大綱:一、服務(wù)心態(tài)與意識什么是服務(wù)和客戶服務(wù)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性怎樣的服務(wù)心態(tài)和意識是服務(wù)人員應(yīng)該具備的?我們的客戶是誰?客戶的十大需求二、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀什么是禮儀商務(wù)禮儀的五大原則商務(wù)禮儀的職能儀容、儀表、儀態(tài)的意義三、商務(wù)中的形態(tài)禮儀握手眼神與微笑修飾避人四、商務(wù)中的公共關(guān)系禮儀預約、拜訪客戶的禮儀致意、與客戶見面
講師:呂玥詳情
品牌:《會計主管綜合能力提升》 03.08
會計主管綜合能力提升課時設(shè)計:2天課程收益:1.提升網(wǎng)點人員士氣提升與激勵技巧2.準確定位會計主管的工作內(nèi)容3.會計主管對上對下的溝通技巧,實現(xiàn)高效管理4.網(wǎng)點難點問題現(xiàn)場互動解答培訓時間:2天(12課時)課程大綱:1.會計主管角色定位與認知1.會計主管的角色分析及職能2.金牌會計主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)3.客戶對銀行網(wǎng)點服務(wù)的期望及滿意度4.良好的
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