品牌:《銀行全員營銷技能提升培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師:呂玥

講師背景:
呂玥資歷背景一、研究領(lǐng)域及主要成就1、十余年服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,執(zhí)著研究、專注執(zhí)行銀行業(yè)服務(wù)營銷咨詢培訓(xùn);2、銀行業(yè)實際授課超過4200小時,專長于銀行網(wǎng)點管理、服務(wù)與營銷培訓(xùn)輔導(dǎo);3、參與國內(nèi)大型銀行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中的業(yè)務(wù)管理、營銷管理、服 詳細(xì)>>

呂玥
    課程咨詢電話:

品牌:《銀行全員營銷技能提升培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容

品牌:《銀行全員營銷技能提升培訓(xùn)》

銀行全員營銷技能提升培訓(xùn)
課程大綱:
第一模塊:在競爭的市場中生存
你不可不知的銀行真相
你所處的金融行業(yè),關(guān)鍵詞:競爭商業(yè)銀行的崗位選擇和職業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵詞:選擇
商業(yè)銀行的客戶,關(guān)鍵詞:服務(wù)
商業(yè)銀行的工作狀態(tài),關(guān)鍵詞:壓力
為什么要開展網(wǎng)點四大營銷?
大堂營銷:廳堂是接觸到價值客戶的關(guān)鍵區(qū)域
協(xié)作營銷:1+1>2,團(tuán)隊協(xié)作是贏得客戶的重要因素
聯(lián)動營銷:根據(jù)客戶的資產(chǎn)現(xiàn)狀做好產(chǎn)品聯(lián)動
分群營銷:掌握20/80原則,將客戶價值最大化
網(wǎng)點員工銷售角色定位(大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理)
銀行員工的工作內(nèi)容
銷售工作(獲取、篩選和梳理客戶)
服務(wù)工作(維護(hù)及挖潛)
推薦工作(推薦給客戶經(jīng)理及理財經(jīng)理)
銀行員工的角色轉(zhuǎn)變
從做“事”向處“人”的轉(zhuǎn)變
從業(yè)務(wù)到營銷的華麗轉(zhuǎn)身
主動工作(業(yè)務(wù)辦理)與被動工作(主動營銷)的區(qū)別
第二模塊:網(wǎng)點四大營銷動作分解(重點講授)
大堂聯(lián)動營銷
動作一:網(wǎng)點價值客戶識別
“一看二問三驗證”
外表識別(“看”)
溝通識別(“問”)
系統(tǒng)識別(“驗”)
動作二:與客戶建立良好關(guān)系的技巧運用
氛圍的技巧
稱呼的技巧
設(shè)框的技巧
動作三:精簡的產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)
如何站在客戶利益的角度講解產(chǎn)品—從賣點到買點
提煉產(chǎn)品利益的FABE模式
學(xué)員運用FABE模型提煉主推產(chǎn)品的利益點
產(chǎn)品介紹的完整流程示范
“標(biāo)準(zhǔn)白金信用卡推薦案例”+“基金定投推薦案例”
柜面協(xié)作營銷
動作一:激發(fā)銷售熱情
柜面協(xié)作營銷的困境
激發(fā)柜面人員的銷售熱情
動作二:主動出擊銷售小產(chǎn)品
小產(chǎn)品的賣點在哪里?
小產(chǎn)品的銷售話術(shù)分享
動作三:從業(yè)務(wù)受理切入到大產(chǎn)品銷售
100%遞送產(chǎn)品宣傳單
發(fā)掘和引導(dǎo)顧客的需求
專業(yè)的需求引導(dǎo)工具-FOC
動作四:及時轉(zhuǎn)介紹客戶
理財經(jīng)理分群營銷
動作一:存量客戶邀約與激活技巧
邀約什么客戶—電話目標(biāo)設(shè)計與客戶分析
客戶邀約理由的設(shè)計-具有吸引力的開場白
客戶詢問產(chǎn)品時,介紹如何做到“短、平、快”
如何在電話中說服客戶
如何解除客戶對產(chǎn)品的抗拒點
客戶七種最常見的抗拒類型
客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點的方法與公式
解除抗拒點的成交話術(shù)設(shè)計思路
我行理財產(chǎn)品收益低于競爭對手行的異議處理話術(shù)
我行信用卡額度低且辦理流程繁瑣的異議處理話術(shù)
基金目前風(fēng)險太大,不感興趣的異議處理話術(shù)
客戶經(jīng)理放下電話以后要做的三件事
動作二:銷售人員網(wǎng)點服務(wù)技巧
客戶如約而至,你該如何做好接待?
銷售人員推動客戶做購買決定
講解原則
有條理——循序漸進(jìn)
容易懂——深入淺出
產(chǎn)品講解練習(xí):貨幣基金、貴金屬-黃金定投
輔助手段
信息圖示化
比喻和類比
案例分析銀行產(chǎn)品漢堡式推動方案設(shè)計
異議與目標(biāo)達(dá)成
異議的分類
分析異議產(chǎn)生的原因
處理銷售異議的辦法
客戶的購買信號
如何成交?
第三模塊 網(wǎng)點各崗位的職責(zé)與分工(簡單講授)
網(wǎng)點主任崗位職責(zé)與分工
大堂經(jīng)理崗位職責(zé)與分工
高、低柜柜員崗位職責(zé)與分工
理財經(jīng)理崗位職責(zé)與分工
第四模塊 案例分析討論與情景演練
講師出題,學(xué)員分組進(jìn)行演練,由講師負(fù)責(zé)點評。
講師助理:

