《企業(yè)財務影響力與跨部門溝通技巧》課程

  培訓講師：徐達

講師背景：
徐達——著名財稅、金融實戰(zhàn)專家★中央財經大學財務專業(yè)本科★CTA注冊稅務師；MPAcc會計碩士★CICPA注冊會計師；★IFM國際財務管理會計師；★稅務、財務、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師★北京清華財大廈大等EMBA財經課程客座教授★中 詳細>>

徐達
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《企業(yè)財務影響力與跨部門溝通技巧》課程詳細內容

《企業(yè)財務影響力與跨部門溝通技巧》課程

《企業(yè)財務影響力與跨部門溝通技巧》
（1天版）

【課程收益】：
財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式；
職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，
財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象……為了扭轉這種
印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業(yè)內部溝通，增深各部門間理解，提高
工作效率。
　　《財務影響力與跨部門溝通技巧》課程從財務影響力出發(fā)，理解財務團隊在企業(yè)中的
職能定位，掌握財務影響力建設要點；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財務團隊，把握
財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協(xié)作的力量；打破財務人跨部門溝通壁壘
，掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通，從根本上解決溝通問題，發(fā)揮經理人的
影響力作用，帶動團隊實現(xiàn)對企業(yè)整體的財務管控。

【培訓對象】：
CFO、財務總監(jiān)、財務經理與其他財務管理人員等
【培訓時間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（如何讓財務部門人見人愛）
第一節(jié) 財務部門在企業(yè)中專業(yè)影響力與如何定位
一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些
二、企業(yè)的財務部門如何進行業(yè)務角色與職能定位
三、財務對企業(yè)的業(yè)務有哪些致命的影響
四、財務對企業(yè)的戰(zhàn)略決策有哪些有效地支持
五、企業(yè)經營績效主要依賴于財務的哪些方面
案例討論
|第二節(jié) 財務人員溝通能力的重要性體現(xiàn)哪些方面 |
|一、常見的財務人員溝通障礙分析及對策有哪些 |
|二、財務人員的溝通能力框架和學習模式是什么 |
|三、財務人員之間的內部協(xié)作對外部溝通影響有哪些 |
|四、企業(yè)財務要如何快速提升溝通能力與施展溝通技能 |
|案例討論 |


第三節(jié) 財務人員如何與企業(yè)內部各階進行有效溝通
一、財務部門如何與企業(yè)老板或董事會溝通
二、財務部門如何與企業(yè)CEO及高管團隊溝通
三、財務部門如何與企業(yè)其他職能部門有效溝通
四、財務部門如何溝通與支持企業(yè)銷售部門的工作
五、財務部門如何溝通與監(jiān)控企業(yè)采購部門的工作
六、財務部門與客戶以及供應商溝通技巧有哪些
案例分析
第四節(jié) 企業(yè)財務部門如何與外部單位進行有效溝通
一、財務部門與稅務部門打交道的要點有哪些
二、財務部門如何維護與金融機構的密切關系
三、財務部門怎樣應對外部審計機構的審計工作
案例討論
總結：企業(yè)實際案例與經驗分享


 

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