品牌:《銀行大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

  培訓(xùn)講師:呂玥

講師背景:
呂玥資歷背景一、研究領(lǐng)域及主要成就1、十余年服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),執(zhí)著研究、專注執(zhí)行銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷咨詢培訓(xùn);2、銀行業(yè)實(shí)際授課超過4200小時(shí),專長(zhǎng)于銀行網(wǎng)點(diǎn)管理、服務(wù)與營(yíng)銷培訓(xùn)輔導(dǎo);3、參與國(guó)內(nèi)大型銀行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程中的業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、服 詳細(xì)>>

呂玥
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品牌:《銀行大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容

品牌:《銀行大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

銀行大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)客戶經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理
課程收益:
明晰自己的角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念。
以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率。
通過業(yè)務(wù)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實(shí)戰(zhàn)技巧。
掌握建立、滲透、鞏固客戶關(guān)系的技巧。
課程大綱:
第一章:道篇-對(duì)于銷售工作的認(rèn)知
給自己照個(gè)鏡子
某行營(yíng)業(yè)部調(diào)研問題的反饋:
理財(cái)經(jīng)理:每天有很多事情要處理,有時(shí)要到大廳幫忙,有時(shí)要去培訓(xùn)和開會(huì),沒有打
電話的時(shí)間。
客戶經(jīng)理:每天的事情安排很多,你不知道一個(gè)客戶貸款下來有多少手續(xù),要去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)
查,回來要寫報(bào)告。一個(gè)報(bào)告都需要半天的時(shí)候,您不知道我是經(jīng)常加班做啊……
大堂經(jīng)理:平常我除了要做大堂分流這些工作外,我還要幫客戶辦信用卡這些,真忙不
過來…..
思考:你從以上的反饋中發(fā)現(xiàn)哪些共性問題?
討論:你覺得銷售工作的價(jià)值在哪里?
銷售人員舍得價(jià)值圖解析
銀行大客戶的銷售策略
銀行業(yè)的客戶分類
80/20 原則的作用
大客戶的幾種類型
不同類型大客戶的業(yè)務(wù)重點(diǎn)
有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行合作
第二章:術(shù)篇-大客戶銷售與維護(hù)技巧
大客戶的開拓技巧
如何快速高效開發(fā)新客戶
計(jì)劃與活動(dòng):計(jì)劃我們所做的, 做我們所計(jì)劃的;
中資銀行與外資銀行的最大差距點(diǎn):客戶信息收集與檔案管理
尋找潛在客戶的原則;
接觸前的充分準(zhǔn)備;
如何識(shí)別潛在客戶
引導(dǎo)與分流客戶;
深刻了解大客戶的理財(cái)心理
四種客戶類型判斷方法與技巧
四種不同類型的理財(cái)客戶心理分析
用客戶喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通
不同客戶性格類型,如何采用有針對(duì)性的理財(cái)銷售方式?
客戶需求快速甄別
目的:在銷售過程中,客戶不但不會(huì)輕易表露自己的需求,甚至有時(shí)也不完全了解自己
的需求,需要我們的客戶經(jīng)理針對(duì)他們的現(xiàn)狀提出深入的需求分析。
確定客戶需求的技巧
有效問問題的五個(gè)關(guān)鍵
需求調(diào)查提問四步驟
隱含需求與明確需求的辨析
不可忽視的灰色需求分析與注意事項(xiàng)
如何聽出話中話?
課堂討論:中醫(yī)與銀行營(yíng)銷
個(gè)人金融產(chǎn)品的“營(yíng)銷賣點(diǎn)”呈現(xiàn)技巧
目的:銀行產(chǎn)品的賣點(diǎn)對(duì)客戶來說并非是客戶的買點(diǎn),只有學(xué)會(huì)換位思考,站在客戶的
角度,將賣點(diǎn)轉(zhuǎn)換為切合客戶利益的買點(diǎn),成交率才能提高。
如何站在客戶利益的角度講解產(chǎn)品—從賣點(diǎn)到買點(diǎn)
提煉產(chǎn)品利益的FABE模式
學(xué)員運(yùn)用FABE模型提煉主推產(chǎn)品的利益點(diǎn)
產(chǎn)品介紹的完整流程示范
練習(xí)案例:“白金信用卡推薦案例”+“基金定投推薦案例”
要求:學(xué)員分組編寫主推產(chǎn)品的介紹話術(shù),并演練
促成客戶成交的方式
捕捉客戶的購(gòu)買信息成交的時(shí)機(jī):客戶在購(gòu)買時(shí)發(fā)出的信息與信號(hào);
主動(dòng)提出購(gòu)買建議(解決方案);
促成客戶交易的技巧及注意事項(xiàng);
大客戶的異議處理技巧
客戶七種最常見的抗拒種類;
客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式;
解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路;
處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟;
如何化解緊急客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
如何在客戶態(tài)度氣氛的情況下改善尷尬局面
客戶關(guān)系營(yíng)建與后期跟進(jìn)
營(yíng)建客戶關(guān)系的4種技巧
全員服務(wù)客戶
現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧
溝通頻率與質(zhì)量;
敢于表達(dá)意愿;
如何提高客戶服務(wù)的滿意度?
客戶服務(wù)的基本原則與要求:共性服務(wù)原則、個(gè)性服務(wù)原則
客戶滿意否由何決定?
提高客戶滿意度的關(guān)鍵
提高客戶滿意度的技巧
客戶滿意VS 客戶忠誠(chéng)
第三章:戰(zhàn)篇-網(wǎng)點(diǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)案例演練
精選多個(gè)發(fā)生在銀行的銷售案例,通過角色扮演的方式,提高大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的銷
售技巧及現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力。
講師助理:
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高效客我溝通與傾聽技巧課時(shí)設(shè)計(jì):2天培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)收益:1、增強(qiáng)積極、耐心地傾聽和理解他人需求的能力及意愿;2、了解人性的特點(diǎn),揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;3、遇到?jīng)_突時(shí)能有效控制局面,影響他人獲取客戶溝通雙贏;課程大綱:緒言、關(guān)于溝通一、21世紀(jì)就是影響力的世紀(jì),不是你去影響別人,就是別人影響你二、世界由人組成,贏得人心,就贏得世界三、溝通不在