 

呂玥老師的其它課程

銀行呼叫中心呼入式電話營銷技巧頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財產(chǎn)品營銷技巧、客戶維護(hù)等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實際難題。第一部分:優(yōu)秀的呼入式營銷服務(wù)人員基本技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、贏者心態(tài)訓(xùn)練凡事正面積極凡事巔峰狀態(tài)凡事主動出擊凡事全力以赴感恩心態(tài)

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《銀行呼叫中心呼入式電話營銷技巧》頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財產(chǎn)品營銷技巧、客戶維護(hù)等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實際難題。第一部分:優(yōu)秀的呼入式營銷服務(wù)人員基本技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、贏者心態(tài)訓(xùn)練凡事正面積極凡事巔峰狀態(tài)凡事主動出擊凡事全力以赴感恩

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高效客我溝通與傾聽技巧課時設(shè)計:2天培訓(xùn)對象:理財經(jīng)理培訓(xùn)收益:1、增強(qiáng)積極、耐心地傾聽和理解他人需求的能力及意愿;2、了解人性的特點,揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;3、遇到?jīng)_突時能有效控制局面,影響他人獲取客戶溝通雙贏;課程大綱:緒言、關(guān)于溝通一、21世紀(jì)就是影響力的世紀(jì),不是你去影響別人,就是別人影響你二、世界由人組成,贏得人心,就贏得世界三、溝通不在

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利箭行動-客戶經(jīng)理情境銷售訓(xùn)練營課程背景:目前客戶經(jīng)理隊伍在工作中存在的主要問題:1、客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶經(jīng)理售動機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;3、客戶經(jīng)理對產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心?!?客戶

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銀行內(nèi)訓(xùn)師TTT初級培訓(xùn)課程課程收獲:1、淡定從容的面對學(xué)員,讓緊張情緒跟你說再見;2、繪聲繪色的語言表達(dá),讓你的課程更有滲透力;3、自然得體的肢體語言,讓你的課程更具感染力;4、精彩絕倫的互動技巧,讓你的課程更具震撼力;5、談笑風(fēng)生的危機(jī)處理,讓你的課程更具影響力。課程收獲:2天(12小時),為了保證培訓(xùn)效果,建議每個班學(xué)員數(shù)不超過30人。課程大綱:第一部

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“成就卓越”—大堂經(jīng)理綜合素質(zhì)修煉課時設(shè)計:2天培訓(xùn)對象:銀行大堂經(jīng)理課程背景:隨著中國金融市場全面開放的進(jìn)一步深化,無論是為了面對國際商業(yè)銀行同臺競爭的局勢,還是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理升級的需要,國內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營策略都在醞釀著變革,以更主動的姿態(tài)來籌劃未來的發(fā)展方向。在此背景之下,服務(wù)網(wǎng)點作為大眾市場影響度最高的服務(wù)渠道更面臨著前所未有的競爭環(huán)境。同時,隨著金

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廳堂制勝-大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升課時設(shè)計:4天課程收益:大堂經(jīng)理是除硬件設(shè)施以外,代表銀行的第一印象,“廳堂制勝”是提高客戶滿意度、忠誠度,銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級,提升銀行競爭力之關(guān)鍵所在,《廳堂制勝--大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升》課程應(yīng)此而設(shè)。解決實際大堂管理工作4大問題:有點無崗(認(rèn)為沒必要)有崗無人(或虛設(shè)或打雜或挪用)有人無責(zé)(權(quán)、責(zé)、利、助不清)有責(zé)無能

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銀行大客戶營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)對象:理財客戶經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理課程收益:明晰自己的角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念。以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率。通過業(yè)務(wù)針對性實戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實戰(zhàn)技巧。掌握建立、滲透、鞏固客戶關(guān)系的技巧。課程大綱:第一章:道篇-對于銷售工作的認(rèn)知給自己照個鏡子某行營業(yè)部調(diào)研問題的反饋:理財經(jīng)理:每天有很多事情

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職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀課時設(shè)計:2天課程大綱:一、服務(wù)心態(tài)與意識什么是服務(wù)和客戶服務(wù)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性怎樣的服務(wù)心態(tài)和意識是服務(wù)人員應(yīng)該具備的?我們的客戶是誰?客戶的十大需求二、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀什么是禮儀商務(wù)禮儀的五大原則商務(wù)禮儀的職能儀容、儀表、儀態(tài)的意義三、商務(wù)中的形態(tài)禮儀握手眼神與微笑修飾避人四、商務(wù)中的公共關(guān)系禮儀預(yù)約、拜訪客戶的禮儀致意、與客戶見面

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     會計主管綜合能力提升課時設(shè)計:2天課程收益:1.提升網(wǎng)點人員士氣提升與激勵技巧2.準(zhǔn)確定位會計主管的工作內(nèi)容3.會計主管對上對下的溝通技巧,實現(xiàn)高效管理4.網(wǎng)點難點問題現(xiàn)場互動解答培訓(xùn)時間:2天(12課時)課程大綱:1.會計主管角色定位與認(rèn)知1.會計主管的角色分析及職能2.金牌會計主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)3.客戶對銀行網(wǎng)點服務(wù)的期望及滿意度4.良好的

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