領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)p知人：知人者智（老子）　　p知己：自知者明（老子）　　p提升管理：知己知彼，百戰(zhàn)不殆（孫子）　　p提升管理：活學(xué)活用心理學(xué)、管理學(xué)。　　p了解自己的風(fēng)格：揚(yáng)長(zhǎng)避短　　p了解下屬的風(fēng)格：知人善任　　p了解同事的風(fēng)格：促進(jìn)合作　　p了解上級(jí)的風(fēng)格：贏(yíng)得機(jī)會(huì)　　p領(lǐng)導(dǎo)多樣化（leadingdiversity）　　p平衡、中庸（balance）　　p情

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雙贏(yíng)銷(xiāo)售談判技巧   01.01

　　講堂：談判概論及有效溝通　　單元：談判概念　　1）什么是談判？　　2）衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)　　3）談判中的語(yǔ)言組織技巧　　4）談判的兩種類(lèi)型　　5）談判雙贏(yíng)的金字塔　　第二單元：有效溝通　　1）什么是溝通？　　2）溝通的種類(lèi)　　3）溝通會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū)　　4）溝通的特點(diǎn)和方法　　5）如何面對(duì)對(duì)方的拒絕　　6）有效的影響他人，消除心中溝通障礙　　第三單元：控制銷(xiāo)

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總裁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力   05.13

總裁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講：風(fēng)青楊課程大綱一.真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買(mǎi)單　　1)員工和企業(yè)是什么關(guān)系？　　a:合作關(guān)系：商業(yè)價(jià)值交換；　　b:客戶(hù)關(guān)系：你提供價(jià)值，我支付報(bào)酬；　　c:結(jié)果關(guān)系：企業(yè)只為結(jié)果買(mǎi)單，員工靠結(jié)果生存　2)執(zhí)行是什么？執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng)，企業(yè)要結(jié)果不要理由；　3)九段秘書(shū)的測(cè)試：你的員工是幾段？結(jié)果值多少錢(qián)？　　4)做結(jié)果三思：　A:結(jié)果是誰(shuí)

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優(yōu)勢(shì)執(zhí)行力   05.13

優(yōu)勢(shì)執(zhí)行力主講：風(fēng)青楊課程大綱第一章執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一、戰(zhàn)略再好也需要有人執(zhí)行1.差異邊緣化理論2.工作要有效率3執(zhí)行越到位越有發(fā)展前途二、標(biāo)準(zhǔn)和制度不用會(huì)怎么樣？1．100-1=02．沒(méi)有萬(wàn)無(wú)一失3．有制度不執(zhí)行的結(jié)果mdash;mdash;太空第一人三、一切成功都離不開(kāi)細(xì)節(jié)1細(xì)節(jié)決定成敗mdash;mdash;卡梅隆2保持溝通的重要3不怕一萬(wàn)，就怕

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一線(xiàn)萬(wàn)金之電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)   05.13

一線(xiàn)萬(wàn)金之電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)主講：風(fēng)青楊【課程對(duì)象】：電信、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、汽車(chē)、銀行、證券、賓館、廣告、教育、保健、醫(yī)藥等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、客服、公關(guān)人員?！菊n程目標(biāo)】：一、理解電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，了解電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的作用，明白影響電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)效果的因素及改善的方法。二、掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)所需要準(zhǔn)備工作：制定電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)和技巧、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)禮儀、掌握客戶(hù)資料收集的五種方法及客戶(hù)信息管理的四種

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團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的打造   05.13

團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的打造主講：風(fēng)青楊學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層，企業(yè)主管課程目的：強(qiáng)化學(xué)員在工作過(guò)程中的規(guī)范化，完全以管理實(shí)踐操作為著眼點(diǎn)，確保學(xué)員懂得工作的規(guī)范性決定著職業(yè)化的水平，課程價(jià)值全面針對(duì)中國(guó)企業(yè)普遍存在的員工職業(yè)化程度低，工作方式不規(guī)范，工作隨意性大的典型特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)員工在具體工作中涉及到的最常用、最重要的行為進(jìn)行職業(yè)化規(guī)范。本課程重在強(qiáng)化學(xué)員在工作過(guò)程中的

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談判高手是怎樣煉成的   05.13

談判高手是怎樣煉成的主講風(fēng)青楊課程大綱前言：為什么我們需要談判？中國(guó)古代歷史上的著名談判案例mdash;mdash;戰(zhàn)國(guó)時(shí)期觸龍說(shuō)服趙太后我們的生活里也經(jīng)常需要用到談判mdash;mdash;孩子是如何談判的？第一章：談判認(rèn)識(shí)的三大誤區(qū)：一．只有重大事情需要談判，一般情況下用不著。并非談判選擇我們，而是我們選擇了談判。人一生都在談判相對(duì)于其它解決矛盾和糾紛的

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雙贏(yíng)銷(xiāo)售談判技巧-風(fēng)青楊   05.13

雙贏(yíng)銷(xiāo)售談判技巧主講：風(fēng)青楊學(xué)員對(duì)象：銷(xiāo)售人員課程目的：提高銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售策略課程目標(biāo)：生活中都離不開(kāi)一張嘴，說(shuō)話(huà)、交流、談判是每個(gè)人必備的先天性條件。無(wú)論你做什么都想有一個(gè)好的語(yǔ)言表達(dá)和談判技巧；你會(huì)談判嗎？你能夠如意地控制談判的局面嗎？你又能夠在談判中創(chuàng)造與對(duì)方雙贏(yíng)的結(jié)果嗎？通過(guò)本課程可以幫助你學(xué)習(xí)談判技巧的基本理念，掌握在談判過(guò)程中所需要的技巧，賦予你

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品牌營(yíng)銷(xiāo)與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播   05.13

品牌營(yíng)銷(xiāo)與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播主講：風(fēng)青楊課程大綱　一、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與品牌塑造1、任務(wù)和挑戰(zhàn)1-1問(wèn)題：產(chǎn)品大國(guó)與品牌小國(guó)1-2挑戰(zhàn)：從哪兒著手mdash;mdash;品牌塑造與營(yíng)銷(xiāo)突破1-3全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)觀(guān)念、產(chǎn)品觀(guān)念、推銷(xiāo)觀(guān)念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念案例分享：福特汽車(chē)、通用汽車(chē)、BuickSail1-4、產(chǎn)品組合策略1）產(chǎn)品組合的深度和寬度2）4PS與4CS3）產(chǎn)品生命

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冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造   05.13

冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造主講：風(fēng)青楊課程大綱:一．選對(duì)你的兵1．銷(xiāo)售人員如何選擇我們需要怎么樣的業(yè)務(wù)人員如何讓優(yōu)秀業(yè)力員留下來(lái)面試時(shí)的提問(wèn)技巧2．銷(xiāo)售人員是否勝任的評(píng)估銷(xiāo)售人員的四大評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)成功銷(xiāo)售人員的特點(diǎn)3．金牌銷(xiāo)售人員的信念沒(méi)有不可能贏(yíng)的信念在行動(dòng)中追求完美4．強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將超越名利的使命感不信邪的人拒絕號(hào)套餐的干部做好事業(yè)的取舍5．銷(xiāo)售骨干的的儲(chǔ)備和鍛造要改

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