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利箭行動(dòng)-客戶經(jīng)理情境銷售訓(xùn)練營(yíng)課程背景:目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍在工作中存在的主要問題:1、客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶經(jīng)理售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心。…….客戶

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銀行內(nèi)訓(xùn)師TTT初級(jí)培訓(xùn)課程課程收獲:1、淡定從容的面對(duì)學(xué)員,讓緊張情緒跟你說再見;2、繪聲繪色的語(yǔ)言表達(dá),讓你的課程更有滲透力;3、自然得體的肢體語(yǔ)言,讓你的課程更具感染力;4、精彩絕倫的互動(dòng)技巧,讓你的課程更具震撼力;5、談笑風(fēng)生的危機(jī)處理,讓你的課程更具影響力。課程收獲:2天(12小時(shí)),為了保證培訓(xùn)效果,建議每個(gè)班學(xué)員數(shù)不超過30人。課程大綱:第一部

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“成就卓越”—大堂經(jīng)理綜合素質(zhì)修煉課時(shí)設(shè)計(jì):2天培訓(xùn)對(duì)象:銀行大堂經(jīng)理課程背景:隨著中國(guó)金融市場(chǎng)全面開放的進(jìn)一步深化,無論是為了面對(duì)國(guó)際商業(yè)銀行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì),還是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)的需要,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)策略都在醞釀著變革,以更主動(dòng)的姿態(tài)來籌劃未來的發(fā)展方向。在此背景之下,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)作為大眾市場(chǎng)影響度最高的服務(wù)渠道更面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí),隨著金

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廳堂制勝-大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷能力提升課時(shí)設(shè)計(jì):4天課程收益:大堂經(jīng)理是除硬件設(shè)施以外,代表銀行的第一印象,“廳堂制勝”是提高客戶滿意度、忠誠(chéng)度,銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力之關(guān)鍵所在,《廳堂制勝--大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷能力提升》課程應(yīng)此而設(shè)。解決實(shí)際大堂管理工作4大問題:有點(diǎn)無崗(認(rèn)為沒必要)有崗無人(或虛設(shè)或打雜或挪用)有人無責(zé)(權(quán)、責(zé)、利、助不清)有責(zé)無能

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銀行全員營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存你不可不知的銀行真相你所處的金融行業(yè),關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)銀行的崗位選擇和職業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵詞:選擇商業(yè)銀行的客戶,關(guān)鍵詞:服務(wù)商業(yè)銀行的工作狀態(tài),關(guān)鍵詞:壓力為什么要開展網(wǎng)點(diǎn)四大營(yíng)銷?大堂營(yíng)銷:廳堂是接觸到價(jià)值客戶的關(guān)鍵區(qū)域協(xié)作營(yíng)銷:1+1gt;2,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是贏得客戶的重要因素聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷:根據(jù)客戶的資產(chǎn)現(xiàn)

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職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀課時(shí)設(shè)計(jì):2天課程大綱:一、服務(wù)心態(tài)與意識(shí)什么是服務(wù)和客戶服務(wù)??jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性怎樣的服務(wù)心態(tài)和意識(shí)是服務(wù)人員應(yīng)該具備的?我們的客戶是誰(shuí)?客戶的十大需求二、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀什么是禮儀商務(wù)禮儀的五大原則商務(wù)禮儀的職能儀容、儀表、儀態(tài)的意義三、商務(wù)中的形態(tài)禮儀握手眼神與微笑修飾避人四、商務(wù)中的公共關(guān)系禮儀預(yù)約、拜訪客戶的禮儀致意、與客戶見面

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     會(huì)計(jì)主管綜合能力提升課時(shí)設(shè)計(jì):2天課程收益:1.提升網(wǎng)點(diǎn)人員士氣提升與激勵(lì)技巧2.準(zhǔn)確定位會(huì)計(jì)主管的工作內(nèi)容3.會(huì)計(jì)主管對(duì)上對(duì)下的溝通技巧,實(shí)現(xiàn)高效管理4.網(wǎng)點(diǎn)難點(diǎn)問題現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答培訓(xùn)時(shí)間:2天(12課時(shí))課程大綱:1.會(huì)計(jì)主管角色定位與認(rèn)知1.會(huì)計(jì)主管的角色分析及職能2.金牌會(huì)計(jì)主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)3.客戶對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的期望及滿意度4.良好的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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